工業4.0時代,TP管理勢必為第四次工業革命的磐石 TP管理原創於日本,日本大企業中,如佳能、松下、豐田、日產等公司,施行TP之後效益倍增。作者整合日本及華人的工作特質,將TP管理融會貫通,撰寫成最適合華人的TP管理。在這一切論及工業4.0的時代潮流中,TP製造管理勢必是工業4.0重要的基石。 本書撰寫目的,是期望讓讀者理解TP製造管理如何應用於產業。 全書分為八大章:
第一章為TP 管理十大秘訣,為最重要與基本的概念;
第二章為日本原創的TP管理概念,以及基本實踐步驟;
第三與四章為工具章,為華人世界打造的TP管理制度,以及有系統的施策工具;
第五、六與七章,為實務應用與案例。
第五章為光學玻璃工廠為例,描述經TP管理之後,榮獲TP管理獎勵賞的成功案例。
第六章以光學產品組立工廠如何推動TP管理,榮獲集團生產革新競賽連續七年的第一名。
第七章為特殊光學材料工廠如何導入進階TP管理,成就最高境界。
第八章為本書結論,激烈競爭的全球化市場,導入TP管理,實現追求卓越的目標。
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