創業實戰全書：以科學方法避開99%創業陷阱【城邦讀書花園】 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

★日本Amazon網路書店銷售TOP 1 ★日本上市1個月銷售旋即突破2萬冊 ★東京大學教授暨經濟學家柳川範之推薦 第一本以科學全面剖析「創業流程」專書。 五大面向、二十個步驟，探究創業成功的原理。 本書從投資者的角度，深入淺出分析新創事業從零到一時常犯的錯誤。 作者蒐集了國際上1000名以上的投資者、創業者的經驗，分析哪些事常被創業者忽略，創業者又常在哪些事上過於鑽牛角尖，並列舉許多國際知名的新創事業作為參考。 從過去的例子中分析成功的創業有哪些共通點，失敗的創業又是在哪一個環節失敗。並整理出許多科學化的表格，協助創業者找出自己的創業有那些問題。 【本書分為三大部分】 一、第一章及第二章：內容說明了如何判斷一個創業構想（IDEA）的好壞，並剖析該如何找出客戶真正的問題，以及如何設想解決問題的方式。 二、第三章及第四章：聚焦於如何找到一個適當的解決方案，並製作出人們想要的產品。 三、第五章：當創業達到產品符合市場需求（PMF）時，該如何進一步地規模化。 【本書特色】 1. 市面上少有的科學化、模組化的創業書籍。從構想的發想→找出客戶的問題→產品原型→商品化→規模化，每一步驟都有介紹前人所歸納的規則、使用的分析方法。 2. 比起「創業該做什麼」，更著重在「不能做什麼」以及「常被忽略的重點」上，讓創業者可以少走一些冤枉路。 3. 著重於新創產業，而非小型企業。 4. 從管理的角度剖析創業過程，內容適用於所有的新創產業。不像許多坊間的書籍會拿少數特定案子鉅細靡遺描述每個面向，這樣的寫法只能適用於該領域的創業。 5. 作者曾在矽谷協助過許多公司的創業。這本書是作者指導超過1500個以上創業案經驗的集大成。 【誠摯推薦】（以上依姓氏筆畫排列） 林宜儒 德豐管理顧問，合夥人 周品均 東京著衣 / Wstyle 品牌創辦人 許景泰 SmartM 世紀智庫創辦人 傅瑞德 管理顧問．吐納商業評論創辦人 鄭緯筌 臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人、「內容駭客」網站創辦人 謝玠揚 Neogence創辦人兼總經理 「本書兼具方法論與務實案例分析，以「創業科學」的角度提供許多思考框架與各種流程解說，並輔以許多當代的案例分析協助讀者理解並進行思考練習，無論是在創業或正努力經營職涯的工作者，都可將本書作為自我成長、進化並提高生產力的參考書。」 ——德豐管理顧問，合夥人 林宜儒 《提不出好問題，創業100%失敗》 「本書指出了新創業者之所以"失敗率極高"的根本問題。千萬別以為，有好的創業IDEA就會成功，剛好相反，好的IDEA不等於就是「最佳顧客解決方案」。因此，作者建議你一定要先懂得用科學邏輯的方法，驗證你提出的是一個「好問題」，避免你想解決得問題，一點都無關消費者的痛癢，或是解決了也沒任何商業價值，失敗自然是必然的。因此，看完本書你就一定會明白：「先提升問題的品質，再提升解決方案的品質」有多麽重要。我非常推薦你，運用本書提供的一套清楚的系統性方法，必定會讓你的新事業避開很多誤區、降低風險，少走很多彎路，從而闖出一條康莊大道！」 ——SmartM 世紀智庫創辦人 許景泰 「很久以前我就有關注本書作者田所雅之的部落格，很高興看到商周出版引進這本好書。創業過程中誠然佈滿了荊棘與挑戰，但成功後能夠獲得的收益與成就往往也相當巨大。若您有志投身創業，我很樂意推薦《創業實戰全書：以科學方法避開99%創業陷阱》。 這本好書分享很多精采的新創案例，還為大家剖析創業的科學與邏輯，相當值得一看。」 ——臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人、「內容駭客」網站創辦人　鄭緯筌 「作者以科學性、系統性的方式，說明創業者該做的功課，可以減少創業過程中的冤枉路和繳的學費，推薦給正在創業或想要創業的各位！」 ——Neogence創辦人兼總經理 謝玠揚 「讓創業可作為人生的選項」 東京大學教授暨經濟學家 柳川範之 2017/12/17 読売新聞『本よみうり堂』 你對創業有著什麼樣的印象呢？ 你覺得非得是受老天爺眷顧的幸運兒才能自己創立公司嗎？ 從前可能的確是這樣。 但現在創業的門檻已經大幅下降，可說人人都有創業的機會。 接下來可是被稱作「百歲人生」的時代， 不管幾歲，或可說具有一定經驗的人更需要將創業當作是人生選項之一 （不論將來是否實行）。 話雖如此，「創業到底該做什麼？」對絕大部分的人來說猶如天方夜譚。 這仍舊是個不爭的事實。 而能夠改善這種情況的便是此書。 要讓創業擁有成功的可能性，該如何思考？具體來說必須做什麼事？哪裡會有風險或是陷阱？此書會針對這些具體的步驟一一詳細解說。 舉例來說，在最初說明的「構想」（idea）階段， 像是「每個人聽了都說很棒的構想，在創業初期反而不該選用。」這類令人印象深刻的建議，及「該避開的構想又是什麼？」等等。 接下來是在製作商品或服務的原型（prototype）時，該如何檢驗與改善？ 此書更使用了許多具體例子詳細解說當公司要進行規模化（擴張事業）時，需要考慮些什麼？以及如何讓客戶成為固定使用者的重點等等。 作者有實際在矽谷創業的經驗，並曾對海內外許多的新創事業進行評估與提供建言，因此書中的內容非常具體。 另外作者也使用了許多投影片，效果非常卓越。 這本書讓我覺得只要有讀者能透過本書，學習如何運用科學方法創業； 也許日本的未來會因此而改變。 【讀者好評】 ★★★★★ 本書是不必要失敗的預防線 這本書將關於創業各個階段的實踐方法論，用具有組織性的寫法完成。 在創立自己的商品/事業失敗的時候，只要閱讀本書，就能知道自己目前所在階段，並能俯瞰一路上的陷阱以避免不必要的失敗。 是在黑暗中摸索的創業者的一盞明燈。 ——讀者Amazon カスタマー ★★★★★ 將精實創業的流程理論化 不僅限於創業，發展事業所需的人力、金錢、時間等資源都是有限的。 故如抱持「能做的事全都要做」心態的話，資源很快就會枯竭。 在這樣的限制之下，本書能派上用場的有以下3點： 以精實創業作為基礎，將「何時該做什麼？不該做什麼？」明確地寫出，可做為行動的方針。 簡潔說明如何改善顧客的使用者......

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