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被動、只會等指示、聽不懂指令、不依指示行動、開會不愛發言、對工作沒熱忱……許多主管都因部屬有這些問題而頭痛不已。 作者於本書介紹了兩套方法: 1. 可提升部屬工作動機的「行為改革面談」 2. 可快速提升部屬工作技能的「成長五步驟」 減輕自己在管理上的負擔,揮別培育部屬的煩躁不耐,將協助主管將部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人。 ★結合腦科學和阿德勒心理學!作者大平信孝多年以該方法輔導奧 運選手、名模、暢銷作家、企業家等各領域卓越人才。 ★逾萬主管學過!實績證明可將部屬培養成有效戰力! ★推廣企業涵蓋:房仲業、保險業、資訊、線上教學、貿易公司、 醫療、美容、零售等四十種以上的行業! ★不必遠赴日本,即可學到作者獨創的研習課程 ★推薦好評 bookmeter書評: 「不僅從管理面分析,還有腦科學方面的見解,很有參考價值。書中內容除了可用在帶領部屬之外,還可運用在人際關係的經營上。」  渡邊康弘共/鳴讀書法開發者: 「本書不僅能讓部屬自行思考、主動出擊,還能防止部屬突然離職。既適合主管讀,也適合與主管處不好的員工讀。」 Mr. 大平:部屬被動是因為缺乏工作動機和工作技輔導過許多知名人士和上萬主管的大平信孝 教你運用「阿德勒育戰管理戰術」 將部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人才 使你管理的團隊繼續偉大! ★部屬不積極主動是主管的錯?主動型的部屬可以被煉成嗎? 能,主管只要祭出「行為改革面談」和「成長五步驟」,就能讓部屬出現驚人改變 ★能激發工作動機的「行為改革面談」是什麼? Mr. 大平:它是經由確認立足點、確認公司目標與部屬角色、確認個人的目標與夢想、設定部屬的個人目標、擬訂十秒行動計畫等五步驟,來協助部屬擬訂目標、並予以落實的方法 ★有助於提升工作技能的「成長五步驟」是什麼? Mr. 大平:它是先把所有工作依「雜務」和「技能」進行分類後,再分別為部屬進行不同訓練,直到部屬對該業務精熟到足以教導別人的程度                9789865626945

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