水野學創意二書：品味，從知識開始+創意，從計畫開始 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

作者：水野學 みずの　まなぶ 譯者：林貞嫻 出版社：時報出版 出版日期：2020年01月17日 定價：600 元 開本：32開／平裝 本套書包含二書： 1.品味，從知識開始──日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術 2.創意，從計畫開始：最重要卻沒有人會教你的工作計畫教科書 《品味，從知識開始──日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術》 good design company 負責人 熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王 ──────水野學────── 毫無保留，全面公開！ 打造暢銷品牌的成功祕訣 ╳ 提升工作價值的美學思考術 毫無保留，公開打造暢銷品牌的成功祕訣 品味，絕非與生俱來，每個人都可以學會。 這是透過知識的累積，讓事物表現出最佳樣貌的能力。 如今，正是以「品味」決勝負的時代——瞬間的視覺印象，將決定工作的價值。 提升品味，就等於提升工作能力。 ▌good design company是一家零商業機密的公司。我之所以辦得到，絕不是因為我比較特別。品味本身一點也不神祕，也不是只有特別的人才擁有的天分。了解方法，做好該做的事，花費需要的時間，每個人都能有品味。我想告訴各位的就是：我跟你擁有相同的品味，差別只在於怎麼去培養，怎麼去運用，以及怎麼去鍛鍊。▌————水野學 「堪用就好」的思維，已經不足以應付這個迅速變化的世界。 「雖然很醜但很實用嘛」的商品，也勢必越來越難以說服消費者。 我們即將迎來的，正是「品味」成為必備技能的時代。 任何商品，或甚至只是職場中的一份資料、一張便條，都受到「視覺」的強烈影響！ 不論產業、不論位階，無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品， 只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心。試想： ■只用最好的小麥、最好的水，最好的天然酵母、最好的窯、搭配最好的技術製成的麵包，放在粗陋的器皿裡陳列，最後隨意裝進薄薄的塑膠袋就出售了——這樣的麵包會賣得好嗎？顧客真的會覺得好吃嗎？ ■製作資料時，應該有一套最適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂，大家會把他視為工作能力很好的人嗎？和能將資料精確整理、讓重點一目了然的人相比，哪位比較優秀不言而喻。 但美感僅是基礎，打造眾多暢銷品牌的日本設計天王水野學，更進一步主張的是「品味」。 「品味」追求的不僅是表面的美感，而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」， 如此，才能擁有兼具實用與美感的工作產出。 本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步累積知識、提升「品味」， 並學會如何運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產出，創造全新的價值—— 創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。 既然所有的工作都是一種產出，那，就必須是有品味的產出。 ｜日常生活的品味練習｜ ●分析經典商品的普世特質 ●深入探索自己的喜好 ●刻意改變日常規律 ●每天花五分鐘逛書店 ●把挑選衣服當成打造自我品牌的過程 ------------------- 《創意，從計畫開始：最重要卻沒有人會教你的工作計畫教科書》 負責熊本熊、茅乃舍、相鐵、Oisix、 台灣7-ELEVEN等大型專案計畫 ──────水野學────── 創意總監工作術 工作效率╳行動力╳團隊力 提升10倍！！！ 『討厭無效的作業，討厭花時間不斷溝通， 但卻想在結案日之前完成高質感的工作……』 越是怕麻煩的人，越需要「工作計畫」， 落實工作計畫，就等於提高工作的精準度。 ▌雖然每天都有許多工作同時進行，需要跟各式各樣的相關人士溝通，但我自己並不覺得有壓力，且工作大多進展順利，團隊也都運作良好。為何可以做到這種程度呢？應該是我將「工作計畫」做得很確實吧。▌————水野學 工作計畫是取得好成果的入場券！ 就像完全沒有做過蛋包飯的生手，一般不會有餘力去追求隱藏的味道或是鬆軟的蛋包，因為初學者必須先學會蛋包飯的作法。但對專業的廚師來說，做蛋包飯只是例行公事，說不定閉著眼睛都能做；也因為如此，才有餘力做出更美味的極品蛋包飯。 ˙透過例行公事化減少做決定的次數，可以讓自己把精力集中在真正重要的事。 ˙只有達到專家境界的人，才能事先準備並精益求精。 ˙不要以「厲害的事」為目標，穩健地執行工作計畫，就能從中產生餘裕，逐漸提升工作的品質。 工作計畫的精神藏在經驗細節中！ 不論多好的想法，多棒的設計，如果沒有具體落實、在市面上推出就沒有意義。所以「徹底完成」非常重要。該做的事都沒有漏掉，現在的做法可以確實接近目標，且能依行事曆在預定的時間內一一執行。正因為有「工作計畫」，才能有始有終地徹底完成工作，拉大與許多人的差距。 ˙接到工作委託時，最初都是從懷疑開始的。 ˙不斷思考完成畫面的視覺印象，而且要可以清楚說明中間的過程。 ˙累積知識的準備越紮實，「工作計畫」的安排也會越順利。 ˙不要要求完美，只有某種程度的雛形就可以先提出來。 本書打破靈感、創意無法約束的想法，提供專案或創意工作者，為何需要建立工作計畫，以及計畫制定時所需要的方法。只要依照「決定核心概念→制定工作時程表→徹底完成約定工作」等主要步驟，就能完成高品質的專案成果，並保持工作節奏的餘裕。 ｜制定工作計畫這樣開始｜ ‧找出前人成功的範例 ‧工作計畫從收集資料開始 ‧想像的力量可以取得好的工作成果 ‧把核心概念轉化成容易理解的說法

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