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★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍 ★2016年國際圖書獎領導與管理類決選書籍 ★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書千禧世代的部屬，不能念、不能罵，怎麼帶？責任制時代，不只自己的工作要做，部屬沒做好的工作也要做，難道沒有更輕鬆的做事方法？爆肝主管救星，全球頂尖經理人都在學的領導習慣活用簡單的七個關鍵問題，一天只要10分鐘，就能激發部屬潛力，帶人又帶心你也是這樣的主管？信誓旦旦說一早絕不要查看郵件，結果一大早就發現自己坐在電腦前面，睡眼惺忪地看著螢幕。想要規律地進行冥想來找到內心的平靜，但卻找不出五分鐘的時間坐下來吸氣與吐氣、吸氣與吐氣。承諾自己要好好吃個午飯，休息一下，結果發現手離不開鍵盤，鍵盤縫隙裡都是餅乾屑。你以為只有掌控一切，才能讓所有事情完美達成，所以你要求完美，監控部屬的一舉一動，但是卻陷入痛苦的三大惡性循環： 1. 部屬過度依賴你，你幫他越多，他們就有越多工作需要你幫忙。 2. 工作量大增，你有無止盡的電子郵件和會議要處理。 3. 沒有專注在真正重要的工作上，結果表現越來越糟。加拿大第一名職場教練專家麥可．邦吉．史戴尼爾發覺，眾多身陷帶人困境的主管遇到部屬來尋求協助的時候，總是很快地提供答案，結果部屬沒成長，自己反而先累死了。你需要改變，建立新習慣，而教練式領導就是最好的工具！麥可．邦吉．史戴尼爾以過去幫助眾多經理人的經驗，整理出七個幫助部屬成長的關鍵問題，包括：開場問題：在想些什麼呢？魔法問題：還有其他的嗎？焦點問題：對你來說，這裡真正的挑戰是什麼？基礎問題：你想要什麼？偷懶問題：我可以怎麼幫你？策略問題：如果你會對這件事說「好」，那麼你會對什麼說「不」呢？學習問題：對你來說，什麼對你最有幫助？還在為帶人苦惱嗎？現在就改變你的帶人方式，從問對問題開始吧！