外商CEO內傷的每一天【城邦讀書花園】價格比較,價格查詢,價格歷史信息

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外商CEO內傷的每一天【城邦讀書花園】最新價格

「站在資方與勞方的交叉點，讓我清楚地感受到其實我不是資方，也不是勞方。這過程中我受了很多的傷，但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」她，是台灣廣告業界的武林盟主，兼具勞方與資方的雙重身分。她，為人所不敢為，言人所不敢言，是為了爭取員工權益不惜與國外老闆「翻桌」的俠女，也是一心圖利他人，為了提升價值堅定不移的商場奇女子。她，表面看似風光，其實深受內傷。這些帶傷前進的血淚，是為了在工作修羅場奮鬥的每一個你而寫，也是為了找回台灣獨有的價值而寫，更是她時常用來敲醒自己的惕勵真言！她是瑪格麗特。身為李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，她帶領超過250位員工，連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。國內外知名領導品牌，諸如中華電信、麥當勞、賓士、Johnnie Walker、海尼根、中華航空、中華汽車、輝瑞藥廠、Netflix、花旗銀行、三星、Häagen-Dazs、Škoda等，都是她的客戶。儘管有著光鮮亮麗的頭銜，身為外商在台灣的代表，她其實是公司裡處境最「危險」的人，國外一封信、一通電話，隨時都可以請她走人，讓她傷痕累累卻無處可訴。即便如此，她仍奮力帶領團隊東征西討，提升個人與團隊的價值，善用外商公司的全球資源，幫助台灣人與台灣企業發光發熱。這位最local的外商CEO，在這本書中，從資方也從勞方的角度，分享她的焦慮、恐懼、憤怒、沮喪、折磨、快樂、溫暖、學習、挑戰、超越，以及珍貴的職場經驗。無論你是社會新鮮人、正在職場苦海浮沉，或是已有資歷的專業人士，都能從她的人生智慧與經營哲學中，學到最珍貴的自我惕勵之道。 ◆隨書附贈「口袋感恩日誌」，讓你隨想隨寫。書寫是遍體鱗傷的瑪格麗特長期實踐的自我復原方式，這些字句將在意想不到的時刻，成為陪伴你突破困局的光。 ◆本書版稅全額捐助家扶基金會、博幼社會福利基金會，以及至善社會福利基金會。【各界推薦】朱鎮豪（Diageo帝亞吉歐大中華區董事總經理）丁菱娟（作家／新創團隊導師／世紀奧美公關創辦人）蘇麗媚（夢田文創創辦人暨執行長）周子元（李奧貝納集團品牌體驗長） ——專文推薦王興（Verizon Media亞太區共同董事總經理）李明元（Pizza CreAfe'客意直火披薩共同創始人／前麥當勞亞洲區總裁）李御林（Škoda Taiwan總裁）姜惠琳（NU SKIN如新集團亞洲區總裁）翁秉嫻（Tory Burch Japan株式會社代表取締役社長）曹世綸（SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁）陳素貞（前Swatch斯沃琪集團中國區總裁）陳敏慧（L'Oréal Taiwan台灣萊雅總裁）潘振國（Carlsberg嘉士伯台灣暨香港董事總經理）村尾隆介（StarBrand顧問公司創辦人） Michael Wood（Publicis Groupe陽獅集團CEO PG One） ——同為外商CEO的共鳴&讚譽【好評迴響】瑪格麗特以風趣、幽默的語言風格，闡述她對人生、職場百態的洞見和理解。她也毫不客氣地點出職業經理人和企業領導者的錯誤思想和行為，讓我們以此為鏡，引以為戒，避免墮入錯誤，少走彎路，指引我們活出更有意義的事業與人生，成就他人，提升自己！（節選自本書推薦序） ——朱鎮豪（Diageo帝亞吉歐大中華區董事總經理）每個人都可以在這本書中找到自己在工作中曾經受挫和奮鬥的影子，也可以找到面對挑戰的勇氣。讀她的書，淚中帶笑，笑中帶淚。相信對於想進入外商公司或傳播業的年輕人，以及在職場中奮戰的職場工作人，這本書絕對是《葵花寶典》，值得一讀。（節選自本書推薦序） ——丁菱娟（作家／新創團隊導師／世紀奧美公關創辦人）這本書能讓我們至少學得「跌倒時，怎麼跌得有尊嚴」，更明白如何勇於做自己，提醒這個世界「真實」的美好，它值得停下匆忙來，細細讀、慢慢品。（節選自本書推薦序） ——蘇麗媚（夢田文創創辦人暨執行長）認識瑪格麗特愈久，我愈學會一件事，那就是「人要有勇氣做自己」。管他外商不外商、管他CEO不CEO，我只知道，就算她只是一個本土公司的小祕書，她仍舊會這樣做自己，堅定地只做對的事，做自己喜歡而有意義的事，這就是為什麼她的文字能夠寫進你我內心的原因。相信書中每一篇文章都會撬開你的防衛心牆，讓你接受自己需要改變的事實，調整自己的人生價值。（節選自本書推薦序） ——周子元（李奧貝納集團品牌體驗長）在這個數位、網紅、自媒體興起的時代，廣告公司面臨前所未有的挑戰，其角色和前景不斷被拿出來討論。瑪格麗特是我見過膽子最大的CEO，從小廣告AE開始的自律和自我突圍的訓練，讓她無懼於大軍壓境，讓這些挑戰都變成日常小菜一碟。只有被瑪格麗特這位鐵血主管親自帶過，才會體會書中的滋味，也才會知道「熱情」「自我激勵」和「幫客戶賺錢」這些為己、為客瘋狂的特質，能夠讓我們即使不贏在起跑線上，也總能彎道超車，然後拍拍自己，說聲：你好棒！ ——王興（Verizon Media亞太區共同董事總經理）回溯二○○三年，麥當勞首次與李奧貝納合作，推動「I’m lovin’ it」的品牌再造，初見瑪格麗特時就讓我印象深刻——全球知名四A外商廣告公司的CEO竟然如此本土，而她所帶領的團隊，也是由外籍創意總監與本土創意人員所組成。在合作過程中，這位外商本土CEO果然十分接地氣，不僅有敏銳的洞察力，團隊發展的創意作品也不斷獲得市場好評，更重要的是，瑪格麗特總是為客戶思考，比客戶還關心生意有沒有成長，也讓麥當勞往後十年的業績成長有目共睹。曾任外商CEO的我，跟瑪格麗特書中所寫的一樣，每天都會面臨來自於生意、公司內部、國外總部等類似的掙扎。但瑪格麗特將這些「內傷」以不同故事舉例，在讀完文章後竟能看到這位本土CEO在面對團隊管理、職場溝通及工作上所展現的「創業家精神」。瑪格麗特不以專業經理人而滿足，反而在外商公司常見的框架限制下，不斷努力突破，展現超強的溝通力，去關懷、理解同仁；即使面對嚴峻的市場與激烈的競爭，依然能帶領李奧貝納持續成長，用成績來證明自己與團隊的價值。這本書不僅推薦給在台灣外商、本土企業的中高階經理人，學習在職場中面對挑戰時該具備的心態；也很推薦給台灣的創業家或企業家二代接班人，透過瑪格麗特這位本土CEO在外商公司的成功經驗，了解如......