善良的你，更要有心機！【心理學實戰套書】（贏得好人緣的人際關係心理學＋對付難搞魔人的不內傷心理學）價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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Name: 善良的你，更要有心機！【心理學實戰套書】（贏得好人緣的人際關係心理學＋對付難搞魔人的不內傷心理學）
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善良的你，更要有心機！【心理學實戰套書】（贏得好人緣的人際關係心理學＋對付難搞魔人的不內傷心理學）描述

只要活用心理學，人際關係就沒有過不去的坎！日本心理學權威Step by Step教你【贏得好人緣的人際關係心理學】還有實用度100％的【對付難搞魔人的不內傷心理學】 60個突破關係困境技巧 & 64個讓人生瞬間舒爽的心理溝通技巧經典暢銷雙書，一次擁有！【第一部】贏得好人緣的人際關係心理學面對人際相處的疑難雜症，就用心理學解決！ 30則心理學大補帖 → 20個人際致勝技巧 → 10個心理學概念分析阿德勒的勇氣心理學 → 榮格的人格類型不用故作姿態、不必刻意逢迎，最實用的心理學情境漫畫所有的煩惱都源自於人際關係，我們希望受到他人肯定，但也渴望活出自我光芒。心理學就是在探究人類的心智歷程並觀察外在行為，透過內在自我覺察與外在相互理解，找到人群中的立足點。只要掌握影響關係的心理學要素，就能讓你友情破冰、職場晉升、感情加溫，逆轉人生！日常相處的心理學應用 【人際溝通】如何從內到外提升自信，擁有健康理想的人際連結？ →掌握正確社交技巧，提升互動品質！ 【職場必備】如何與主管、同事相處，突破職涯困境？ →辨析人格類型，大力增強溝通的力量與深度！ 【商業策略】如何從容應對客訴，提出可行且雙贏的解決方案？ →善用同理策略，讓你化危機為轉機！ 【戀愛魔法】如何不當感情木頭人，快速拉近與曖昧對象的距離？ →掌握營造好感的心理技巧，巧妙提升魅力！ 【自我激勵】如何平息內心小劇場，活出值得青睞的自己？ →不干涉他人課題，運用策略有效提升自尊感！本書特色 ◎ 以生動漫畫與精闢說明，傳達人際相處的精髓藉由「漫畫情境→重點技巧→完整概念說明」三大步驟，提綱挈領，幫助你洞悉不同性格的人的行為模式及思維慣性！ ◎ 30則心理學大補帖以專業學識為基底、融會成許多實用的心理學技巧，並濃縮阿德勒、榮格與佛洛依德等心理學宗師的概念精華，創造出簡單易懂、實用可行的行動指南！ ◎ 20個人際致勝技巧舉凡NLP、正念、諮商讀心力，本書囊括多項實用技巧，幫助你識人也識己、培育自身優勢，重拾相處的初衷與快樂！ ◎ 10個心理學概念分析從科學研究到心理學概念說明，全書兼具嚴謹與生動性，讓你不管是在人際、愛情、職場到生活，皆能如魚得水、一路過關斬將！【第二部】對付難搞魔人的不內傷心理學時間，請留給「值得付出」的人！至於那些生活中──各式各樣的麻煩人物…… 就用「心理學對策」，一口氣將他掃進回收桶吧！ 職場怪咖→操控他 豬隊友們→無視他 難纏異性→打臉他 長舌親戚→反擊他 難搞客戶→收服他……etc. 咦?! 居然還有這種方法～心理學不只教你防身自保，更要你快意恩仇！暗黑心理學大師齊藤勇再次出擊！這本實用又有趣的書要告訴你：不用完全切割，也能完美應付難搞魔人的對策！只要一句話，就能擊退老是把你「耍得團團轉」的混蛋。老話一句：惡用禁止！立即上手：20大【NG句型】→ 67條【心理金律】→ 72組【情境圖解】討厭的人，全部Get out of my life!! 囉嗦的上司 →用冷靜的（不）同步，就能翻轉局面 偽裝成朋友的噁心敵人 →要順勢稱讚他來保持安全距離 把你當作競爭對手的人 →用「上對下」的態度來跟他相處 愛找碴的囂張前輩 →操控他？牽制他？眼神和肢體都是武器 忍他很久的混蛋 →用負面暗示讓他自取滅亡 令人翻白眼的長舌親戚 →錨定自己的極限來展開對話 說話很直的白目異性 →可以盡情忽視他／她的不傳之祕講重點＋給解方，最貼近現實的情境圖解＋應用訣竅，一點就通！ ※案例05 如何控制優柔寡斷的上司？心理學中，「蔡式效應」的手法經常出現在我們的生活周遭，例如電視連續劇，會在關鍵時刻結束，再打上「未完待續」字幕，藉此在閱聽人心中植入強烈印象，使其不停回想。這個由俄羅斯心理學家布爾瑪‧蔡格尼克（Bluma Zeigarnik）所提出的現象，被稱為「蔡式效應」。此理論主張，人類對於已完成事物因為達到滿足，會失去興趣；相反的，對於中途被打斷的事物會有更強烈的興趣，並留下深刻印象。所以，電視劇若是一次播映完畢，閱聽人的興趣會較薄弱，但若是在最精彩的地方被迫中斷，觀眾會產生強烈興趣，認為這一齣戲「一定要看下一集」。綜藝節目也是如此，經常可以看到節目打上「廣告後，驚人的結果竟然是……！？」這樣的字幕，這也是利用蔡氏效應效果的手法之一。試試看將這種效應使用在行事猶豫不決的上司身上吧。「所以您的意思是？」像這樣提出問題，讓老闆的心情透過蔡式效應的效果，出現想要進行到下一步的意識。他自己若不回答，這件事就不會有結果──基於這樣的不安，他就不得不作出明確的結論。