如果【領導必修課套書】(二冊)：《說故事的領導【暢銷紀念版】》、《領導的本質》保羅‧史密斯繁中全新價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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如果【領導必修課套書】(二冊)：《說故事的領導【暢銷紀念版】》、《領導的本質》保羅‧史密斯繁中全新歷史價格(單位:新台幣)

如果【領導必修課套書】(二冊)：《說故事的領導【暢銷紀念版】》、《領導的本質》保羅‧史密斯繁中全新描述

" 　　【領導必修課套書】共含兩冊：《說故事的領導：說出一個好故事，所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】》、《領導的本質：成為領導人的52堂必修課》，幫助你領導技能進化再升級！　　無論你是歷練豐富的管理階層，或是初出茅廬的職場新鮮人　　隨時自我提升領導力，才能掌握職涯進階關鍵　　《說故事的領導：說出一個好故事，所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】》　　最有效的領導，從說個好故事開始！　　邏輯再清楚，條理再分明，都比不上一個讓人感動的故事…… 　　你還在用條列式的簡報說明你的想法嗎？　　3M多年前就已經禁止使用重點說明，要求改以說故事的方式呈現報告內容；　　P&G專程聘用好萊塢的電影導演，指導高階主管說故事的技巧。　　講再多的道理，都比不上說出一個好故事　　你的團隊為什麼叫不動，組員為什麼無法團結合作，　　不是你的話沒有感染力，更不是你領導無方，　　而是你沒有說出一個打動人心的好故事　　好的故事，一輩子你都記得住　　也許你記不得小時候爸媽說的大道理，　　但你一定記得讓你印象深刻的童話故事。　　這就是故事的魅力，精采的故事就是能永遠留在你的腦海中…… 　　說出好故事，就能帶出好團隊　　本書集結100多則隨時可用的故事，依據企業所面臨的不同挑戰加以整理，告訴你如何靠著說故事，以深入淺出的方法與老板、團隊、顧客及其他人溝通，即使你口才不佳、對說故事沒把握，也能輕鬆活用。　　打造獨一無二的領導力，你一定要學會說故事！　　故事可以為你的價值觀和理念賦予強大的意義，這是分項逐點說明辦不到的。　　決策過程的關鍵常常是感性的訴求，比起運用理智、邏輯來說服別人，　　說出打動人心的故事更重要！　　說故事技巧最權威的著作！　　讓你無論何時何地都能說出激勵人心的好故事！　　●羅列21種企業面臨的棘手狀況，讓你視用途挑選故事　　●收錄超過100則故事範例，提供你隨取隨用　　●剖析故事結構，教你如何發想、組織一則好故事　　●介紹精采故事必備的6個元素，讓你的故事不落俗套　　●分析聽眾立場，讓你訴諸感性，講出動人的故事　　●案例涵蓋50多家公司，遍及全球15個國家30種產業，各行各業都適用　　故事能感動我們、吸引我們、鼓勵我們，　　想要傳達感性訴求、激勵團隊士氣，除了說故事，沒有其他辦法　　翻開本書，教你構思出吸引、說服與啟發聽眾的好故事，從此不再為帶領團隊而煩惱！　　《領導的本質：成為領導人的52堂必修課》　　自律，是成為優秀領導人的第一步！　　彼得‧杜拉克說過；「管理是把事情做對，領導則是做對的事情」。　　成功領導者的共同特質，在於立定目標之後，　　能擁有貫徹執行的心態與行動，這一切都仰賴堅持不懈的自我要求和約束。　　領導者的最大困難，在於能不能管理好自己！　　每個領導人都有很多事要做，但優秀的領導人，會找出「少數要事」，專注其中。這些重要的事只會占行動的20%，卻會帶來80%的成果。想提高你的工作效益，有效領導團隊，你的第一步就是找出這些事，並且用自律的態度徹底執行！　　邁向真正的領導，這些你做到了嗎？　　●管好你的憂慮　　憂慮無法解決問題，只會讓焦躁從你身上傳染給別人，影響團隊士氣。　　●別擋自己的路　　成長的最大障礙就是自己，列出你的障礙清單，提出具體的消除辦法。　　●規畫每一天　　俗云：「沒計畫就是計畫著失敗！」每天制訂三個目標，就能趕走無謂的不安。　　●換上工作時該有的表情　　55%的溝通來自於臉部表情及肢體語言，別讓言語外的舉止透露出不該出現的訊息。　　●不要越線　　無論是對下屬、顧客，還是廠商，務必畫下清楚界線，否則麻煩將接踵而至。　　●讓你的團隊成員都知道自己的權責　　建立權責系統，賞罰分明，讓優良的表現得到肯定、錯誤的行為得到反省。　　●經常追問為什麼　　對真相抱持開放態度。藉由追問為什麼，時時挑戰組織的規範，激發團隊潛能。　　●新想法是要創造未來，而不是造成混亂　　新點子不是靈機一動說了就算，從發想和規畫，都要制式化且取得團隊共識！　　寫給現在領導人或是未來想成為領導人的你！　　本書強調領導統御的基本功，是作者長年協助超過十萬名領導者的經驗淬鍊而成，從自我領導、團隊領導、組織領導三大核心出發，簡短精要的52堂課，從論述到重點摘要，並提供你實際行動的計畫，無論你是領導階層、位居管理職，或是有志於更上一層樓、想成為未來領導人的你，本書都是必讀的領導指南！　　鎖定目標，貫徹執行，你就是最優秀的領導人！ "