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投資前的精準判讀: 巴菲特多次推薦, 質化分析的12項金律/蘿菈．黎頓郝斯 eslite誠品描述

巴菲特：「我強烈認同本書作者的論點。」第一本教散戶如何真正讀懂企業公開訊息的經典 ●巴菲特於致股東信中隆重推薦 ●入選波克夏股東會必讀經典書單 ●《巴倫週刊》等財經專業媒體、知名投資家同聲好評巴菲特最喜歡的資料來源是公司的年報，但如果只看財報數字起伏，其實並沒有看懂整個企業的經營全貌，未考慮到公司的質化因素。本書從公司高層釋出的公開訊息著手，提出12項檢驗企業體質的基準，包括：企業誠信、資本管理、坦白無隱、股東關係、經營策略、商業模式等等。所有資訊皆可從年報中的字裡行間逐一檢驗，在語言文字中尋找線索，看出哪些執行長值得你信任、值得投資。巴菲特曾說：「追隨市場的人是傻瓜。」犯錯的是人，不是市場。有些執行長的言行可以把讓你獲利入袋，有些執行長卻可能在一夜之間摧毀一切。這本書教你辨別其中差異，找到真正適合長期持有的績優股。 1.　大量引用巴菲特致股東信中的金句，以另一種角度解讀相關投資哲學。 2.　可做為年報分析時的輔助，教你不只看數字，更要看文字，不至於被會計花招後的灌水財報數字眩惑。 3. 以一般常識就能偵測企業溝通的開誠布公程度，看出哪些執行長值得信任、值得投資，哪些執行長則不值得。 4. 博引眾多企業案例，如安隆、雷曼、ＡＩＧ、通用汽車……等等，清楚解讀各公司年報中的風險因子。【詳細資料】誠品26碼/2681552641002 ISBN13/9789864774135 ISBN10/9864774131 EAN/9789864774135 頁數/384 尺寸/21X14.8CM 級別/無裝訂/平裝語言/中文/繁體 ■作者簡介蘿菈．黎頓郝斯（L. J. Rittenhouse）黎頓郝斯是華爾街資深女將，現任投資人關係與危機溝通顧問業者黎氏評等公司總裁。她曾經榮登「企業行為最受信任一百大思想領袖」名單，擔任財星五百大企業最高階主管的策略發展與溝通顧問，在高級經理人坦白無隱方面提供建議。黎頓郝斯根據二十多年的投資銀行和策略性諮詢的經驗，發展出深具開創性又獨一無二的財經語言工具，根據坦白程度高低等指標，為執行長的溝通文字排名。這種工具可以用在發表季報盈餘的電話會議、執行長致股東報告書、投資人說明會和企業所有的溝通上。黎氏文化與坦白程度年度調查已經成功顯示，高階經理人高水準的坦白無隱程度，跟公司股票優異的市場表現息息相關。黎氏評等的調查曾經在有線電視新聞網、國家廣播公司商業台和MSNBC報導過，也得到《華爾街日報》、《巴倫金融周刊》、美國全國投資人關係協會、美國獨立投資人協會、董事與董事會協會、日本投資人關係協會推薦。黎頓郝斯獲有哥倫比亞大學管理碩士學位，著有《買你金信任公司的股票》（Do Business with People You Can Tru$t）、《巴菲特致股東報告書至高無上精華》（Buffett’s Bites）。 ■譯者簡介劉道捷國立台灣大學外文系畢業，曾任國內財經專業報紙國際新聞中心主任，現專事翻譯。曾獲中國時報、聯合報年度十大好書獎及其他獎項。翻譯作品包括：《跟華爾街之狼學銷售》、《血戰華爾街》、《2017-2019 投資大進擊》、《2014-2019 經濟大懸崖》、《資本家的冒險》、《下一個社會》、《打敗大盤的獲利公式》、《梅迪奇效應》、《投機：貪婪的智慧》、《大逃稅》、《全球經濟的關鍵動向》等。相關著作:《2014-2019經濟大懸崖：如何面對有生之年最嚴重的衰退、最深的低谷》《2017-2019投資大進擊：全球趨勢專家首次揭露一輩子一次的投資良機》《一週賺進300萬！網路行銷大師教你賣什麼都秒殺》《下一波經濟狂潮：從人口、債務、物價指數剖析未來十年全球經濟的贏家與輸家》《全球經濟的關鍵動向》《比生病更可怕的醫療陷阱：別讓不必要的治療同時傷害你的健康和荷包》《當大家都低頭看手機，你要怎麼賣東西？》 ◎聯合推薦獵豹財務長／郭恭克價值投資法專家／溫國信《商業周刊》財富網專欄作家／Mr.Market市場先生「一般投資人不具備巴菲特天生的洞察力，但是可以透過這本書闡明的概念來學會這個技術。在還沒看這本書之前，我自己也運用了類似的分析技術。本書列出12個重點關鍵字敘述項目，並且透過統計資料列出相關關係，增進你對這個概念的理解。」－－暢銷書作家、價值投資者／雷浩斯「如果一家公司董事長連向股東陳述經營理念的能力都沒有，或是連一年才交一次的作業都不肯好好寫，這家公司憑什麼得到你的信賴？本書提出不同於傳統的思維，很值得台灣經營者和投資者好好思考。」－－《公司的品格》作者／李華驎「投資人應該要更注意執行長如何管理資本、表達溝通。本書探索了股價起伏與執行長誠信高低之間的關係，非常值得投資人一讀。」－－《巴倫週刊》（Barron's），財經專業媒體「在你只看數字就投資之前，先來讀一讀《投資前的精準判讀》。黎頓郝斯女士很有說服力地闡明，執行長的用字遣詞同樣重要。」－－哈佛商學院貝克基金會教授／詹姆斯．海斯科特（James L. Heskett）「黎頓郝斯女士歷經十餘年研究，分析眾多執行長的溝通方式、領導線索，從中發覺到企業文化真的會影響績效。」－－邁阿密大學洛克希德馬丁領導力機構／路易斯．莫曼（Louise Morman）序言第一章　執行長的溝通和表現第二章　企業文化、誠信和價值觀第三章　創製永續事業模型第四章　資本管理第五章　坦白無隱與溝通風險第六章　策略第七章　領導能力第八章　願景第九章　利害關係第十章　負責任第十一章　坦白無隱與負責危機第十二章　真實性