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豐田精實管理的翻轉獲利秘密:不浪費就是提升生產力【金石堂】 價格比較,價格查詢,價格歷史信息



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商品詳情

年度MVP經理人,多家台灣上市櫃企業、隱形冠軍產業顧問,如何利用豐田精實管理方法,幫台灣產業翻轉獲利?   以台灣產業真實應用案例分析,企業老闆最推薦的豐田精實管理方法在地化教練!   聯華食品(可樂果、萬歲牌、元本山)、宏亞食品(77乳加、禮坊、新貴派)、台灣福興(全球最大門控裝置製造廠)、信昌機械(全台前五大汽車零組件廠)、喬崴進科技(台灣大型工具機製造商)、凱馨實業(亞洲最大有色雞電宰廠)、六和機械(台灣大型汽車零組件製造廠)、瓜瓜園(台灣最大地瓜養殖加工)、健生實業(台灣最大車鏡製造廠)、皇盈企業(全球最大鐵皮剪製造廠)等等 --作者實際輔導成功案例,告訴你台灣產業如何用精實管理提升績效。     為什麼公司獲利停滯?是因為品牌不夠有力?還是沒有跟上創新? 為什麼工作產能降低?是因為不夠自動化?還是少了什麼科技工具? 其實或許先做到一個關鍵,就能提升獲利、推動產能,那就是:「不浪費」!   有效提昇工作效率、拉抬生產效益的方法,可能是新科技、可能是新趨勢,但也可能在於你的工作流程、生產流程有太多「浪費」,而只要回頭「不浪費」,那麼不一定要學會「高級動作」,你也能在自己原本的流程中,找到提昇生產力的方法。   從這樣的概念出發,作者在企業顧問中實際帶領主管們去發現不一定要去「再學一個新東西」,而是如果能「更加精實」,其實才是效率提昇的法門,不用再為了學一大堆新技術,工作產品卻還是沒有改進而焦慮。  


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