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【遠流】連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式/ 陳其華 價格比較,價格查詢,價格歷史信息



【遠流】連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式/ 陳其華 規格

【遠流】連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式/ 陳其華 最新價格



【遠流】連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式/ 陳其華 歷史價格(單位:新台幣)


【遠流】連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式/ 陳其華 描述

商品詳情

賣場名稱:YLib遠流出版官方直營店

認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能

擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──

「連」結顧客、「鎖」住管理!

為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? ü

為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢? ü

行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰? ü

餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值? ü

代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

面對新經濟環境的到來,

零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,

才能彈性應變,進而持續獲利!

許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

※連鎖品牌經營力:

【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利

【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任

【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制

【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益

【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河


【遠流】連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式/ 陳其華 商品選項


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