【天下雜誌】策略轉折點競爭優勢策略轉折點競爭優勢:建立弱訊號敏感度,掌握策略自由度,突破產業框架 價格比較,價格查詢,價格歷史信息



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【天下雜誌】策略轉折點競爭優勢策略轉折點競爭優勢:建立弱訊號敏感度,掌握策略自由度,突破產業框架 描述

商品詳情

《strategy+business》雜誌年度最佳商業書

融雪始於邊緣,雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號!

8個方法,從雜訊中辨識弱訊號,聚焦領先指標,

重新定義戰場,下小注,加快組織行動力,

在典範移轉前,搶先布局,贏在策略轉折點!

創新大師克里斯汀生生前專文推薦

麥奎斯具有極強的洞察力,基本上打破了數十年來的策略思維,不再認為產業決定命運。

我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。

創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著,

但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。

airpods如何橫空出世,改寫了耳機市場?

連結全世界的臉書平台,怎麼一夕變成作惡平台?

老牌科技公司微軟,如何從組織內耗重返榮耀?

巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋,是商場上永遠有新鮮事的老話題。

我們都知道市場崩壞就在眼前,難就難在總是無法早一點看出徵兆、即使發現後又無法即時行動。

沒有人能精準預測未來,但是的確有方法可以贏在策略轉折點!

本書作者麥奎斯是世界級 Thinkers50 卓越成就獎策略大師,尤其擅長在快速變動中重新定義競爭優勢,挑戰既定的策略思維,她的前作《瞬時競爭策略》備受各界肯定。

策略轉折點是指超越任何組織或機構的外在力量,大幅改變商業活動的要素,帶來10 倍的改變,摧毀過往的成功方程式。

麥奎斯主張,策略轉折點源自系統性的過程,不會是一夕之間突發的轉變,也不是隨機事件,是一點一滴累積而成。它不僅會顛覆事業經營的基本假設,當企業進行轉型時,過去所有可行的制度與流程,都有可能反過來成為變革最大的阻礙。

打造早期預警系統,捕捉逐漸增強的弱訊號

轉折點發生前總有一段晦澀不清的醞釀期,預見趨勢最關鍵的時間段,就在「策略自由度」與「訊號強度」兩條線的交會點,這是「最佳警訊」階段,若能在這個還看不清的早期階段,確認領先指標,搶在出現轉折點、不得不做之前,即判斷出可能的「零點事件」,預先培養能力,此時會最可能成功!

本書提供多樣思考清單、實用工具,包括情境規劃法、競技場分析、創造精練階梯等,每一章都有案例練習,協助你克服自身的盲點與認知偏誤,檢視組織賴以為生的關鍵資源發生什麼轉變?你的顧客試圖滿足的關鍵用途為何?你可以如何為他們提供價值,這將是你勝出的突破口。

當你接受各式各樣未來所蘊含的可能性,就有辦法預測、理解與利用正在形塑市場的轉折點,看見它正在浮現,盡速及早取得競爭優勢,立於不敗之地。

一致推薦

《獲利世代》作者奧斯瓦爾德(Alex Osterwalder)、IDEO總裁布朗(Tim Brown) 、波音民用飛機集團與福特汽車前執行長穆拉利(Alan Mulally)

數位轉型顧問/商業好書說書人李全興(老查)、價值投資者/財經作家雷浩斯

各界好評

麥奎斯一直是我在策略、創新與創業精神等領域的重要參考對象。本書精彩延伸她先前的研究,證明有辦法預測重大變化,其實不是少數人與生俱來的罕見能力,不僅有辦法學,還能系統性改善。這是一本能扭轉局勢的重要著作!

——奧斯瓦爾德(Alex Osterwalder),Strategyzer.com共同創辦人、《獲利世代》作者

我們IDEO協助客戶搶先看見數十年後的未來。今日能有這樣一本充滿人味與真知灼見的指南,實在令人興奮,讀來趣味橫生。書中精彩解釋為什麼替下一個轉折點做好準備很重要,絕對能帶給領導者與組織很大的啟發。

——布朗(Tim Brown),IDEO總裁、《設計思考改造世界》作者

本書在流程與預期行為兩方面,完全抓到合作的真諦,解釋如何讓所有人了解目前的方向,有志一同,預測轉折點,採取行動,持續帶來價值,讓世界更美好!

——穆拉利(Alan Mulally),波音民用飛機集團與福特汽車前執行長

本書談論許多關於轉折點的想法,不僅刺激思考,也提供實用的訣竅,教大家辨識與了解轉折點,是所有領導者書架上的必備指南。

——拉奥(Hayagreeva "Huggy" Rao),史丹佛大學商學院麥克賓組織行為與人力資源講座教授

麥奎斯和克里斯汀生一直引導我思考破壞式改變的必要性。書中充滿有趣的故事、重要資料與一針見血的分析,別忘了在手邊放這本書,隨時可以參考。

——強森(Whitney Johnson),WLJ顧問(WLJ Advisors)創辦人與執行長、《建立團隊》(Build an A-Team)作者

麥奎斯使出渾身解數,深入研究引人入勝的案例,同時結合發人深省的架構與實務指南。我忍不住要大力推薦。

——安東尼(Scott D. Anthony),Innosight資深合夥人,《雙軌轉型》與《28個成功創新的Q&A》作者

麥奎斯教我們如何在雜訊中,巧妙地找到訊號。企業如果能應用她的聰明技巧,搶先看到未來,不僅能趁早發現正在浮現的轉折點,也將成為先驅,帶領業界迎向未來。

——韋伯(Amy Webb),未來今日機構(Future Today Institute)創辦人、紐約大學史騰商學院教授

麥奎斯的精彩新作《策略轉折點競爭優勢》,解釋如何對充滿迷霧的未來進行系統性思考,從中獲得優勢。

——丹寧(Stephen Denning),《敏捷時代》作者

麥奎斯深入掌握潮流,提出背後有詳實研究的洞見,提供高階主管與資深領袖實用的組織改造工具。我們將有辦法開啟新型的創業機會,替自家企業與整體社會帶來正向的改變。

——瓦爾加斯(Ricardo Viana Vargas),Brightline Initiative 前執行董事

我不曾錯過把麥奎斯納入企業執行事項的機會,讀了這本書,你就會明白原因!

——葛史密斯(Marshall Goldsmith),紐約時報暢銷書《練習改變》、《下一步,我該怎麼走?》、《UP學》作者


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