量化行銷時代【二部曲】：貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做，5步驟把你的「行銷效益」變得清晰可見<啃書> 價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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量化行銷時代【二部曲】：貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做，5步驟把你的「行銷效益」變得清晰可見<啃書> 描述

如何把「數據導向」的行銷策略、組織目標，以及人員、流程和技術等轉型框架，無縫接軌至你所在的公司？睽違十年，《量化行銷時代》最強系列作！ ★ 巨量資料串連的時代，懂得蒐集數據並知道怎麼分析的人，才能甩開競爭對手，大幅提升行銷績效！ ★ 新世代行銷、銷售與財務工作者必讀：從SEO優化、行銷自動化平台、CRM客戶關係管理系統，到行銷ROI的終極應用 ★ 完整解析：科技業、零售業與軟體即服務業的行銷計量指標、量測工具、應用範例 ★ 實體、電商、B2B、B2C與O2O虛實整合，全通路適用的行銷金律《量化行銷時代》再進化！相較於前作，本書將聚焦在數位行銷的領域，提出高含金量、具體可行的「數據至上」轉型及解決方案， Step by Step解決新世代行銷工作者的痛點和難題：「不能量化成報酬率的行銷活動，再有共鳴都沒有意義！」臉書、推特、IG、抖音、LinkedIn……各種海量數據每分每秒在網路上流竄，相較於十年前，現今的行銷人員面臨巨大壓力，肩負著必須在數位市場上競爭和勝出的任務。問題是，你的老闆通常不在乎你在IG上贏得多少新關注、帶來多少新流量，他們更在乎的是：你的文章或影片究竟能為公司「創造多少營收」？而你通常回答不出來。身為量化行銷的先行者，本書的兩位作者「走得非常前面」，早在那個臉書尚未出現的1990年代，他們就已經摸著石頭過河、探索數位行銷的廣大未知領域。透過這本業界的權威之作，他們將為所有行銷工作者與專業經理人提供一套具體框架，告訴你「為什麼該重視」，以及「該如何策畫與執行」數據至上的行銷活動，讓你少走一大段冤枉路，專注於用正確的流程、技術、數據和心態，達成你的業務目標與KPI。萬事起頭難，尤其是看似複雜艱澀的量化行銷，但一如本系列最重要的實作原則：從大處思考、從小處著手，你不必等到萬事就緒再來做，只要先利用手邊現有的數據，就能迅速取得初期成果、展現績效以獲取主管支持，然後再照著以下步驟，一步、一步的拓展規模： Step 1：讓行銷與業務同調行銷是成本中心，還是收入中心？把老闆對行銷的看法，從成本中心轉變成收入中心獲得主要利益相關者（執行長、銷售主管、財務主管、IT主管）的支持 → 你將學會：明白業務目標，並欣然接受重新建立行銷和銷售部門的關係建立關鍵指標的匯報計畫，並領導行銷團隊 Step 2：克服數據整合、架構和技術資源為MarTech行銷科技工具組合制定策略評估現有行銷科技工具組合的六大提問 → 你將學會：知道你需要什麼數據繪製和評估你當前的數據來源確定要取得行銷數據會有哪些漏洞，並加以處理 Step 3：實戰「數據分析」認知偏誤：《魔球》的另一個啟示打敗認知偏誤的範例：依靠數據克服偏誤和信念分析不同類型的行銷數據 → 你將學會：行銷指標要保持一致，不應該因報表期間的不同，而有所變化實驗不同的圖形╱視覺化風格繼續問問題、繼續嘗試始終牢記最終目標 Step 4：建立「數據至上行銷」的活動框架設計階段執行階段分析階段 → 你將學會：確定行銷活動的目標，以及如何進行量化衡量確定目標對象（買家人物誌）確定與行銷活動和顧客旅程相符的內容，並選擇適合該人物誌的管道進行A | B 測試：測量、評估和調整 Step 5：數據至上行銷的用人和文化從高層開始：行銷長與行銷領導力與行銷團隊一起，把數據至上的行銷變得有條有理授權給你的行銷團隊 → 你將學會：努力與最高層主管建立相互和夥伴關係建立你的行銷團隊使數據至上的行銷方法制度化