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日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書 【10周年暢銷紀念版】1-3集完整收錄 第一次當老闆就該懂的財務眉角,典藏滿滿的乾貨! ★ 一套三冊,以最易理解的漫畫形式,完整重現會計與財報的Know-How ★ 內容涵蓋:「會計知識」、「經營管理」、「實例分析」、「數字觀念」、「決策能力」、「風險控管」、「邊際利潤」、「成本結構」、「管理策略」, ★ 不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東、投資人,更是各行各業的管理層與從業人員,加值自己職場技能的最快途徑 ★ 系列累計銷售突破41萬冊,蔡康永書單推薦 ▋給創業者:會計數字如同成績單,更是達成企業願景的除錯表。 ▋給投資人:價值投資的第一步,就是學會解讀財務報表。 ▋給上班族:記帳不代表能致富,而是要學會判斷你的花費是否有價值。 會計絕對不是錙銖必較的工具,也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入,就必須維持「現金製造機」的良好運作;因為夢想而創業,更應利用會計知識築夢踏實。 數字不是用來嚇你的,而是來幫助你達成營運願景。本書以最容易於理解漫畫形式,告訴讀者「實際可用」的管理會計知識。 讀完這本書,下列問題對你來說易如反掌: ★ 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀? ★ 公司明明有利潤,為什麼卻不賺錢? ★ 財報數字背後的管理意涵與魔鬼細節? ★ 什麼是「機會成本」?如何將公司利益最大化? ★ 如何看穿動過手腳的財務報表? ★ 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同? ★ 香奈兒為什麼要賣這麼貴?品牌經營與會計有什麼關係? ★ 降低成本有哪些方法? ★ 會計有哪些伎倆? ★ 企業的經營計畫中,哪些部分與會計有關? ★ 迴轉壽司賺錢的祕密? ◤蔡康永書單推薦 「《壽司幹嘛轉來轉去?》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代,創業者激增,如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要,就算不是商科的我,也因為本書,對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節,比一本正統的初級會計更容易閱讀,這麼好的書,真是大大推薦!」 ◤看漫畫,學會穩定獲利的邏輯,掌握會計與財報的魔鬼細節 夢想成為一流服裝設計師的由紀,由於父親驟逝,突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她,馬上遭遇經營危機…… 原來,公司早已負債累累,瀕臨倒閉,往來銀行甚至不再提供融資,並要求由紀重整組織,以一年為限還清貸款。驚慌失措下,由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀,「要想了解經營,必先學習會計」。 【詳細資料】 誠品26碼/2681928365006 ISBN13/ ISBN10/ EAN/8667106511728 林總 日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師,並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問,指導一般會計及管理會計系統的設計和導入,並進行演講活動等,善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。 著有多部暢銷書,包括:《壽司幹嘛轉來轉去三部曲》、《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。 江裕真 輔大管研所、中央資管系畢。譯有《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去?》、《打敗大你10倍對手的終極武器》、《生命的活法:日本巨富學人本多靜六的財產告白》、《懂人,要從自己開始》等暢銷書。 壽司幹嘛轉來轉去?(1) 財報快易通──夢想如何創造利潤? 創業家、投資人不可不知的財務知識 序幕 突然就任為社長 第一章 會計是騙人畫、隱藏畫 →會計的本質與損益表結構 第二章 提升現金製造機的效率吧 →了解資產負債表 第三章 鮪魚大肚肉為何不賺錢? →何謂「現金流量管理」 第四章 考試不訂正的孩子成績差 →經營計畫與每月決算的PDCA循環 第五章 餃子店與高級法國餐廳,哪個賺錢? →獲利結構與損益兩平點分析 第六章 香奈兒為何那麼貴? →無形的現金製造機與企業品牌經營 第七章 小心整形美女 →如何看穿美化的財務報表 第八章 愈煞風景的工廠愈賺錢 →成本管理與作業基礎成本會計 第九章 決斷──前進還是後退 →機會成本與決策 第十章 養成福爾摩斯的眼光與行動力! →著眼於異常之處,究明原因 第十一章 別被會計的詭計騙了! →看穿刻意醜化的財務報表 終章 朝著夢想前進 壽司幹嘛轉來轉去?(2) 管理會計入門──微利時代如何突破困境, 搞懂數字,最快!最有效! 序幕 電腦當機是誰的責任? 第一章 電腦怎麼會變成垃圾製造機? ──經營者負有資訊責任 安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】 第二章 經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣 ──經營者應擁有的觀點與資訊 安曇教授的解說園地【何謂系統?】 第三章 巴黎的街道為何美麗? ──一開始就要明確訂出希望實現的目標 安曇教授的解說園地【利潤貢獻】 第四章 一切都在二八法則的支配之下 ──集中於重要事項 安曇教授的解說園地【何謂利潤?】 第五章 美容院與千圓理髮店,哪個賺錢? ──了解邊際利潤與固定成本間的關係 安曇教授的解說園地【價值的意義】 第六章 汽車導航系統讓人愛不釋手 ──落實即時資訊的管理儀表板 安曇教授的解說園地【管理儀表板】 第七章 氣味要從根源斷絕掉 ──改善工作方式、去除浪費 安曇教授的解說園地【BPR】 第八章 雙腳一直麻痺的話就站不起來 ──兩種預算責任 安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】 第九章 簡單就是美 ──去蕪存菁,只留下需要的東西 終幕 舉杯慶祝 壽司幹嘛轉來轉去?(3) 財務管理最佳指南──現金流量才是關鍵, 從財報中找出變現潛力,10堂課學會穩健成長的獲利邏輯 序幕 第三次的經營危機 第一章 什麼「看不見的紅線」並不存在 凄 借來的知識派不上用場 凄 聰明人從歷史中學習 凄 銷貨收入與成本之間,有一條相連的紅線嗎? 第二章 沒做什麼事肚子照餓不誤 凄 刪減人事成本也提高不了利潤 凄 刪減不得的成本 凄 為什麼不可以偏食? 第三章 不能擅自改變已決定的規則

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