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本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現, 讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明! ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報? ◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。 ◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎? 作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理, 和全球第四大軟體公司威睿(VMware)資深技術顧問與業務經理。 畢業後擔任技術工程師的他,有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報, 毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖,結果當然很淒慘; 這次經驗讓他決定推開舒適圈,花十年以上的時間練習, 18年來,他至少累積1,000場以上的企業提案經驗,從辦公室講到大飯店。 他說,我的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」: 我能把同一個產品用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同), 讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。 ◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年: ‧同一個產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?你要如何改良成臺灣版? ‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版? ‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容? ‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調要怎麼轉換與表達? ‧簡報不外乎解決兩件事:如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。 怎麼針對不同目的做修改?本書提供檢核清單。 作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。 ◎分析聽眾的六問——怎麼同時對總經理與基層簡報: ‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報? ‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達? ‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報? 作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景不被打槍。 ◎用戶場景分析——應付4種場合、8種客戶: ‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話? ‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢? 簡報場景分析表會讓你知道,為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。 作者任職高科技產業超過18年, 他說,這行業最厲害的業務多半來自IBM, 但最會用簡報做行銷的,就是微軟的產品經理。 本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現, 讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明! 【名家推薦】 台灣微軟企業服務事業群總經理/丁維揚 BDO副總經理、B2B業務行銷專家/吳育宏 職人簡報與商業思維專家/劉奕酉 知名專欄作家/黃大米 「文案的美」創辦人/林育聖 職涯顧問師/郭南廷......

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