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【商周出版】我這樣管理, 解決90%問題! 前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學 價格比較,價格查詢,價格歷史信息



【商周出版】我這樣管理, 解決90%問題! 前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學 規格

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【商周出版】我這樣管理, 解決90%問題! 前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學 描述

──領軍王品22年,帶領集團走出低谷的菁英女將── 企業文化‧人才‧財務‧營運‧顧客管理‧危機處理 6大面向X 50個問題的管理解方! 想讓團隊更有動力拚業績? 公司主管交際費過高? 同仁總是經常性加班? 庫存金額高得不合理……? 解決問題的框架不同,解決的效果就有天壤之別! 從報帳防弊、應對挖角、成本控管到避免危機, 所有日常問題都可能釀成襲捲企業的旋風, 懂得拆解框架,就能從源頭開始,解決問題背後的問題! ‧同仁不斷出錯或違規 X→加強懲處力道,甚至直接開除 O→善用「防呆機制」與「控制點」檢核,在錯誤無法彌補之前先揪出來 ‧訓練好的人才頻頻被挖角 X→簽訂合約,待滿最低服務年限才能離職 O→把晉升、考核、加薪藍圖透明化,讓同仁看得見未來的舞台 ‧複雜的系統或制度造成同仁困惑 X→製作說明書、加開說明會 O→把系統或制度設計成讓大多數同仁理解 歷經大型會計師事務所淬鍊的楊秀慧, 進入了截然不同的餐飲業龍頭王品集團擔任財務長, 更在擔任財務長之外,成為第一位創業「女獅王」, 在完全沒經驗與團隊的情況下創立了法式鐵板燒夏慕尼, 至今依然是台灣首屈一指的高級餐飲品牌。 她深知如何透過系統化、重組與拆解來進行管理, 本書將分享楊秀慧在王品多年來的制度建樹, 從企業文化、人才與績效、財務、營運、顧客管理到危機處理, 為企業領導人與新創事業家帶來極為實用的斬獲。 【本書版稅全額捐贈財團法人門諾社會福利慈善事業基金會】

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【商周出版】我這樣管理, 解決90%問題! 前王品執行長楊秀慧靠小框架扭轉大問題的管理學 屬性

出版社
商周
進口/非進口
非進口
國際標準書號
9789860734287
版本類型
一般版
遮蓋類型
平裝

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