本事出版【7/18上市】領導的起點：從心出發的50堂職場必修課（二版） 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

「如果想在公司經營上獲得成功，就得了解人的本質……」

——經營之神 松下幸之助

好的領導不管人，好的領導懂人「心」，

掌握人「心」，才有辦法做好企業管理！

無論是企業管理，還是商業活動，我們面對的對象都是「人」。

只要是「人」，就會有豐富的內心活動，

這些內心活動無時無刻不在左右著「人」的實踐行為。

只知道一些「玩弄人心的技巧」，企業是沒有辦法永續經營的……

你需要了解「人心的本質」，讀懂「對方內心想法」，才能帶得動人！

如何帶得動人？必須掌握２大重點，4個要素：

◎想傳達什麼？

1. 情緒對話──傳達的內容讓對方感覺愉快

2. 邏輯對話──傳達的內容讓對方覺得合理

◎由誰來傳達？

3. 性格信任──溝通者本身的人品與性格獲得對方信任

4. 能力信任──溝通者本身的工作能力獲得對方信任

身為領導著，必須熟悉的50條領導人心法則──

1：滿足人類三需求：活下去、搞好人際關係、自我成長。

2：搞好人際關係，獲得認同，身體就健康。

3：他認同我，我就認同他；他否定我，我也會否定他。

4：要我認同他，那我得先從不否定他開始。

5：我有疑問，就會想找答案。

6：活到老，喜歡被讚美到老。

7：世事並非理所當然，所以凡事要心存感謝。

8：臉皮要厚，放膽溝通，效果絕對大不同。

9：傾聽有共鳴，彼此信任又放心。

10：希望對方體會我這一路苦盡甘來的心情……等等

掌握50條人心法則，無論社內員工多難搞，社外競爭對手再強大，

最終都會「為己所用」，商業競爭也能就此獲得成功。

作者身為會計師及記帳士，他體會到，在那些數字的背後，有著形形色色的人性故事。員工、顧客、進貨對象、外包對象……這些人會進行溝通、感受工作價值、不安或焦躁、痛苦或愉悅、有興趣或想關注、理解或不理解……

「金錢往來」這種經濟活動，會伴隨這些心境與情緒的變化而發生。也就是說，經濟活動的背後存在著人心與情緒。

若要提升銷售額這種數字，就得理解顧客的心與情緒；

若要提升組織效率，就必須理解員工、上司、屬下的心情。

若要讓數字變好，就必須擁有讀懂人心與情緒的專業知識，以及深入的洞察力與經驗。

ISBN：9786267074114

叢書系列：HOW

規格：平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版

出版地：台灣