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《紫牛》作者賽斯．高汀：真希望我30年前就讀到這本書！　　如何將創業中的痛苦掙扎，轉化為新創成功的動力? 　　讓全球最大「搜尋引擎優化公司」創辦人費希金告訴你。　　賈伯斯說：做偉大工作唯一的方式，是熱愛你做的事。但，創業無法讓你只做熱愛的事，除非你喜歡管理員工、處理危機、招募人員…… 　　而且新創公司的成功故事，大部分都不是真的！　　․創業者通常很年輕，剛從學校畢業。　　不！大多數創業者年齡在35〜44歲之間。　　․大多數人都有機會在科技新創公司的淘金熱中成功。　　不！75％以上初創階段的科技公司無法讓投資人回本。即使公司撐了四年，有一半最後還是破產。　　․成長駭客能轉變新創事業的成長曲線，使公司成為業界領導者。　　不！其他公司就算複製Dropbox「雙重推薦制」這個成長駭客，也難以實現Dropbox得到的好處。而Dropbox試圖重複其他新創事業的成長駭客，也沒有成功。　　關於創業，單打獨鬥很危險，你需要指點迷津的創業指南，這本書將帶你遠離虛耗時間、浪費金錢，以及避免煎熬；作者犀利指出新創界的迷思謬誤，分享創業中亟需面對的管理、轉型及顧客經營法則，像是：　　․秘密和謊言會撕裂新創公司，透明是唯一之道　　․要陌生人出巨資，你必須付出代價　　․追求價值，短期內將無法幫你賺錢　　․把顧客當作真正的人，不只是銷售目標　　․頂尖領導者懂得何時該領導，何時該放手　　這是最經得起現實考驗的致勝攻略。創業者避而不談的募資、裁員、退場，一次說清楚、講明白！目錄國際讚譽推薦序前言：新創事業攻略第1章秘密和謊言會撕裂新創公司第2章新創界排斥服務業，但你不應該這樣第3章偉大的創業者不能只做喜歡的事第4章轉型可能會置你於死地第5章新創事業背負了創辦人的包袱第6章找對募資理由及對象第7章要陌生人出巨資，必須付出代價第8章創辦前五％強的公司，可能不會賺大錢第9章行銷飛輪勝過成長駭客？第10章追求價值，短期內不能幫你賺錢第11章體驗顧客和具影響力者的生活第12章偉大產品很少是「最小可行產品」第13章應該趁早賣掉公司？大概吧！第14章如果當主管是唯一晉升之道，我們都得被淘汰第15章脆弱不等於弱點第16章自我覺察是超強能力第17章專注在重點業務後記：下一次創業的攻略謝辭附注說明