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行家這樣開餐廳2:HOLD住常客年年賺 作者:林嘉翔 出版社:時報文化 出版日期:2016年02月12日 定價:360 元 開本:18開/平裝/208頁 ISBN:9789571365374 林嘉翔老師的《行家這樣開餐廳》暢銷多年,成為餐飲界人人必讀的經典好書。現在更進一步具體提出成功經營餐飲業所需的十一項實力:餐飲市場判讀力、開創藍海的洞察力、優質常客提升力、口耳相傳的行銷力、商圈地段的選擇力、招牌門面的吸客力、客席廚房的運作力、熱賣商品的開發力、服務接待的感動力、顧客抱怨的化解力、優質團隊的養成力。可提供從事餐飲業相關人員必備的專業理論與實務經驗的經營祕訣。 經營餐廳一定要知道 ‧女性顧客比例愈高的餐廳,業績愈穩定。 ‧無法穩定擁有50%以上高消費頻率常客,餐廳經營即已出現嚴重警訊了。 ‧首次客若一個月內連續光顧超過三次,就有很高機率成為常客。 ‧累積消費金額在前端20%的優質常客對餐廳營收貢獻可達80%,而後續潛力源源不絕。 ‧顧客進入餐廳的短短三秒鐘內,即可決定對餐廳65%的印象。 ‧對服務人員有好感的顧客升級為優質常客的機率,是對服務無感者的五倍。 作 者 簡 介 林嘉翔Adam Lin 畢業於臺大。投入臺灣、日本兩地餐飲業三十多年,對於日本飲食文化有深刻的體悟,曾撰寫多本相關書籍。 先後於文化大學、實踐大學針對業者開設餐飲創意經營管理實務課程,所指導過的餐飲、烘焙、民宿業者超過五百家,是國內難得能兼顧理論與實務的餐飲業行家。 現為日本四季及世紀國際餐飲休閒集團之董事顧問。 著有《行家這樣開餐廳》《日本夢幻火車便當》等,經常接受各縣市政府的觀光、產業、文化單位,以及扶輪社等社團的邀請授課或演講。 E-mail:adamlin5201@yahoo.com.tw 目 錄 CHAPTER 1:市場趨勢的判讀力 分辨熱潮與趨勢 趨勢的長期觀察 「心態少女」的市場現象 新業態的積極開發 業態開發的經典之作——迴轉壽司 女性主宰外食行為 CHAPTER 2:開創藍海的洞察力 減輕媽媽內疚的親子餐廳 還給長者尊嚴的銀髮族餐廳 時光隧道食堂企劃案 CHAPTER 3:優質常客的提升力 優質常客的形成階段 非理性的外食行為 餐廳常客形成的經典法則 餐廳的營收絕大部份來自優質常客 優質常客的篩選-RFM分析模式 常客流失的原因 顧客對餐廳的評價是乘法而非加法 CHAPTER 4:口耳相傳的行銷力 泛濫的垃圾資訊 口耳相傳的行銷技巧 網路和媒體的利用價值 強項的實例 CHAPTER 5:商圈地段的選擇力 減少風險的選擇 理想商圈地段的基本條件 交通中心區的地段選擇 避開難以排除的先天障礙 休閒旅遊區的地段選擇 休閒旅遊區的地段分析 CHAPTER 6:招牌門面的吸客力 能見度 可親度 辨識度 樣品櫥窗的行銷 CHAPTER 7:客席廚房的運作力 客席座位的估算 座位之間的適當距離 餐桌大小的比例分配 業種別的餐桌使用面積 不同情境的分區設定 時段別的座席調整 客席的動線 客席的色彩配置 洗手間是服務的重要指標 高效率廚房的設計 CHAPTER 8:熱賣商品的開發力 開發商品的必要性 商品開發的觀念和步驟 商品開發的靈感來源 商品開發的基本依據 商品開發的前置作業 商品開發的思考脈絡 異國料理的在地化 常見的菜單問題 CHAPTER 9:服務接待的感動力 服務品質的關鍵在於慎選人材 服務來自於競爭 服務是否為下一次上門舖路 提升服務品質的技巧 即興演出的感動 CHAPTER 10:顧客抱怨的解除力 顧客抱怨增多的原因 抱怨者背後的真相 避免抱怨發生的事前預防 處理抱怨的步驟和技巧 捨棄惡客才能留住好客 CHAPTER 11:優質團隊的養成力 離職率高徵人不易的困擾 職業的熱情來自於內心的成就感 優異的職場培育優秀的人材 合乎人性的管理 兼差人員的篩選條件 廚師的人格養成教育 主廚的食材採購 附錄:獨立開店的夢想與現實 頂級餐廳的經營是一場豪賭

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