頂尖團隊不怕衝突,只要「改變行為」就能建立「職場心理安全感」。
不需要「被討厭的勇氣」,也能放心提意見、唱反調、承認失敗及「做自己」!
激發團隊的創造力、自律性與解決問題的能力!
★日本上市迅速銷售破13萬本
★長踞日本Amazon亞馬遜書店企管類書籍第1名
★榮獲日本人事部HR Award 2021年優秀圖書獎
★《東洋經濟週刊》2021年度商業書第二名
★日本讀者評選2021年度商業書管理類最佳書籍
發現上司決策有盲點,該選擇開口還是沉默不語?
執行任務卻搞砸了,要承認錯誤還是掩蓋疏失呢?
眼見小組進度嚴重落後,該求助還是撐到最後一刻呢?
在職場遇到這些問題時,為什麼團隊中的成員不敢或不想發言?
「我就怕被罵啊!」
「說了會得罪人吧?」
「被貼上『不合群』的標籤,很糟吧!」……
・不想被認為「無知」:即使必要的事也不提問、不商量。
・不想被認為「無能」:掩飾錯誤、不說出自己的想法。
・不想被認為「找麻煩」:即使需要也不求助,工作上看到不足之處仍會妥協。
・不想被認為「唱反調」:不以是非分明的態度討論事情、不坦白說出意見。
【本書架構】
第一章說明「心理安全感」的定義及對組織的重要性,並提出符合東方社會文化的建構要素,第二章則是深入探討建立心理安全感團隊的基礎,也就是具有「心理彈性」的領導力,奠基於前兩章的理論知識,第三章及第四章分別提出具體打造心理安全感及心理彈性的實踐方法。第五章則以實際案例的作法,提供循序漸進的改造指南,幫助讀者建立具有合作力與創新力的團隊,並成為具有影響力的領導者。
【誰適合閱讀本書?】
‧企業或公部門負責人及中高階主管
‧社團或非營利組織的負責人及幹部
‧有心和有意願發揮影響力的人
‧需要動員他人向目標前進的人
‧後疫情時代的工作者
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詳細資料
ISBN:9789864896486
叢書系列:商智WIZ
規格:平裝 / 312頁 / 14.8 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財> 管理與領導> 組織/管理
#組織管理;
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組織心理學;
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企業經營;
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人際關係;
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溝通
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