社企是門好生意？社會企業的批判與反思 /徐沛然價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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社企是門好生意？社會企業的批判與反思 /徐沛然描述

社企是門好生意？社會企業的批判與反思作者：徐沛然出版社：時報出版出版日期：2018年11月23日定價：360 元開本：25開／平裝／288頁 ISBN：9789571375953 全臺第一本，揭露「社會企業」的是非虛實！是改善社會問題的靈丹妙藥，抑或是包裹「良善」外衣的營利企業？是想解決問題，還是靠問題營利？破解「邊賺錢邊做好事」神話故事！從全球實際案例探討，爬梳營利與公益間的衝突，這些創新的商業模式，真能讓世界變得更美好？ ‧微型貸款──貸款給原本無法申貸的窮人，再收「點」利息（20%至100%），這究竟是「幫助」還是「掠奪」？ ‧臺灣版《大誌》──批發雜誌給街友，規定他們穿著背心在指定時間與地點銷售。然而街友沒有基本工資、沒有勞健保、罰單自己繳，這就是社會企業嗎？ ‧Soccket──充其量只是個有趣的玩具，根本無法實際解決當地缺電危機的「發電足球」，為何可以獲得柯林頓全球倡議基金會的資金支持，並被大量購買後捐贈到發展中國家？ ‧遊戲幫浦──令人驚艷且被大力推廣的水資源援助計畫，主打小朋友可以邊玩邊取水。然而當地居民用過後竟說：以前的手動壓取幫浦還比較好（也比較省錢）？ ‧貧窮旅遊──當貧窮變成吸引遊客的觀光商品，是否得夠窮夠慘才能留住遊客？ “批評壞人做壞事很簡單，但要批評想做好事的好人很困難。但滿足需求，不等於解決問題。所以，宣稱透過販賣商品或服務，就可以有效解決社會問題，這種社會企業主張就是我極力反對的說法。”──徐沛然關於本書社會企業主張「用商業模式解決社會問題」，其「邊賺錢邊做好事」的口號，描繪了一個美好的願景，它告訴我們，光靠善意跟消費，就可以拯救世界。社會企業的概念近年來被引入臺灣，在產官學界的共同推動下，越受矚目。然而在各種振奮人心的成功案例下，卻鮮少人討論，這套神奇的商業模式，有沒有任何潛在的風險或問題？社會企業真的能解決社會問題？本書作者徐沛然用批判之筆，深入社會企業的本質進行剖析，並提出質疑：「將社會問題商品化，並不能解決任何問題，甚至可能僅是靠著社會問題來營利。」他在書中就社會企業此一概念提供更具歷史性、社會性的批判分析，並探討國內外案例。藉此帶領讀者，重新評估社會企業的效應，並思考公益這條路該指向怎樣一個未來。作　者　簡　介徐沛然政治大學新聞系畢業，曾就讀世新大學社會發展研究所。大學時參與學生運動，對許多社會議題開了眼界，也將志趣由自然科學轉向社會人文領域。就讀政大新聞系期間，開始參與網路獨立媒體《苦勞網》的運作長達近八年。曾任《苦勞網》記者，主要報導臺灣社會運動和各種社會議題。並曾輾轉任職於公民團體、環境保護團體以及非營利組織。近年來關注跨國社會運動、貧窮與發展議題以及社會企業。現為自由文字工作者，作品散見於《苦勞網》、《NPOst 公益交流站》、《udn鳴人堂》、《轉角國際》、《端傳媒》等媒體。目錄前言第1章社會企業與新自由主義社企定義分歧：歐陸VS.美國各國社企法規與發展概況臺灣社會企業發展概況新自由主義的興起社會企業與新自由主義第2章既賺錢又做好事？營利與公益間的衝突企業難，社企更難大企業霸凌小社企？古巴的有機農業是解決問題，還是靠問題營利？私有化還是公共化？第3章為什麼社會企業不能拯救世界低利潤有限責任公司（L3C）的夢想與現實社會企業的「社會」究竟是什麼？社會企業的「企業」又是什麼？臺灣農夫的勞資爭議第4章《大誌》：幫助街友的一份雜誌？臺灣《大誌》，受年輕世代歡迎的一份雜誌殺出紅海，臺灣《大誌》的成功策略英國《大誌》，社會福利才是關鍵小結第5章微型貸款：一顆包裹糖衣的毒藥？尤努斯的葛拉敏銀行微型貸款是否有效？微型貸款發展簡史包裹糖衣的毒藥第6章發展中國家：社會企業實驗場產出電力的酷炫足球發展中國家的用水議題當發展中國家成為實驗場「社會問題」商品化帶來的問題小結第7章貧窮旅遊與體驗型社會企業貧窮旅遊的爭議貧窮體驗，幾個案例體驗型社會企業，以黑暗對話為例小結第8章金字塔底層商機「雅芳小姐」前進非洲夏克提計畫，搶占新興市場聯合利華社會企業？破解話術：做好事的社會企業破解話術：做生意不等於做好事曲解經濟行為，賦予道德詮釋結語謝辭推薦序推薦語