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含金量最高,可系統化解構商學院核心知識, 一本讓你全方位理解商業行為的書! 一間企業之所以存在,必然有它要創造的價值或商業目的,圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」。亦即數據、運營、策略、敏捷四力,掌握數字背後的意義、企業永續經營的關鍵、策略形成的價值、多元環境的應變能力,你,就是下一位主管接班人!! 公司的收入怎麼來的?主要的支出花在哪? 若既有的運營方法有了明顯問題,無法達成目標時該怎麼辦? 你希望數據能幫上什麼忙? 如何維持客戶的忠誠度? 你每天在做的事,和公司經營有什麼關係? 如何確保市場與老闆的需求不會改變? 以上問題,你有想過嗎?即使想過,你找到解答了嗎? 透過掌握關鍵數據的實際表現來掌握當下的數據表現,而當下的數據表現是源自於當下的運營方法。若我們希望提升關鍵數據的表現,必得有新的策略規劃。為了確保策略能穩健的落實,還要確保目標能達成預期成效,傳統的瀑布式專案管理方法已不足夠,企業需要引入更多的敏捷觀念。 閱讀本書,讓你輕鬆搞懂企業經營是怎麼一回事! 商業思維四力 數據力:掌握公司現況的關鍵利器。 告訴你公司經營都看哪些數據,而這些數字背後代表的意義為何?數據的脈絡是什麼?日常又該觀看那些數據才能有效掌握現況? 運營力:企業永續經營的關鍵。 有效的與客戶互動,讓產品與通路高效運轉,讓客戶快速增長,讓客戶高度黏著? 策略力:讓你做的每件事都有價值。 策略是如何形成的?策略又是如何一步步變成員工的日常工作與專案。 敏捷力:面對多變環境的必備能力。 以年或季為單位的計畫早已難以應付多變的環境,如何借力敏捷,讓企業具備更強的因應能力將是勝出關鍵。 商業思維的基本概念,是要讓員工更熟悉公司運作、企業經營的本質,以及公司策略,藉此弭平基層與經營層之間因為組織位階造成的差距;同時也讓同仁跨越部門的邊界,更深入接觸其他部門,包含流程、制度、日常工作,甚至開始要求他們學習企業經營所需的業務、行銷與服務相關的知識,藉此縮短彼此的專業領域差距。 專家推薦 林裕丞/台灣敏捷協會理事長、新加坡商鈦坦科技(Titansoft) 戰略顧問 謝銘元/iFit愛瘦身創辦人暨董事長 姚詩豪(Bryan)/ 「大人學」共同創辦人 盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 Gipi 在本書提供的方法,讓來自各個專業、各個層級的人都具有共通的語言(營運數字),都可以聚焦於共同的目標(公司獲利)。--林裕丞 這本書最少要讀三個月——頭一個月讀,第二個月照著去做,第三個月再讀一次,你會發現它又是一本嶄新的書。--謝銘元 我認為這是一本「可操作性」極高的商管書!--姚詩豪(Bryan) 這是一本專為年輕人預備,見樹又見林的好書。--盧希鵬......

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