頁數: 240頁 級別:無 裝訂:平裝 尺寸:14.7 x 21 x 1.4 cm 作者簡介 石川和幸(Kazuyuki Ishikawa) 早稻田大學政治經濟學院政治系畢業,筑波大學研究所管理學碩士。曾任職於日本能率協會諮詢公司、安盛諮詢公司(現為埃森哲)、日本綜合研究所等機構,而後成立永續性諮詢公司擔任負責人。專業領域為商業模式構思、SCM建構與導入、ERP系統導入、管理指標導入、專案管理等等。 日文著作有《一本就懂SCM基礎》、《圖解 完全搞懂生產管理》、《一本就懂庫存管理基礎》、《圖解 銷售與物流管理的進行方法》(以上均由日本實業出版社出版)、《所以,貴公司的「庫存改善」才會失敗》(日刊工業新聞社)、《解除思考的瓶頸吧!》、《「可見化」工作術》(以上均由Discover 21出版)、《工程師必學的物流系統「知識」與「技術」》、《工程師必學的生產管理系統「知識」與「技術」》(以上均由翔泳社出版)等。 永續性諮詢公司官網: https://susco.jp 作者電子信箱: kazuyuki.ishikawa@susco.jp 內容簡介 COVID-19疫情等天災人禍導致全球供應鏈異常, 港口停工及壅塞,半導體和其他物資因短缺而漲價, 經濟與民生劇烈動盪的時代, 「全球化」的弱點也隨之暴露! 與實務完美結合,嚴峻局勢中不可不知的供應鏈布局 最大目標:精準規劃×消除浪費×持續獲利! 應對全球化的進展和不確定性,供應鏈管理是有效的工具。 不過若是只應付必要性,就只會淪為僵化的流程。 供應鏈管理(SCM)的目的是「消除浪費」並「持續獲利」! 這是一本圖解入門書,不僅解說第一線工作者必須知道的基礎機制, 以及執行業務時該注意的重點,還整理介紹靈活運用系統的方法。 由淺入深介紹供應鏈管理的機制與靈活應用, 企業與第一線工作者必讀!高效率檢視、建構供應鏈管理! 在這個瞬息萬變、充滿不確定性的世界, 企業不能不建構供應鏈管理! ★強化競爭力、收益性、風險應對能力 ★理解構成供應鏈網絡的設計方法 ★聰明規劃、串聯、整合 ★效率、品質、速度兼具的業務執行力 ★展望未來課題,與時俱進不斷進化 世界局勢再動盪依然獲利! 讓供應鏈管理發揮最佳功效的成功密碼! ※訂購前請先詢問庫存,感謝。
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