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模範領導：領導，就是讓員工願意主動成就非常之事（新版）【金石堂】描述

史上最權威的領導教科書全球銷售超過1,000,000本領導學之父華倫‧班尼斯特別推薦—— 「此書非常具有發展潛力，百分之百原創。事實上它是在一夜之間成為領導統御類的現代經典之作。」有100萬以上的讀者看過《模範領導》！《模範領導》是一本真正的領導聖經，史上最權威的領導全書，全球銷售超過一百萬冊。在論述之餘，以一個個真實感人的故事，讓你領悟領導的真諦。詹姆士．庫塞基與貝瑞．波斯納研究領導課題長達二十餘年，曾被國際管理會議提名為二○○一年威爾玻．麥肯費里獎（Wilbur M. McFeely）的得獎人。這項殊榮讓他們榮登為大師級人物，與管理大師彼得杜拉克等齊名。《模範領導》可謂其代表作，以大規模的研究調查以及與全球各地包括公、民營組織在內的各階層領導人的訪談結果作為基礎。他們訪問過全球千餘位企業家以及七萬多名社會中堅。他們發現領導統御的基本內涵與原則和一九八○年代並沒有什麼兩樣，甚至幾世紀以來都不曾變過，改變的只是時代背景，管理者面對新世紀要有新的思維，但是要成為模範領導人，更要能深刻地明白與掌握領導的終極精神及要領。兩位學者歸納整理出領導者的特質，帶領讀者逐步領會模範領導的五大實務要領及十大承諾。只要領導人明白領導統御就是人際關係，願意開始去貫徹五大實務要領時 —— 包括以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人展開行動、鼓舞人心 ——他們就更能在自己的個人最佳領導經驗中大顯身手，而成功也終將來到。模範領導五大要領要領1：以身作則領導者必須釐清個人的價值觀，表現真正的自我；建立和確認個人與組織的共同價值觀，結合行動，做好榜樣。要領2：喚起共同願景在快速變遷的年代裡，領導者要有前瞻性，勾勒未來；培養出命運共同體的觀念，賦予願景生命，以共同抱負作訴求，爭取他人支持。要領3：向舊習挑戰主動尋找機會，利用創新手段來達到變革、成長的目的；採用漸進式步驟和小勝策略，從錯誤中學習，進行實驗和冒險。要領4：促使他人行動創造互信氛圍，推動合作性目標，培養團隊合作的精神；養成勝任能力與自信心，藉由權力的下放與分享，來強化他人的分量。要領5：鼓舞人心擬定清楚標準，期許最好表現，肯定個人的貢獻；創造社群精神，以說故事方式，頌揚價值觀與勝利成果。