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Name: 《論語》智慧與博弈研究 下冊/倪世和
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《論語》智慧與博弈研究　下冊/倪世和描述

昌明文庫．悅讀國學《論語》智慧與博弈研究　下冊編/著：倪世和 2017年07月初版 ISBN 9789864960088 定　價：260元優惠價：195元（七五折，不含運）總頁數：152頁尺寸：23*17 平裝【本書簡介】當今世界充滿了博弈。人類如何在博弈中取勝，這是擺在世人面前的重大問題。偉大的孔子早在2500多年前，就提出「博弈」一詞，他老人家勤苦的一生，就是一生的博弈。孔子的博弈智慧，對指導當今人們競爭博弈具有重要的實際意義。本書意在探索孔子博弈之智慧，研究儒家博弈之思想，並與現代博弈論大師們的博弈理論尋找共同點，指導精英們努力博弈，實現贏！【作者簡介】倪世和 1963年7月畢業於合肥師範學院歷史系。後從事中學教育工作。中學高級教師。1986年，在擔任安徽省明光市高級職業中學校長期間，創辦了校辦汽車、消防車維修廠，親自兼任廠長。退休後，繼續任校辦工廠廠長。2003年買斷了企業所有權，改制為公司，企業由校辦大集體性質改變為民營經濟，擔任公司總經理、董事長。 2008年擔任公司名譽董事長。後進入北京大學哲學系拜師，潛心學習研究中國國學兼修西方哲學，並結合當代企業發展，於2010、2011、2012年先後出版發行了《論語與商道》、《論語與制勝力》、《論語與後N代》三本管理哲學小書。目前正在繼續寫《論語智慧與博弈研究》，計劃今年內出版發行。並於2011年5月獲得美國PRESTON UNIVERSITY管理哲學博士學位(PH`D)，2012年11月獲得瑞士VICTORIA UNIVERSITY（維多利亞大學）工商管理博士學位（DBA）。目前，繼續在加拿大魁北克大學商學院攻讀博士後（Universite du Quebec a Montreal P0STDOCTORAL。）【目次】目錄第一篇．《論語》智慧與博弈研究一序言 / 016 二研究背景 / 020 三博弈研究（一）孔子人生博弈 / 024 1 聖人誕生 / 024 2 與命運博弈 / 026 3 夾谷博弈齊候 / 028 4 孔子與「三桓」博弈 / 029 5 與匡人博弈 / 030 6 與蒲人博弈 / 033 7 與桓魋博弈 / 034 8 厄於陳蔡 / 035 9 與陽虎博弈 / 037 （二）師徒博弈 / 039 1 孔子與仲由（子路博弈） / 039 2 孔子與子貢博弈 / 046 （三）正名理論 / 049 1 正名 / 049 2 委託人與代理人 / 050 3 對稱信息情況下的最優合同 / 053 4 信息不對稱情況下的最優激勵合同 / 054 5 委託—代理理論 / 054 6 多項任務委託—資產所有權 / 055 7 團隊工作與委託人的作用 / 056 （四）市場博弈與理性偏好 / 058 1 理性偏好 / 058 2 博弈論研究主體 / 060 3 合作博弈和非合作博弈 / 060 4 博弈論研究對象的關係 / 062 5 博弈論基本要素 / 063 6 博弈類型 / 066 7 完全信息靜態博弈—子博弈納什均衡 / 068 （五）委託人與代理人 / 074 1 委託人如何尋找益友（代理人） / 074 2 益者三友損者三友 / 076 3 察人與識人 / 080 4 崗位與職責 / 083 5 契約—正名乎 / 085 6 建立以人為本的委託與代理關係 / 088 （六）中國古代商聖博弈 / 091 1 子貢—我國古代商聖奇才 / 091 2 陶朱公—范蠡經商之道 / 092 3 企業與政府博弈 / 094 4 企業與企業博弈 / 097 （七）企業品牌戰略與博弈 / 099 1 品牌 / 099 2 品牌戰略 / 100 3 切磋琢磨 / 101 （八）贏利是企業最終目的 / 104 1 孔子儒家財富觀 / 104 2 什麼是贏 / 105 3 贏是企業投資者的目的 / 106 4 企業發展戰略 / 107 5 戰略差異化 / 108 （九）競爭力是企業贏的根本保證 / 109 1 領導力是贏的核心 / 109 2 個人理性與群體決策 / 111 3 委託人與代理人 / 113 4 核心競爭力是這樣形成的 / 115 5 贏在執行 / 118 6 變革要有勇氣 / 121 （十）文化是人的靈魂 / 125 1 文化的含義 / 125 2 企業文化 / 126 3 員工價值觀與企業核心競爭力 / 128 （十一）家庭鄰里博弈 / 130 1 齊家 / 130 2 父子博弈—孝與不孝 / 131 3 情侶夫妻博弈 / 133 4 宰相家人與鄰里博弈—六尺巷的故事 / 136 5 兩司機看報紙 / 137 參考文獻 / 144 第二篇．人生回憶篇一模糊的理想—做老師 / 148 二開工廠—做企業實體 / 149 三公司管理經營篇 / 156 四企業危機管理篇 / 180 （一）孔子化危為機 / 181 （二）我所在公司曾經發生過兩次職工死亡事件 / 181 （三）子曰：「人無遠慮，必有近憂。」 / 184 （四）企業危機大概有兩個主要方面 / 184 （五）再談企業危機管理 / 185 （六）企業危機管理問卷調查 / 188 （七）成敗分析及對策 / 190 （八）論企業危機管理（之一） / 191 （九）論企業危機管理（之二） / 194 （十）論企業危機管理（之三） / 196 （十一）論企業危機管理（之四） / 197 （十二）論企業發展戰略危機管理（之五） / 200 第三篇．論文篇一緒論 / 219 （一）研究背景 / 219 （二）世界民營家族企業發展簡介 / 219 （三）研究方法和運用工具 / 224 二民營企業危機管理 / 227 （一）樹立憂患危機意識 / 229 1 樹立危機感 / 230 2 民營企業危機管理應變力 / 231 3 SWOT 分析 / 234 （二）民營企業戰略危機理 / 235 1 圍繞產品選擇戰略目標 / 235 2 戰略決策能力 / 243 3 產品差異化戰略 / 246 4 企業品牌化 / 246 （三）領導力 / 247 1 管理是器官 / 247 2 思考力 / 247 3 溝通凝聚力 / 253 （四）執行力 / 261 1 敏於行 / 261 2 拖延導致平庸 / 264 3 子路執行力 / 267 4 子貢執行力 / 268 （五）創新力 / 269 1 知識創新 / 269 2 戰略新產業 / 271 3 繼承與創新 / 274 4 改革與創新 / 275 5 實踐與創新 / 276 6 智力與創新 / 279 參考文獻 / 285 結論 / 289 建議 / 289 答謝辭 / 290 第四篇．國學智慧與民營企業危機管理—學習交流提綱一國學 / 294 二儒家代表人物—孔子 / 294 三《論語》—天下儒家第一書 / 295 四《論語》智慧與民營企業危機管理 / 295 第五篇．家族企業發展戰略與管理—學習交流提綱一家族企業 / 300 二家族私營（民營）企業的發展趨勢 / 301 三家族企業如何制定發展戰略 / 301 四家族企業管理問題 / 302 五學習交流提綱 / 304