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為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法《新絲路》 價格比較,價格查詢,價格歷史信息



為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法《新絲路》 規格

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為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法《新絲路》 歷史價格(單位:新台幣)


為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法《新絲路》 描述

商品詳情

【內容簡介】

新創逐夢名人矽谷阿雅最新力作

集結阿雅過去十年在臉書、eBay、麥當勞、Target的實戰經驗,以及美國名校開課的內容精華!

對現況不滿,對職涯迷惘,但不知道能做什麼?

想要換跑道,卻跨不出第一步?

雖有些經驗,但對自己沒有信心?

想要學習充電,卻不知從何下手?

直擊職場心理痛點

征戰矽谷的阿雅不藏私親授

砍掉重練也不怕的硬實力

有實力,才能為自己再勇敢一次!

從台灣小記者,到臉書電商產品經理,勇闖矽谷的阿雅在職涯顛峰再度展現砍掉重練的勇氣,離開令人稱羨的工作,於矽谷創辦人工智慧租衣新創公司Taelor。阿雅說:「與其一直提當年勇,炫耀我是如何從台灣小記者,到矽谷巨頭當管理階層,倒不如砍掉重練。我想再拚一次。而第二次的再出發,絕不是真的『從零開始』。」

她能再出發,就是憑藉著12項硬實力:

1. 溝通力

2. 衝突因應力

3. 簡報力

4. 向上管理力

5. 領導力

6. 不怕手髒、不怕失敗的能力

7. 思考力

8. 讀顧客心的能力

9. 策略力

10. 解決問題的產品力

11. 行銷宣傳力

12. 數據分析力

本書集結阿雅過去10年在臉書、eBay、麥當勞、Target等公司擔任產品經理、產品長、行銷長,以及目前創業的經驗,詳述如何發揮這12力,讓自己就算砍掉重練也不怕。

書中也不藏私分享矽谷實戰乾貨的一手資訊,包括:從臉書的面試題惡補思考能力、避免吵架大會的資訊整理法、讓老闆聽得進去的簡報方法、增加數據分析能力的祕訣、檢查自己策略好壞的方式。練就這12項硬實力,你就能在職場不斷學習與精進!

【書籍目錄】

前言 是時候砍掉重練了嗎?

敢不敢拿下光環,再拚一次?/從跟大家說說你想像的未來開始/答案往往比你想像的簡單/過去 10 多年在大公司工作學到的「硬實力」

Part 1 職場不死鳥的硬實力

1. 溝通力

很多人說工程師不善溝通,但阿雅在矽谷看到的是,能升遷的工程師多半溝通能力很好,可以把超級複雜的天書說成吸引人的故事,連阿嬤也能聽懂呢!

 

停止內心小劇場,分享自己的感受/初來乍到,千萬別踩的 5 個地雷/你就是公司文化/溝通,是因為我們不懂讀心術

 ◤實力開外掛◢ 科技公司升遷也靠溝通能力

2. 衝突因應力

遇到豬隊友怎麼跟他們攤牌?萬一我是別人眼中的豬隊友又該怎麼辦?面對衝突、處理衝突很難,但如果逃避衝突,它終究會影響、減緩你的職涯發展。

豬隊友未來可能是你最強大的人脈/怎麼跟豬隊友攤牌?/從信任別人開始/萬一我是別人眼中的豬隊友/同事不肯幫忙時/避免吵架大會的資訊整理法/逃避衝突會影響你的職涯發展

◤實力開外掛◢ 短期的犧牲會帶來長遠的成功

3. 簡報力

怎麼準備簡報才能讓老闆聽進去,而且在30分鐘內問出老闆要什麼?怎麼做簡報內容,才能讓大家像看劇一樣著迷?連阿雅自己簡報的時候都會經常忘記的10個基本常識是什麼?

讓大家像看劇一樣著迷的簡報內容/簡報精簡要靠分類/簡報架構/加碼彩蛋:簡報的 10 個祕訣/主角是你,不是簡報/沒有準備,就沒有精實會議

◤實力開外掛◢ 我是這樣輸掉 300 萬

4. 向上管理力

想跟老闆說什麼,但老闆好像「聽不進去」,向上管理不是容易的事情,先學會「說服老闆」的技巧。

讓老闆聽進去的簡報/跟老闆要錢的藝術/用新創募資簡報法說服老闆/用創業家募資的方式做計畫/成為跟老闆對頻的愛將/給老闆鼓勵

◤實力開外掛◢ 計畫的黃金比例

5. 領導力

阿雅過去 10 年的領導經驗發現,你招的不是一個職員,而是一個能贏的團隊,別期待員工改缺點,把他們安排在用不到缺點的位子就好。團隊成員彼此合作、互補,才能衝出好業績。

文化與團隊契合跟能力一樣重要/用會議和文件架構幫助自己和團隊更有產出

◤實力開外掛◢ 沒有模範老闆,只有找到自己的風格

6. 不怕手髒、不怕失敗的能力

這時代需要的人才不是只善於學習,而是也願意動手嘗試的人。動手做遠比「學會了再來嘗試」重要得多!阿雅稱它為「不怕手髒的能力」。從 0 到 1的計畫,有助於不知道從何開始的人。

先蹲再跳,學東西不怕手髒/為自己再勇敢一次/打擊挫敗最有幫助的方法/不知道要怎麼開始時/擴大你的影響力

◤實力開外掛◢ Let the game come to you.

7. 思考力

很多人問阿雅:「到矽谷頂尖科技公司工作到底需要什麼技能?」阿雅的回答是,除了職務必備的專業技能以外,最大的不同就是「思考能力」。

策略性架構/把邏輯拉高層次/訓練思考的訣竅

◤實力開外掛◢ 拆解 Facebook 面試題,惡補思考能力

8. 讀顧客心的能力

要做出好的產品,最重要的就是深入了解顧客,很多時候,產品做不好,並非因為沒能力,而是因為覺得自己就是顧客,就不經意地略過了解顧客的基本功。

用戶分析:人物誌/你的顧客可能跟你想的不一樣/用戶分析:用戶體驗地圖/客戶任務

◤實力開外掛◢ 數據很好,但「了解人」更強大

9. 策略力

產品策略聽起來很抽象?不會不會!要做一個策略文件,要涵蓋 5 項內容。要知道自己的策略好不好,也有 4 個「O」可以檢查。

美國零售龍頭 Target 做產品策略/小小兵的策略/要贏過競爭對手,專注很重要/ Facebook 購物如何決定策略/策略文件的內容/檢查策略的 4 O

◤實力開外掛◢ 每次揮桿都要有目的/工具包

10. 解決問題的產品力

想做的產品功能這麼多,用邏輯思維分析出到底做哪個功能、怎麼做、順序如何,才是成為年薪千萬產品經理的關鍵。

解決對的問題,用對的方法/產品策略/產品願景/找出產品機會/市場需求文檔/產品探索與假說,找出要做什麼產品/產品藍圖/產品藍圖的地雷/產品需求文檔/敏捷開發

◤實力開外掛◢ 檢查「產品有沒有力」的清單

11. 行銷宣傳力

阿雅在美國最強行銷學府西北大學教整合行銷傳播,為什麼認為它比自己在 Facebook 的行銷手法更先進?從顧客和競爭力洞察中如何產生行銷策略和創意點子?

請數據分析師、產品策略師做分析/擬定行銷訊息,從產品定位開始/以品牌定位為起點發想創意/美國最強行銷學府的精華/希爾斯百貨的預測方法/希爾斯預測誰會買家電的方法/定位,是為了被記得/蘋果的行銷定位模板/行銷通路的小訣竅/行銷計畫的策略架構/行銷工作的內容

◤實力開外掛◢ 產品行銷跟一般行銷不一樣

12. 數據分析力

大家都很喜歡說「用數據做決定」,但是一講到數據分析,數學不好的人就會很害怕,覺得那是工程師、理科的人、分析師的工作,事實上,「數據分析」是不管哪個職業都用得到的硬實力。

矽谷頂尖科技公司招聘時怎麼考數據分析?/向優秀的數據分析師學習/數據分析的重要工作

◤實力開外掛◢ 數據分析師的數學不一定都很好/數據很好,但人更重要


為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法《新絲路》 商品選項


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