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創新拼圖下一步：把創意變現的成功心法 The Wide Lens: A New Strategy For Innovation 作者：隆‧艾德納 Ron Adner 譯者：莊安祺出版社：時報文化出版日期：2013年08月23日定價：320 元開本：25開／平裝／296頁 ISBN：9789571358130 「本書協助我們把創意轉為實際可行的商業模式。」──柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》作者「作者教你提出正確的問題，不會犯下註定失敗的錯誤。」──克里斯汀森（Clayton M. Christensen），哈佛商學院教授、《創新者的兩難》作者為什麼偉大的創新會失敗？米其林失壓續跑輪胎、索尼電子書閱讀器、飛利浦高畫質電視… 這些創新產品都以客戶需求為出發點，推出後佳評如潮，也成功擊敗市場的競爭者，看起來，他們每一件事都做對了，結果卻仍然以失敗收場，在創新的心法中，他們缺了甚麼？創新，要怎樣才能一次就成功？即使我們確認了客戶需求，也擊敗市場的競爭者，最後卻不得如願。到底出了什麼問題，為何創新拼圖總是缺一塊？索尼的電子書閱讀器、微軟的Office 2007，以及米其林失壓續跑輪胎，全以近乎革命性的創新產品推出市場，結果完全沒有達到預期的成果。本書作者艾德納，是五度榮獲教師獎的商學院教授，也是享譽國際的創新專家，他以其十多年的教學研究和實戰經驗指出：創新產品之所以失敗，不只是執行力或產品本身，真正的問題是「生態系統」，決定了新產品和服務是否緊抓消費者的心。作者提出三個創新成敗的關鍵因素： ‧合作夥伴：我需要依賴哪些人的創新，才能使我的創新成功？ ‧執行焦點：該怎麼做，才能夠準時提供符合規格的創新，以打敗競爭對手？ ‧採用鏈：還有誰必須採用我的創新，才能讓終端消費者有機會評估創新產品的價值？從運輸業到電信業、從數位電影到電動車，本書提供嶄新、實用、有效的創新架構和工具，並佐以實際的案例解析，教你在日益密切依存的世界中若要獲勝，不僅只實現自己的承諾，更要確保眾多有形與無形的合作夥伴，都必須兌現他們的諾言，才能倍增創新成功的機率，避免陷入盲點。本書將改變你對創新的思維方式，幫助大大小小的公司更快速地成長，把靈感的創意轉化為商場上的成功致勝。作　者　簡　介隆‧艾德納（Ron Adner）達特茅斯塔克商學院（Tuck School of Business at Dartmouth）策略學教授，專長研究創新成敗的根本原因。他曾在歐洲工商管理學院（INSEAD）任教、常到世界各地巡迴演講，並擔任3M、思科、IBM、微軟、資誠聯合會計師事務所，和西門子等全球知名企業顧問。艾德納的文章常刊登於《華爾街日報》、《金融時報》、《富比士》雜誌與《哈佛商業評論》，他指導的MBA學生超過兩千人，並且五度榮獲最佳教師獎。譯　者簡介莊安祺台灣大學外文系畢業，美國印第安那大學英美文學碩士，譯作豐富，包括《萬病之王》、《愛的百種名字》、《愛之旅》、《Deep Play心靈深戲》、《艾克曼的花園》、《氣味、記憶與愛欲》、《AQ》、《A+的秘訣》、《億萬女富豪賺錢智慧》、《行星絮語》、《心智解構》、《感官之旅》、《自然就會抗癌》、《我的大象孤兒院》等書。目錄緒論創新的盲點第一篇瞭解生態系統第一章為何事情出錯：明明每件事都做對，為什麼結果卻出錯第二章合作創新風險：當你非獨自創新時，如何瞭解真正的勝算第三章採用鏈風險：終端顧客之前的所有顧客第一篇的反思：在你週遭的內外生態系統第二篇選擇定位第四章繪製生態系統：確認組成和位置第五章角色和關係：在創新生態系統中該領導或是追隨？第六章正確的地點和時間：早起的鳥兒何時有蟲吃？第二篇的反思：擴展視界意味著改變對話第三篇贏得勝利第七章改變遊戲：重組適合你的生態系統第八章循序漸進的成功：贏得連接的競賽第九章倍增你的成功機率後記生態系統策略需要嚴謹的界線致謝注釋