【天下雜誌】經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效團隊價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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Name: 【天下雜誌】經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效團隊
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【天下雜誌】經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效團隊歷史價格(單位:新台幣)

【天下雜誌】經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效團隊描述

內容簡介史上第一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬全新修訂版本　　管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動，　　帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務，　　理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！　　從吉姆．柯林斯（Jim Collins）到傑克．威爾許（Jack Welch）　　每位偉大的理論家和管理實踐者都遵循了杜拉克的腳步　　《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》是杜拉克的第一套管理著作，也是史上第一套探討管理的專著，讓管理變成可以有系統學習的學科，更可以成功執行。這本專著1973年問世後，啟動了全球管理風潮，成為管理科系與企業經營者最好的入門工具，是杜拉克近四十本著作中，最重要的一部，堪稱「全世界閱讀率最高的管理書」。歷經了半世紀，儘管我們可以找出本書缺少了哪些後來新出現的管理課題，卻很難發掘出已經不適用的部分。　　不同於一般管理理論書，這本書是杜拉克以顧問身分，與大小型企業、政府機關、醫院學校中各層級經理密切共事的經驗，透過企業組織的實務觀察、多元學理思辨所提出的管理洞見，含括了經理人必須知道的所有管理知識，深入淺出的探討經營管理工作的層面與需求、組織的工作與經營管理的技巧，以及高階經營層的工作、結構與策略。　　管理者不是權力賦予的頭銜，是對績效負責的擔當者　　要創造資源的加乘效果，平衡長短期的行動　　原文書超過八百頁，分為三部，《經理人的實務》收錄第二部的內容。在杜拉克看來，決定管理效能的因素，不是資本、不是技術，而是經理人的願景、奉獻與正直，因為真正執行管理的是「人」。管理的成敗與經理人息息相關。因此，經理人必須扮演模範生角色，除了性格特質，所做所為都很重要，只有肩負作育英才大任的老師可堪比擬。　　本書將探究成功經理人的工作表現與其性格特質，幫助經理人了解現在及未來的工作，以具備相關的完善知識與技能。　　＊「為何要有經理人？」管理工作需要經理人來執行，在組織中負責知識應用與績效表現，其素質與成效攸關組織的成敗。　　＊「經理人的工作是什麼？」經理人若能做好設立目標、組織安排、激勵與溝通、評量，以及人才的發展這五件事，就能成功整合資源、讓組織持續生存成長。　　＊「如何做出有效的溝通與決策？」經理人必須了解問題，動員組織的願景、能力及資源，才能採取有效的行動。至於溝通，光傾聽還不夠，做好目標管理才是有效溝通的關鍵。