場景革命：產品即場景、分享即獲取、跨界即連接、流行即流量，重構人與商業的邏輯思維 /吳聲 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

作者：吳聲 出版社：時報文化 出版日期：2017年09月22日 定價：360 元 開本：25開／平裝／216頁 ISBN：9789571371245 場景理論首創者、羅輯思維聯合創辦人吳聲首本著作。 解讀物聯網時代的商機引爆點，探討共享經濟的DNA， 直闖年輕世代的消費情緒。 每一刻、每個人都在創造場景， 利用場景，獲得關注、賺取利潤，年度必讀行銷聖經。 獲選博客來年度選書、當當網6500位讀者5★好評 近年來最補腦的行銷知識書，徹底閱讀O2O經驗！ ★好評推薦（順序依姓氏筆劃排列）── 羅輯思維共同創辦人 羅振宇 SOHO 社群經營者 張嘉玲 富智康集團獨立董事 陶韻智 只要有人社群顧問執行長 陳思傑 騰訊執行長 馬化騰 財經作家 吳曉波 台味誌創辦人 Ryan Hong 商業進入了新物種時代， IoT（物聯網）崛起之時，新的入口在哪裡？ 一場孕育已久的場景革命正在發生。 ● 比起評價，我們更在意的是好友圈按讚。 ● 比起商品的定價和付費，我們更加關心的是與誰、在何種場景被滿足。 ● 我們的連結透過場景表達，選擇何種場景，就決定了什麼樣的連結方式，建構什麼樣的社群，最終成就什麼樣的分眾文化。 ● 場景本質是對時間的占有。擁有場景就擁有消費者時間，就會輕鬆占領消費者心智。 沒有場景，就沒有社交狀態的更新，沒有互聯網上分享的內容。 所以，場景定義了我們的人格，定義了我們的付費規則，也定義了我們的生活方式。 新的體驗，伴隨著新場景的創造；新的流行，伴隨著對新場景的洞察；新的生活方式，也就是一種新場景的流行。 未來的生活圖譜將由場景定義，未來的商業生態也將由場景搭建，未來是高毛利產品在新場景蓬勃生長的紅利期。 作　者　簡　介 吳聲 場景實驗室創始人、造物學出品人、中國電子商務委員會執行秘書長。 吳聲作為聯合創辦人參與創辦羅輯思維、碎樂、X分子等互聯網領先商業模式企業。曾參與主導凡客體、815價格戰、樂蜂桃花節、羅輯思維柳桃實驗、晨光文具互聯網戰略、飯爺品牌策劃、新物種實驗等一系列互聯網商業案例。 吳聲還擔任京東集團終身顧問、時尚集團戰略顧問、吳曉波頻道戰略顧問，同時受聘為長江商學院、領教工坊、創業黑馬營、混沌研習社、聯想之星、騰訊眾創空間等機構的客座教授、領教或導師。 譯　者 簡 介 審訂者 許朝陽（小嚕） 許朝陽，習慣稱呼另一個名字──小嚕，自許為行銷武士，經營部落格「行銷武士道」。過去寫小說，談理想的愛情，現在做行銷規劃，談如何在現實中實現理想。 服務過超越六十家規模不等企業、進行過數百件行銷專案、撰寫過破千件商品、品牌文案，一年完成近百場數位行銷公開課、內訓。目前致力於推廣「全網行銷」，協助中小企業累積品牌能量。 目 錄 ●　前　　言　後連接時代的造物邏輯 ●　第一部分　正在發生的場景革命 ○　第一章　長在朋友圈中的碎片化場景 ○　第二章　共享經濟崛起的DNA ○　第三章　顛覆傳統網路入口的核心邏輯 ●　第二部分　支撐場景的核心要素 ○　第四章　「體驗美學」重塑新的商業價值邏輯 ○　第五章　「空間連結」變成了新場景的定義指導 ○　第六章　「社群」是場景的動力機制 ○　第七章　「資料」讓場景精確符合用戶需求 ●　第三部分　構建場景的「四即」方法論 ○　第八章　產品即場景 ○　第九章　分享即獲取 ○　第十章　跨界即連接 ○　第十一章　流行即流量 ●　第四部分　場景的商業應用 ○　第十二章　場景重構商業模式 ○　第十三章　場景在商業應用中的分類（上） ○　第十四章　場景在商業應用中的分類（下） ○　第十五章　場景成為傳統產業轉型為數不多的機會

商品選項

屬性