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(先覺)你怎麼賣，比你賣什麼更重要：史上最強的70個商業模式描述

內容簡介　　★日本出版1周銷量突破40000本！　　★榮獲2015日本商業書大賞、《哈佛商業評論》日本版讀者票選最佳商管書　　★《PRESIDENT》《WEEKLY POST》《週刊ECONOMIST》《Forbes JAPAN》《朝日新聞》《日經新聞》等日本各大財經新聞雜誌好評報導　　淘寶網、iPhone、Google、LINE、PayPal、PS4、無印良品，如何獨占鰲頭，成為消費者的心頭好？　　其實你我的每個消費決定，都深受商業模式影響！　　到底什麼是商業模式？說穿了，商業就是：從某處採購、創造某些東西，對某些人提供某些價值，並獲取報酬。而這些要素的組合，就是「商業模式」。如數位音樂播放器、線上音樂下載服務皆非蘋果首創，但蘋果以高價銷售硬體（iPod），便宜販賣服務（音樂下載），打造讓消費者甘願成為「果粉」、造就巨大獲利的獨特商業模式。　　所有優秀企業，都有獨特的商業模式！誠如管理大師彼得．杜拉克所說：「現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式的競爭！」在這年頭，做生意是否賺錢已經不是比誰的產品比較好，因為新產品推出不久就會出現一堆更便宜、功能更多元的模仿者。企業若沒有掌握獨特的商業模式，就會越來越難以生存：　　● 阿里巴巴、Dropbox善用何種力量，創造利潤？　　● GAP、ZARA、優衣庫如何在短時間內掀起時尚消費革命？　　● 平台經濟模式的先驅，竟是任天堂！　　● IBM苦心建立的商業模式，為何反而「不賺錢」？　　● 吉列的「替換刀片商業模式」：正因為是拋棄式，顧客才會再買！　　● 哥倫比亞廣播公司的「廣告模式」：證明媒體可以靠廣告收益存活。　　● 「以量計價模式」，讓全錄從製造業轉型為服務業。　　● 日本新經營之神鈴木敏文只用一種管理方式，就能維持便利商店的好品質？　　● Google如何以「關鍵字廣告」商業模式稱霸網路，擊敗雅虎？　　● 在電子商務盛行時代，百年老店梅西百貨如何成功突圍？　　● 把關係變商機！臉書、LINE、推特、微信將社交互動成功化為財源！　　進入21世紀，全球企業在商業經營上面臨之最大課題，便是如何延續競爭優勢與創新。想創業，如何找到切入點？企業面臨轉型或突破，能從哪裡獲得啟發？　　本書是一本不折不扣的「商業模式全史」，連續兩年獲得日本商業書大賞、重量級商業書作者三谷宏治，帶我們回顧史上影響人類消費行為的70個經典商業模式，引領讀者一窺商業模式堂奧，並從中找尋創新的提示與未來競爭的優勢！詳細資料 ISBN：9789861342788 叢書系列：商戰系列規格：平裝 / 336頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版出版地：台灣本書分類：商業理財> 行銷/廣告/業務> 行銷