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頁數：304頁級別：無裝訂：平裝尺寸： 14.7 × 21 cm 作者簡介坂本翔（Sakamoto Sho）　　ROC股份有限公司執行長　　行政書士事務所23代表人　　社群網站諮詢顧問　　次世代士業社群「士業團」團長　　高中時決定要靠樂團吃飯，卻曾面臨只有3名觀眾到場觀看表演的窘況。因這個經驗而深感「集客」的重要性後，就學期間便嘗試運用當時流行的部落格招攬觀眾，最後成功令樂團活動「轉虧為盈」。　　為了提高士業的認知度而主辦「士業×音樂＝LIVE」，過去3場表演共吸引了逾600人次參加，還曾登上報紙和廣播節目的專訪。身為縣內最年輕的行政書士，開業後1年之內接到的案子超過100件。這些客源，全是運用社群網站招攬而來。　　現在除了接受商工會等日本各地團體的邀約舉辦演講，個人也會定期開辦社群網站講座。此外，還提供中小企業社群網站的運用諮詢服務，並在次世代士業社群「士業團」中，支援同行的士業人士經營業務。目前正以行政書士兼社群網站諮詢顧問的身分，協助為現代集客問題煩惱的經營者。內容簡介「Facebook（臉書）」是目前全球最大的社群網站，其按讚、留言、分享等功能更是被廣泛運用，因此一旦有吸引人的資訊，就很容易一個接一個地被散播出去，而且，因為資訊是「透過朋友」知道及「透過朋友」散播出去的，比來路不明的資訊更為可靠，所以，只要運用得當，就能利用Facebook創業並獲利。而這種運用「Facebook」進行「營業」活動的行為，在本書中稱為「Facebook營業」。　　相較於一般的營業活動，Facebook營業有以下3種優勢：　　1.「速報性」：　　能夠立即傳播出去，只要利用智慧型手機或電腦，就能隨時隨地發布訊息。　　2.「擴散性」：　　只要被「按讚」、「留言」或「分享」，就會在該名用戶的朋友間一個一個地擴散開來，而且這種擴散是透過「朋友」進行的，因此也有「資訊容易獲得信任」的優點。　　3.「效率性」：　　Facebook營業比傳統的營業活動更有效率，不僅打破傳統1人對1人（或1間公司）的營業方式，可將資訊一對多地傳給所有與自己建立關係連結的用戶；另外，若是能鎖定目標發布資訊，還能快速吸引到對自己的商品或服務感興趣的用戶。　　因此繼架設網站、部落格後，臉書成為新一代最受歡迎的網路商業經營模式。本書即是一本教人「如何把Facebook變成最強營業工具」的最實用工具書，在本書中，將「Facebook營業」分成4個階段介紹：　　1.「集客」：　　也就是增加你與Facebook用戶之間的關聯，此階段的目的在於增加來按讚的粉絲與成為朋友。但不是把任何人都變為粉絲或朋友，而是要把「有可能購買自家商品或服務的潛在顧客」變成粉絲或朋友。而要如何集客，第一步就是如何設定「關於」裡的資料、個人檔案或大頭貼照，本書會先從這個部分介紹，再講解具體的集客方法。　　2.「教育」：　　就是在Facebook上「發文」，將自家商品或服務的存在與價值，灌輸到尚未產生需求的潛在顧客的記憶裡。等他們有需求時，就會想起你的商品或服務，才會形成銷售行為。因此，為了達到這個目的，除了發布貼文外，還要持續與這些潛在顧客交流。關於這些，除了解說訣竅外，還穿插許多小技巧與實例。　　3.「銷售」：　　當「集客」與「教育」將潛在顧客導向「銷售」階段時，這時商品要分成兩種：「前端商品」和「後端商品」。這兩種商品不論在價格或是定位上都有很大的不同，應用得宜，不但可以創下很高的成交率，還可長期為我們維繫與顧客間的往來。而可當做前端商品一部分的「活動」，也以貼文應用篇的方式進行介紹。　　4.「維持」：　　就是持續在Facebook上發文維繫關係，使顧客能一直記得自家商品或服務，等到有需求時自然就會回購，這個方式所花的成本往往會比培養新顧客少，但收益卻十分驚人。而如何讓客人持續關注你的臉書，在本書中也有相關介紹。　　本書作者以多年親身經歷，融合部落格宣傳營業心得而打造出本書。對於想利用網路創業，或是將臉書當做副業經營的人來說，都是不可多得的實戰聖經。