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場景革命:產品即場景、分享即獲取、跨界即連接、流行即流量,重構人與商業的邏輯思維 /吳聲
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場景革命:產品即場景、分享即獲取、跨界即連接、流行即流量,重構人與商業的邏輯思維 /吳聲 歷史價格(單位:新台幣)
場景革命:產品即場景、分享即獲取、跨界即連接、流行即流量,重構人與商業的邏輯思維 /吳聲 描述
作者:吳聲 出版社:時報文化 出版日期:2017年09月22日 定價:360 元 開本:25開/平裝/216頁 ISBN:9789571371245 場景理論首創者、羅輯思維聯合創辦人吳聲首本著作。 解讀物聯網時代的商機引爆點,探討共享經濟的DNA, 直闖年輕世代的消費情緒。 每一刻、每個人都在創造場景, 利用場景,獲得關注、賺取利潤,年度必讀行銷聖經。 獲選博客來年度選書、當當網6500位讀者5★好評 近年來最補腦的行銷知識書,徹底閱讀O2O經驗! ★好評推薦(順序依姓氏筆劃排列)── 羅輯思維共同創辦人 羅振宇 SOHO 社群經營者 張嘉玲 富智康集團獨立董事 陶韻智 只要有人社群顧問執行長 陳思傑 騰訊執行長 馬化騰 財經作家 吳曉波 台味誌創辦人 Ryan Hong 商業進入了新物種時代, IoT(物聯網)崛起之時,新的入口在哪裡? 一場孕育已久的場景革命正在發生。 ● 比起評價,我們更在意的是好友圈按讚。 ● 比起商品的定價和付費,我們更加關心的是與誰、在何種場景被滿足。 ● 我們的連結透過場景表達,選擇何種場景,就決定了什麼樣的連結方式,建構什麼樣的社群,最終成就什麼樣的分眾文化。 ● 場景本質是對時間的占有。擁有場景就擁有消費者時間,就會輕鬆占領消費者心智。 沒有場景,就沒有社交狀態的更新,沒有互聯網上分享的內容。 所以,場景定義了我們的人格,定義了我們的付費規則,也定義了我們的生活方式。 新的體驗,伴隨著新場景的創造;新的流行,伴隨著對新場景的洞察;新的生活方式,也就是一種新場景的流行。 未來的生活圖譜將由場景定義,未來的商業生態也將由場景搭建,未來是高毛利產品在新場景蓬勃生長的紅利期。 作 者 簡 介 吳聲 場景實驗室創始人、造物學出品人、中國電子商務委員會執行秘書長。 吳聲作為聯合創辦人參與創辦羅輯思維、碎樂、X分子等互聯網領先商業模式企業。曾參與主導凡客體、815價格戰、樂蜂桃花節、羅輯思維柳桃實驗、晨光文具互聯網戰略、飯爺品牌策劃、新物種實驗等一系列互聯網商業案例。 吳聲還擔任京東集團終身顧問、時尚集團戰略顧問、吳曉波頻道戰略顧問,同時受聘為長江商學院、領教工坊、創業黑馬營、混沌研習社、聯想之星、騰訊眾創空間等機構的客座教授、領教或導師。 譯 者 簡 介 審訂者 許朝陽(小嚕) 許朝陽,習慣稱呼另一個名字──小嚕,自許為行銷武士,經營部落格「行銷武士道」。過去寫小說,談理想的愛情,現在做行銷規劃,談如何在現實中實現理想。 服務過超越六十家規模不等企業、進行過數百件行銷專案、撰寫過破千件商品、品牌文案,一年完成近百場數位行銷公開課、內訓。目前致力於推廣「全網行銷」,協助中小企業累積品牌能量。 目 錄 ● 前 言 後連接時代的造物邏輯 ● 第一部分 正在發生的場景革命 ○ 第一章 長在朋友圈中的碎片化場景 ○ 第二章 共享經濟崛起的DNA ○ 第三章 顛覆傳統網路入口的核心邏輯 ● 第二部分 支撐場景的核心要素 ○ 第四章 「體驗美學」重塑新的商業價值邏輯 ○ 第五章 「空間連結」變成了新場景的定義指導 ○ 第六章 「社群」是場景的動力機制 ○ 第七章 「資料」讓場景精確符合用戶需求 ● 第三部分 構建場景的「四即」方法論 ○ 第八章 產品即場景 ○ 第九章 分享即獲取 ○ 第十章 跨界即連接 ○ 第十一章 流行即流量 ● 第四部分 場景的商業應用 ○ 第十二章 場景重構商業模式 ○ 第十三章 場景在商業應用中的分類(上) ○ 第十四章 場景在商業應用中的分類(下) ○ 第十五章 場景成為傳統產業轉型為數不多的機會
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