創造爆紅商品的企劃地圖｜按圖索驥，排除盲點，精準擊中消費需求<啃書> 價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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Name: 創造爆紅商品的企劃地圖｜按圖索驥，排除盲點，精準擊中消費需求<啃書>
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創造爆紅商品的企劃地圖｜按圖索驥，排除盲點，精準擊中消費需求<啃書> 描述

切實可行，沒有空虛的理論本書的目的是為了幫助您了解產品企劃該如何進行，並提供切實可行的流程、工具與框架，讓您可以付諸實現，應用在工作當中。業界高手的行銷心法無私大公開本書不只要告訴您企劃的方法，更想要讓讀者學會在任何時代都能運用的企劃觀念。本書作者曾在日本達美樂、可口可樂等國際企業擔任行銷長的職務，策畫過許多知名的行銷活動。言簡意賅，簡單易懂「暢銷商品」的定義是什麼？「定價該怎麼訂？以豐富的圖解說明，帶領您走出迷茫，第一次做企劃就上手。從更廣闊的角度看待產品企劃針對銷售趨勢的變化與消費者行為的演變，本書亦有所著墨，幫助您更全面地理解商品企劃的醍醐味。書籍目錄 Introduction｜數位時代下的商品企劃 01［企劃立案①］｜利用洞察命中紅心 02［企劃立案②］｜劃時代的創新型與腳踏實地的洞察型 03［尋找動機］｜用五個問題找出消費動機 04［購買決策過程］｜數位時代下的企劃人員必須注意的事項 05［平台的變化］｜數位商品企劃人員必須具備的能力 COLUMN｜被埋沒在公司內部的技術所拯救的案例 COLUMN｜網路廣告的影片長度與格式 Chapter1｜企劃的基本原則 01［消費者心理］｜「暢銷商品」的定義？ 02［消費者心理］｜如何讓人產生「啊，我想要這個」的念頭？ 03［差異化］｜突顯其他商品缺少的魅力 04［直覺的重要性］｜是否能讓人覺得「這個不錯」？ 05［打造商品的流程］｜思考要企劃的產品 06［確認市場性］｜把創意變成可以實現的企/劃 07［打造數位商品與服務的流程］｜數位商品要從設定人物誌開始 COLUMN｜認賠的勇氣 Chapter2｜透過收集資料與調查尋找消費動機 01［設定目標對象］｜思考三種類型的目標對象 02［確認前提條件］｜從五個限制中構思企劃 03［調查目的］｜利用調查提高企劃的精準度 04［使用者調查①］｜調查目標對象 05［團體訪談、深度訪談］｜調查購買理由 06［比較自家商品與其他商品］｜化身成為目標對象，製造差異化 07［使用者調查②］｜根據店內觀察，摸索目標對象的輪廓 08［根據資料規劃企劃案］｜與零售商合作 09［觀察SNS］｜利用SNS發掘消費者的心聲 10［整理調查結果］｜將調查結果轉換成洞察的方法 11［激發創意］｜組合素材產生創意 12［使用者調查③］｜觀察使用環境，摸索目標對象的輪廓 COLUMN｜對資料分析的成見 Chapter3｜將創意變成企劃 01［重新評估目標對象］｜從目標對象找出差異化 02［重新評估競爭對象］｜比較自家商品與競爭商品 03［概念］｜用概念建立致勝企劃 04［價值主張］｜整理商品的價值 05［命名］｜從概念思考名稱 06［塑造品牌①］｜思考要在消費者心中留下的印象 07［塑造品牌②］｜順應時代調整品牌 08［顧客決策樹］｜把企劃內容應用在購買流程 09［PSM分析］｜根據影響力預測決定價格 COLUMN｜差異化與維持現狀 Chapter4｜試銷 01［試銷的必要性］｜尋找有無新商品的需求 02［製作試作品］｜參與開發團隊 03［進行試銷］｜根據消費者的反應改善商品 04［先期原型］｜沒有試作品也能進行測試的方法 COLUMN｜A/B測試的真正價值 Chapter5｜從銷售思考企劃策略 01［設定價格］｜從行為經濟學思考「價格策略」 02［行銷策略］｜確保優秀賣場的「通路策略」 03［陳列］｜吸引消費者目光的「分類策略」 04［促銷方案］｜與經銷商合作的「銷售流程策略」 05［包裝］｜在商店脫穎而出的「銷售策略」 Chapter6｜建立上市後的驗證與修正循環 01［觀察競爭趨勢］｜預測上市後的競爭動向 02［上市後的分析］｜掌握評估軸的變化 03［競爭對手降價］｜如何戰勝價格競爭？ 04［修改目標對象］｜重新檢視目標對象，創造長銷商品 05［增加線上銷售］｜不斷改良公司網站 06［購買分析］｜整合實體與數位