【華泰文化】吳秉恩／人力資源管理：理論與實務四版 9789869475709 價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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Name: 【華泰文化】吳秉恩／人力資源管理：理論與實務 四版 9789869475709
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【華泰文化】吳秉恩／人力資源管理：理論與實務四版 9789869475709 描述

作者：吳秉恩／四版／年代：2017／ISBN：9789869475709 書名：人力資源管理：理論與實務【內容簡介】「人力資源管理」旨在透過優質人力資源之規劃、引進、培育、運用及留任等作為，藉以強化人力管理效益，進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨全球化挑戰，兩岸關係定位欠明，產業陷入發展困境，國內更因人口高齡化與少子化，人力危機明顯。如何突破難關創造轉捩點或創新轉型迎向新局，厚植人才、打造內部精實團隊並強化核心能耐，人力資源管理實乃企業創造競爭優勢之重要法門。本書特色一、持續關注人管新論：環境變動，學理典範 (paradigm) 轉換之間，常有關鍵人物提出不同的價值主張，並得到實務及學術社群共同認可，因而成為主流思潮。期盼本書能適切補實及增訂人力管理新論，內容更趨完備。二、偵測環境變遷趨勢：承續本書固有架構，依章節主題內涵，隨時偵測環境脈動，確實掌握實務趨勢，反映企業經營現況。三、翻新案例增加體驗：補強或更新引用案例以擴增其廣度，幫助讀者深化學習，對人力資源管理相關理論與實務有更深的體會，以收理論與實務結合之效。四、強化落實系統觀點：依「系統論」掌握「選才、用才、育才、晉才、留才」之通則式實務順序與技術邏輯，並顧及「權變論」，注意適質微調、適性選擇、適量調整、適能落實及適域需要之應用。【章節目錄】第一篇人力管理之基礎第1章人力資源管理功能與角色第2章人力資源管理內外在環境第3章事業策略與人力資源管理第二篇人力招募與遴選第4章企業發展與人力資源規劃第5章工作分析與人力招募活動第6章人力甄選與測試面談作業第三篇人才培育與發展第7章企業員工訓練與才能發展第8章員工績效評估與績效管理第9章員工職涯發展與職涯管理第四篇薪酬管理與福利第10章有效薪資設計與薪資管理第11章激勵制度設計與實務運作第12章員工福利計畫與服務措施第五篇特殊議題與展望第13章企業倫理與職業倫理議題第14章企業勞資關係與爭議處理第15章人力資源管理之未來發展【作者簡介】審校：吳秉恩現職：前輔仁大學企業管理學系講座教授學歷：國立政治大學企業管理研究所商學博士作者：黃良志現職：中正大學勞工關係學系教授學歷：美國愛荷華州立大學工業科技教育博士作者：黃家齊現職：政治大學企業管理學系特聘教授兼系主任學歷：臺灣大學商學研究所博士作者：溫金豐現職：交通大學經營管理研究所教授學歷：中山大學管理學博士作者：廖文志現職：台灣科技大學企業管理學系兼任副教授學歷：日本神戶大學企業管理博士作者：韓志翔現職：政治大學企業管理學系教授學歷：美國明尼蘇達大學人力資源管理學博士