線上課程｜《哈佛商業評論》全球繁體中文版－搞懂破壞式創新的12堂課價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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線上課程｜《哈佛商業評論》全球繁體中文版－搞懂破壞式創新的12堂課描述

1號課堂｜線上有聲課程 ???? 此為有聲課程，購買後請先領取「電子票券」，請用序號至1號課堂官網／APP內兌換課程 ???? ???? 此商品屬「例外商品類別*」，不適用七天鑑賞期法規。非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。㊟購買教學說明㊟ 1. 完成購買後，系統將自動完成訂單並發送通知 2. 收到通知後，請至 APP 中的「通知」> 「蝦皮通知」領取電子票券。（同時下單兩種課程則會收到兩則通知，以此類推） 3. 前往領取頁面，查看課程兌換序號，手動複製序號至官網／APP兌換開通。 ※ 序號開通方式：【官網】 (1) 前往兌換：https://classone.cwgv.com.tw/exchange (2) 貼上課程兌換序號【App】 (1) 進入APP後，請先註冊 / 登入會員 (2) 註冊登入 > 我的 > 禮物頁面 > 貼上課程兌換序號 ???? 《1號課堂APP》一鍵免費下載：https://supr.link/cf81Y （請以手機打開上方連結，會自動跳轉至Apple Store／Google Play商店，或自行前往商店下載）【課程名稱】搞懂破壞式創新的12堂課共13集（12集正課＋1集「說在前面」）【課程介紹】不管你是高階經理人、中小企業經營者，甚至是一般職員，一定聽過鼎鼎大名的「破壞式創新」理論，這個由大師克里斯汀生提出超過20年的重要理論，至今仍是大小公司從事創新時的圭臬。然而，人人都將破壞式創新掛在嘴上，卻經常因為一知半解，甚至誤解誤用，反而耽誤了改變轉型的契機。真正的「破壞式創新」是什麼？怎麼使用？為何歷久不衰？且讓《哈佛商業評論》副總編輯鄧嘉玲，為您一一釐清，徹底了解理論、熟悉演變，找出盲點，並且加以實做與善用！【試聽單元】 01 以Uber為例，搞懂真正的破壞式創新！ https://cwgvclassone.pros.is/x3ezz 【講師介紹】《哈佛商業評論》全球繁體中文版《哈佛商業評論》英文版創立於1922年，為國際商業世界最具影響力的刊物，授權10種語言。近一世紀來孕育出許多先進的管理觀念，對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章，等待迴響，然後改寫成書，如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。遠見‧天下文化事業群於2006年9月1日啟動《哈佛商業評論》全球繁體中文版，曾榮獲2007年亞洲出版經營「雜誌授權獎」首獎，不僅提升整個華人企業的管理理念，改進實務運作，增加實際績效，引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌，更自我期許成為台灣社會前進的動力。【誰適合聽這堂課？】 1. 希望為企業避開「破壞式創新」卻沒有時間深讀論文的高階經理人 2. 希望能夠創造「破壞式創新」成功案例的開創者 3. 常常聽到「破壞式創新」卻始終不知道那究竟是什麼的商場戰士 4. 相信知識即是力量，希望理解真正經典理論全貌的知識份子【購買須知】 - 序號會在付款後10分鐘內送到，但如遇高峰時段，系統壓力過大，可能會稍延遲。 - 本課包含授課音頻及每節完整講義文稿，參考圖片。 - 購買課程後於服務存續期間可隨時收聽。 - 每組序號僅限一次使用，訂單完成並收到序號後，如超過鑑賞期或已開通序號即無法退貨。