警察人員在我國公部門的人力中占了相當大的比例,培訓出一位適格、適任的警察人員,其完整的流程,可包括:招募遴選、培訓,特別是核心職能的養成等各階段。外勤第一線(基層)實務工作人員,占了整個警察組織約93%的人力。渠等於完成培訓並取得任用資格後,第一時間即至基層派出所報到,立刻投入第一線勤務工作行列,成為代表國家、與民眾直接接觸、合法配戴器械、執行公權力;必要時,亦得動用強制力,以管制人民或為民服務的基層公務人員。前揭畢業或結業,完成與「基層警察工作」有關之各項專業教育訓練的新進人員,能不能成為適格、適任的基層警察人員,長久以來一直是各界所關注的議題!如何適時建構警察組織基層人力政策的發展模式,並探詢未來的取向,是為各階段警政計畫的重要議題。本書除了第一章「緒論」、最後一章「結論」外,並按撰寫主題,區分為三大部分:上篇:招募遴選;中篇:培訓-核心職能的養成;下篇:適任性分析。期望本書各議題的探討具參考價值,並能進一步轉換為政府政策,為我國警察組織基層人力的進用帶來一定程度的貢獻。
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