你和麥肯錫菁英的差別，只有1%：我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的，「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。<啃書> 價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹？他們連說3次對方姓名，不只說自己。 ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語？這是主管對你打印象分數的關鍵。 ◎高盛的業務如何交換情報？他們最愛「一起吃早餐」。想在這些頂尖企業上班，一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流？其實菁英的工作方式跟你想的，完全不一樣。本書作者戶塚隆將，慶應大學畢業後，英語彆腳，還是考進高盛銀行，之後才赴美留學，畢業後進入麥肯錫顧問。他說，企業菁英與一般上班族最大的差別，不是外語也不是學歷，而是工作習慣和態度，這是菁英工作者都重視的基本功： ──只有1％的不同，但99％的人沒察覺。他在高盛、麥肯錫、哈佛收穫最大的，就是「不用做到死也能被看見」的工作學。 ◎高盛、麥肯錫的菁英，這樣開會他們參加任何會議，都會爭取各種機會，讓自己被高層看見，所以，一開口就要先說結論，再講依據（因為主管很忙沒空聽你解釋），用「我相信……」取代「我覺得……」（這會顯得你很有自信）。但，萬一遇到說話強勢、批評不留情面的同事，這些菁英們會如何搶回發言權？作者告訴你如何一招化解。 ◎關於競爭與合作，他們這樣定義高盛重視團隊合作，但不代表彼此要和睦相處（矛盾嗎？一點也不），而且菁英們沒有想像中勤奮，對沒有成型或沒把握的事，絕不貿然努力，因為他們很清楚，老闆要的是結果，不是無效的工時。更重要的是，他們週五晚上絕不加班。為什麼？ ◎菁英的說話方式，跟你哪裡不一樣你怎麼自我介紹？多數人只顧「說自己」，菁英們卻會連說3次對方的姓名，理由是？有一件小事你絕對沒注意到：你用哪句話當作每天一早跟同事的問候語？這句話將會決定你在任何一家公司未來發展的關鍵。此外，菁英們在轉職時，會如何寫履歷？作者將提供他在麥肯錫學會的「主動語態」與「三大自薦法」供你參考。你和麥肯錫菁英的差別，其實只有少少的1％，只是99％的人並不知道，任職外商超過十年的企業菁英首度大公開。