換上成功者的腦袋!
美國管理協會(AMA)評選第一名企業領袖 約翰.麥斯威爾
給你實用‧具體‧好讀 的成功法則
★《華爾街日報》暢銷書
★美國亞馬遜書店超過400則5星好評
★麥斯威爾繼《與人同贏》、《與人連結》、《精準成長》後另一暢銷經典
成功者的祕密,在腦袋裡!
他們知道如何解決問題、創造機會,因為他們的腦袋就是不一樣,而且時時刻刻在思考。但是「思考」很抽象,普通人該如何換上成功者的腦袋?
著作暢銷五十國,全球銷售超過三千萬冊的領導學大師麥斯威爾,研究企業、學術、運動、政壇各領域成功者將近半世紀,他發現:成功者的思考有方法,而且人人都可以學習!為了解開成功者的思考祕密,才有了《與成功連結》這本書。
成功者跟你想的不一樣,麥斯威爾告訴我們:
● 成功者會「宏觀思考」──不只是眼前的工作,他們看得到自己的定位、和長期目標的距離,還能把身邊的幫手組織起來。
● 成功者會「專注思考」——能夠在使人分心的雜音中靜下來,縮小範圍,集中在關鍵目標。
● 成功者會「現實思考」——不好高騖遠,而是認清現實、判斷利弊得失,並為負面後果做好準備。
麥斯威爾歸納出11種成功者的思考法,用案例研究 × 生活應用 × 自我評估 × 行動計畫 × 日常練習的架構全方位解析, 你可以練習:
》成功者的戰略思考
將複雜問題和長期目標分解開來,再一步一步有系統地進行,再難的任務也能搞定。→[行動方法] 釐清個人優勢,盤點現有資源:有多少時間、財源、資料?從最基本的事情開始制定計畫。
》成功者的可能性思考
成功者總是從「我能、我會、我是」的角度思考問題。如果相信自己能辦到,就已經贏了一大半了。→[行動方法] 練習這樣的句子:如果……會怎樣,便會發現無限可能。
》成功者的反省思考
只有在承認自己需要改進的領域,才有辦法改變、成長和進步。→[行動方法]每個月底花四個小時回顧你的行事曆,檢視個別項目,問自己對在哪、錯在哪、學到了什麼、能做什麼改變。
》成功者質疑從眾思考
流行 = 正常 = 一般。如果想要取得非凡的成果,就必須屏棄一般人的思維。→[行動方法] 思考目前工作中習以為常的作業流程,想出十種替代方案。
》成功者的底限思考
知道自己的底限 : 真正想要的是什麼,必須有什麼成果?什麼結果才是可接受的?才能更專注和熱情地追求成功。→[行動方法] 定義自己在職場、婚姻、親子、娛樂……各面向的底限目標,按照重要性排列,會更明白生活中的優先順序。
還有創意思考、共同思考、無私思考……等,等你來練習、啟動思維開關。運用書中貼心設計互動式思考指引以及筆記欄,實際記錄下來,拓展屬於自己思維模式。成功不難,你想得到,也將做得到。
本書特色
1.國際級領導大師實證的思考妙計,帶你連結成功者的腦袋!
從宏觀到專注,從創意到現實,不僅要能質疑從眾思考,也要懂得如何從許多人的想法中得到好點子,11種成功者的思考法,你也學得會,用得到。
2.精彩案例討論,告訴我們如何在生活中應用。
從企業決策如繪兒樂的蠟筆、盧卡斯的電影,到籃球教練的領導、科學上的發現、生活中的體悟……麥斯威爾引導我們思考這些案例成敗的原因,如果套用到自己身上會做什麼選擇,對生活與工作又有怎樣的影響,幫助我們變得更好。
3.為渴望成功的人量身定做互動式筆記,邊讀、邊練習、再應用。
11種思考法都搭配互動式筆記,可以邊閱讀邊練習,如同11堂沉浸成長課,可以記錄思考過程、反省不足之處、擬定行動計畫。這11堂課,是麥斯威爾給渴望成功者無價的禮物。
見證推薦
李昆霖|提提研創辦人
彭建文|品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管
齊立文|《經理人月刊》總編輯
歐陽立中|暢銷作家 / 爆文教練
各界讚譽
麥斯威爾的《與成功連結》,是我讀過「成功思考」類的書中最具體實際的一本。──歐陽立中 暢銷作家 / 爆文教練
這是一本思考的書,但更是一本關於行動的書。跟隨著書裡提到的思考方式,逐步解凍自己的思維,會是最大的收穫。──齊立文 《經理人月刊》總編輯
我非常喜歡書中的架構,只要一步一步跟著指引思索,實際提筆記錄下來,就能開拓思維模式。──彭建文 品碩創新管理顧問執行長、前台積電營運效率主管
如果你想去你從未去過的地方,就必須以你從未想過的方式思考。這本書會教你怎麼做!──肯.布蘭查(Ken Blanchard),合著《一分鐘人生指導》( The One Minute Manager)
保持著鼓舞人心的語氣和腳踏實地的寫作風格,這些都是麥斯威爾從三十多部作品中磨練出來的。本書詳細介紹了11種思考的影響和實用價值…──《出版者週刊》(Publishers Weekly)
大師…會改變你的思考方式。我鼓勵你現在就買。──詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes),合著《模範領導》(The Learning Challenge)
目錄
推薦序
成功者想的和你不一樣──齊立文
未經思考的努力,不過是無效努力!──歐陽立中
與成功有約──彭建文
前言
1培養宏觀思考
2投入專注思考
3利用創意思考
4採用現實思考
5運用戰略思考
6探索可能性思考
7從反省思考中學習
8質疑從眾思考
9從共同思考中獲益
10練習無私思考
11依賴底限思考
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