〖Zfong 智豐〗作者: 丹尼爾.比格
◎我沒受過專業訓練,要如何快速的從體制外(外行)進入這行(或者任一行)?
◎想成功,有人憑天資、有人拚體力,有沒有第三條路?有,你得倒過來想事情。
◎每天認真工作,成績還是差人一截,怎麼做才能快速登頂?
作者丹尼爾.比格是2018年世界自由車場地錦標賽冠軍,
特別的是,他和他的團隊雖然都是英國人,卻不隸屬任何英國自由車協會。
他們的所有練習全在體制外進行,連專業場地都沒有,
卻打敗預算和資源更豐富的英國國家代表隊。
許多人不禁好奇,作者臨時組成的雜牌軍,如何能打敗國家正規軍?
因為他用了逆向工程思考法:拆解、跨界與提問。
關於成功,正統的做法是:從起點開始,依循既有的體系,持續努力。
無論是體育界、商業界或教育界,都有明確的篩選標準,找出有天分的人來培育。
許多人為了融入體系而同化,遵循既有的規則,追求相同的目標(終點)。
但,如果你比別人晚才找到自己的興趣呢?(沒有機會從小培養、或者沒環境)
或基於某種理由,你始終無法進入體系?(非本科系出身就沒機會?)
此時該放棄嗎?不!逆向工程可以幫你。
◎這些企業的成功,都來自逆向工程:拆解、跨領域借鏡、提問
1944年,三架美國轟炸機迫降蘇聯,史達林命人拆解,研發出同級飛機。
蘋果的iPod為何能打敗索尼?因為蘋果不把自己當科技業,從消費性產業取經。
馬斯克沒有在NASA上過班,為什麼可以從事太空旅行?
因為他用蘇格拉底提問法,質疑現存的所有火箭知識,成功打造出Space X。
拆解、跨領域和提問,就是逆向工程的基礎,業餘也能打敗專業。
◎實踐逆向工程的最佳工具:目標與關鍵結果法
作者看了這麼多商界、科技圈的例子,於是自己實踐逆向工程。
除了繼續騎車練體能,不騎車時做什麼?他埋首於試算表,看數字找因果關係,
迎風面積和阻力有何關係?什麼材質的襪子能降低阻力,讓選手騎更快?
因為如果你沒有比較值,就無法改善。
這就是英特爾創辦人葛洛夫在推動的目標與關鍵結果法,
找出目標與差距之間的因果關係,然後改善。谷歌、亞馬遜都在用!
◎進步的過程很乏味,但所有習慣都會累積
作者如何擬定比賽計畫?訓練、睡眠、營養當然會影響表現,
但他更在乎:平日該看哪些書?我該住哪裡?家人和朋友中誰最支持我?
他從上述例子體會到,菁英是控制狂,任何細節都不會放過。
所以他也這麼做。
想成功,天分不如人、體力差些、資源匱乏、知識不足,有沒有彎道超車的方法?
有的,逆向工程思考法可以幫你,
從終點回推、反問,拆解別人的成果來建立自己的學習步驟,
這是業餘打敗專業的捷徑。
本書特色
臨時組成的雜牌軍,要如何打敗正規軍?
專業不足、天分不如?這裡有彎道超車的捷徑。
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