作者:賴奎魁/八版/年代:2023/ISBN:9789863414926
書名:專案管理(Larson/Project Management: The Managerial Process 8e)
【內容簡介】
專案管理是藝術與科學的結合。本書共分為十六章,第1~3章探討專案管理的特性以及與組織的關係。第4~9章重點在專案計畫的規劃發展上,包含WBS、成本與時間估算、建立活動網路、風險管理,以及資源和排程的關係等。第10~12章著重專案的執行與專案管理的社會文化構面,包含利害關係人管理、組織內外部的溝通、專案領導的技巧等。第13章為實獲值管理,以數據資訊來監督專案的進行。第14章總結專案生命週期,包含專案的結束與經驗教訓的留存。第15章敏捷式專案管理為近期專案管理的熱門課題,介紹以更具彈性的方式來管理高度不確定的專案。最後,第16章則將焦點擺在跨文化的專案管理。
本書最大的特色是,每章章末均有複習、討論、練習及案例,能有效幫助讀者檢視讀完該章後的了解程度。此外,內容引用大量的實務剪影和研究亮點,讓讀者更能理解為何需要進一步探討這些知識與技術。對於有志報考或是業已取得專案管理師證照者,正可研讀本書充實理論基礎及加強個案練習。
【章節目錄】
第1章 現代專案管理
第2章 組織策略與專案選擇
第3章 組織:結構與文化
第4章 定義專案
第5章 估算專案時間與成本
第6章 訂定專案時程
第7章 管理風險
第8章 資源與成本排程
第9章 縮減專案工期
第10章 領導力:成為有效能的專案經理
第11章 管理專案團隊
第12章 外包:管理組織間的關係
第13章 進度與績效的衡量和評估
第14章 專案結束
第15章 敏捷式專案管理
第16章 國際專案
【作者簡介】
作者:Erik W. Larson & Clifford F. Gray
審校:賴奎魁
現職:朝陽科技大學企業管理系特聘教授兼副校長
學歷:
■ 淡江大學管理科學博士
■ 哈佛大學商學院個案研究進修
經歷:
■ Who is who in the world 會員
■ 雲林科技大學企業管理系教授
■ 銘傳大學企業管理系副教授
■ 公賣局電子處理資料中心系統程式設計師
■ IPMA專案管理C級證照管理師
專長:統計決策分析、專利分析、科技管理、專案管理
審校:張善斌
現職:朝陽科技大學銀髮產業管理系副教授
學歷:
■ 國立雲林科技大學管理博士
■ 淡江大學管理科學碩士
■ 國立台灣大學資訊工程學士
經歷:
■ 嶺東科技大學資訊管理系副教授兼系主任
■ 南開科技大學資訊管理系副教授
■ 航空工業發展中心IDF專案計畫管制室
專長:養老機構營運管理、資訊管理、電子商務與網路行銷、科技管理與創新
編譯者:吳宜錚
現職:長榮翻譯學系暨研究所助理教授
學歷:美國加州蒙特瑞國際研究學院中英文口筆譯及國際政策研究雙碩士
經歷:
■ 文藻外語大學英文系講師
■ 思源翻譯社主任
■ 26年口筆譯實務與教學經驗
■ 英文語言學習書籍作者
專長:會議口譯、翻譯、英文與翻譯教學
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