數位轉型力【城邦讀書花園】價格比較,價格查詢,價格歷史信息

Name: 數位轉型力【城邦讀書花園】
SKU: 206483013-4433444116

數位轉型力【城邦讀書花園】規格

數位轉型力【城邦讀書花園】最新價格

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

數位轉型力【城邦讀書花園】歷史價格(單位:新台幣)

數位轉型力【城邦讀書花園】描述

——市面上最完整、最專業的「數位轉型全書」—— 權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！全方位剖析［生產營運］╳［消費者端］╳［商業模式］╳［商戰實例］ 5步驟打造企業專屬的「數位生存計畫」，成本降低、顧客滿意、獲利翻倍！ ★【超值加贈電子書】6篇數位轉型研究報告，掃QR碼立即瀏覽！．星巴克如何想到用會員制和行動支付，來提升消費者的購物體驗？．微軟的軟體銷售模式，為何要從「買斷制」改為「訂閱制」？．宜得利怎樣以「自動化倉儲系統」，讓貨物自己主動找到員工？「數位轉型」已是產業趨勢！當物聯網、人工智慧、區塊鏈等科技正快速改寫市場規則，如何降低不必要的成本與風險，擬定對企業最有效益的數位化策略？本書由「營運端」、「消費端」及「商業模式」三大面向著手，從基本知識、具體方案到實際案例分析，教你善用數位科技，找到新商機。無論你是企業主、CEO、投資人、創業者，想創新變革或突破困境，在本書都能找到答案！讀完本書，你將—— ► 掌握數位轉型的核心觀念、操作方法與最新知識 ► 了解未來最重要的11種新興科技及其潛在商機 ► 從全球50間轉型成功的商業案例之中獲得啟發 ► 為企業進行自我健診，訂製出最適合的轉型計畫 ▌企業主不懂不行！到底什麼是數位轉型？近年，不論資通訊科技服務業者、產業公協會，甚至政府官員，都大聲疾呼業界應該積極進行「數位轉型」（Digital Transformation）。所謂數位轉型，即是指：透過數位科技如人工智慧、虛擬實境大數據等，來改變企業的經營方向、營運模式、組織架構或資源配置，以重新塑造競爭優勢，創造新的商業模式。以產業實務的角度來看，台灣大部分的企業，雖然已非處於「數位化」階段（企業沒有或才剛採用電腦系統或數位科技），而是在「數位優化」階段（在既有的數位化基礎上強化數位科技），但事實上，第三階段的「數位轉型」才是轉型過程中的重點。「數位轉型」階段指的是：利用數位科技創造全新的商業模式，尤其當企業所處的市場生命週期已成熟或正在衰退，更需積極思考數位轉型，例如Netflix、微軟從原本的「產品賣斷」轉變為「訂閱服務」，就是創新商業模式的成功範例。 ▌台灣企業的痛點—— 如何轉型？轉到哪裡？由於多數台灣企業主對數位科技不熟悉，以及對如何轉型？轉到何處？成本高不高？都沒有清楚的輪廓，這些因素導致了企業主的猶豫不決或無所適從。有鑑於此，資策會MIC團隊在本書完整而詳細地說明所有數位轉型你應該知道的大小事—— ﹝理論篇﹞數位轉型是什麼？為什麼要轉？ ﹝方法篇﹞有哪些方法可以用？有哪些面向要評估？ ﹝實務篇﹞如何一步步擬定具體的轉型策略？ ﹝案例篇﹞從全球大量的企業成功個案能學到什麼？藉此讓企業主對數位轉型有正確的認知，也能有方法、有步驟地在組織內推動！ ▌Step by step！ 5步驟訂出企業的數位轉型方案如何根據企業需求，制定最合適的數位轉型策略？本書將以「知識建構、健診評估、需求發掘、方案規劃、導入執行」此5大步驟，帶你一步步實際訂製出轉型策略，並降低不必要的成本，而能更有效率地走在數位之路上。 ●數位轉型的導入程序 1.知識建構 ➤ 凝聚企業對於數位轉型的共識 2.健診評估 ➤ 掌握企業自身數位能力與階段 3.需求發掘 ➤ 確立發展目標及相關關鍵要素 4.方案規劃 ➤ 根據藍圖以建立行動方案專案 5.導入執行 ➤ 針對執行項目的成效進行分析 ▌成功可以複製！全球知名企業個案完全解析本書蒐集全球共50家數位轉型成功的企業案例，一一分析其「轉型動機」、「轉型方向」與「轉型啟發」，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極有參考價值。【專文推薦】王定愷│亞馬遜網路服務有限公司香港暨台灣總經理李詩欽│台灣區電機電子工業同業公會理事長盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系特聘教授【各方推薦】李長庚│國泰金控總經理余俊彥│中鼎集團總裁何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長胡星陽│國立台灣大學管理學院院長施崇棠│華碩電腦董事長范錚強│國立中央大學資訊管理學系特聘教授孫基康│台灣微軟公司總經理詹宏志│PChome Online網路家庭董事長葉榮廷│全家便利商店董事長劉揚偉│鴻海科技集團董事長蔡維奇│國立政治大學商學院院長歐嘉瑞│台灣中油股份有限公司董事長謝繼茂│中華電信董事長「數位轉型並沒有一個SOP，企業需要從自己的特點出發找到切入點，從實踐中學習強化。本書兼顧數位轉型的理論架構與眾多實例，很值得作為企業轉型時的參考依據。」（國立臺灣大學管理學院院長│胡星陽）「環境激烈地變動，能成功數位轉型的企業，終將是天擇過程中的適者。本書將帶領您的企業進入適者的隊伍。」（國立中央大學資訊管理學系特聘教授│范錚強）「零售業的科技含量，在未來就等於含金量，本書對於企業數位轉型的觀念方法與實例，有完整務實的探討，非常推薦。」（全家便利商店董事長│葉榮廷）「本書深入淺出地說明數位轉型的why、what、how，並蒐集分析各領域的經典案例，兼具高度、廣度與深度，對企業推動數位轉型定能有所助益！」（中華電信董事長│謝繼茂）......