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OODA:面對突發狀況40秒迅速做出決策【城邦讀書花園】
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OODA:面對突發狀況40秒迅速做出決策【城邦讀書花園】 描述
★日本亞馬遜網路書店「管理類」書籍暢銷書 ★思科(Cisco)、奇異(GE)、日立(Hitachi)、Panasonic、TOYOTA、NTT不斷突破逆境的管理術 . 遇到沒有SOP的狀況就手足無措? . 還在收集情報就已經錯失行動良機? 在分秒必爭的決策過程中,用OODA迅速解讀情勢、靈活採取行動! 超越PDCA,完美處理突發狀況的管理方法 PDCA只夠應付可預料的狀況, OODA才能解決緊急突發狀況! 比競爭對手更快! 讓矽谷經營戰略大師教你,如何用OODA循環改造組織; 即使面對突發事件,也能迅速做出決策,搶占商業先機! 快速變化時代下,適應變動的能力就是企業的競爭力。本書由曾於美國思科系統公司主導戰略經營的作者所撰寫,教讀者如何運用OODA循環管理術,創造能夠迅速做出決策的分散式自治組織。 OODA循環理論是由美軍傳奇飛行員約翰.博伊德所創,是一種快速檢視、行動並進行反思、修正的循環,可以在壓力下迅速做出決策。雖原為軍事理論,但現今已被廣泛應用於商業管理及策略規劃等領域上。不僅《富比世雜誌》、《哈佛商業評論》等商業期刊皆介紹過OODA循環理論,也深受美軍及許多著名商學院推崇。 作者將OODA循環理論導入日本企業,客戶包括豐田TOYOTA、日立製作所、GE、NTT等各大企業。希望透過OODA循環理論,讓企業能在分秒必爭的決策過程中,迅速解讀情勢、採取行動。 ■OODA循環(OODA Loop): . 觀察(細看、端詳、審視、診察): Observe . 了解(明白、判斷、理解): Orient . 決策(決定、追求極致): Decide . 行動: Act . 檢討/推估: Loop |好評推薦| 作家/創業導師/資深公關人 丁菱娟 大人學,共同創辦人 張國洋 資策會產業情報研究所(MIC)所長 詹文男 AIM俐鉅創新管理顧問股份有限公司 總經理兼首席創新長/財團法人台灣生物科技發展教育基金會 董事/國立台灣科技大學管理學院校友會 理事 詹長霖......
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