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樂觀者的遠見:在莽撞決斷的時代,我們如何克服短視、超前思考?【城邦讀書花園】 價格比較,價格查詢,價格歷史信息



樂觀者的遠見:在莽撞決斷的時代,我們如何克服短視、超前思考?【城邦讀書花園】 規格

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樂觀者的遠見:在莽撞決斷的時代,我們如何克服短視、超前思考?【城邦讀書花園】 描述

亞當.格蘭特(Adam Grant,著有《反叛,改變世界的力量》):大多數人只有在未來變成過去之後,才會看到它。《樂觀者的遠見》將改變這點。 為什麼每當疫情趨緩時,疫苗接種率就會下降? 為什麼遇到財務困難時,人們會把錢拿去買彩券而不願儲蓄? 為什麼企業主只顧著短期獲利,而不敢放膽投資? 為什麼在這個知識水準遠勝從前的時代,我們卻依然經常做出短視而莽撞的決斷? 立即滿足已成為今日的常規,許多人都忘了如何做出明智的長期決策。無論是有關我們的財務、健康、社群或這個地球,大家很容易不去思考未來。這種短視已經造成許多嚴重後果:濫用抗生素導致超級細菌蔓延、蠅營於季度獲利讓公司停滯落後、颶風為防備不足的社區帶來致命災害……。 我們既不利用科學知識去避免危機,更缺乏可以用想像力、同理心與代理機構的方法去防患於未然。然而比起以往,這個時代大家更需要知道我們如何在生活、商業與社會發展中做出更具遠見的決策。 在《樂觀者的遠見:在莽撞決斷的時代,我們如何克服短視、超前思考?》中,比娜.文卡塔拉曼援引了她採訪世界各地所收集到的故事,以及生物、心理與經濟學的新研究,闡釋人們如何做出對自己、企業或社群長期有利的決定。從古代龐貝城到現代福島,她消除人性原本就是莽撞輕率的迷思,強調我們每個人都可以在自己生活中採取的做法,以及整體社會必須奮鬥的目標,讓本書充滿我們打造美好未來所需要的觀念與省思。 各界好評推薦 朱家安(作家、哲學雞蛋糕腦闆) 矽谷阿雅(矽谷創業家、前臉書產品經理) 洪仲清(臨床心理師) 楊斯棓(醫師、年度暢銷書《人生路引》作者) 鄭俊德(「閱讀人」創辦人) 謝伯讓(國立臺灣大學心理學系副教授) ——超前推薦(依姓名筆畫排序) 大多數人只有在未來變成過去之後,才會看到它。《樂觀者的遠見》將改變這點。本書是少見的兼具趣味與重要性。在書中,比娜.文卡塔拉曼結合有力的敍述、尖端行為科學,和高衝擊職涯的豐富體驗。 ——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》作者 《樂觀者的遠見》將幫助你思考人生中最重大的決定,以及人類在這個歷史性時刻所面對的決定。每個人都應該閱讀本書。 ——蓋瑞.奈爾(Gary Knell),國家地理合股有限公司主席 在這本睿智、發人深省及充滿希望的書中,比娜.文卡塔拉曼指點我們如何更加明確及策略性地思考未來——在我們社群、家庭與自己的人生之中。 ——亞莉安娜.哈芬登(Arianna Huffington),《哈芬登郵報》創辦人 比娜.文卡塔拉曼闡明我們如何為自己、社群和地球做出更好決策。這是一本符合時代又重要的書。 ——安—瑪莉.史勞特(Anne-Marie Slaughter),《未竟之業》作者 《樂觀者的遠見》是一本高尚及重要的著作。藉由創造改變的人士的故事,以及事情如何變得更好的敏銳意識,比娜.文卡塔拉曼說明我們如何影響改變,把世界變得更加美好。她是地球迫切需要的良好監護人。 ——埃洛.莫里斯(Errol Morris),奧斯卡獲獎製片人、《所信即所見》作者 在《樂觀者的遠見》,比娜.文卡塔拉曼廣泛收集短視的驚人及煽動案例,提出避免短視的明智方法,以因應我們做為地球公民所面臨的巨大挑戰。 ——伊藤穰一,MIT媒體實驗室主管 本書提出許多令人警醒的層面,顯示計畫不周的短期誘因破壞了重要的長期目標……如果不是在本書的框架之內閱讀,那就像是一份黯淡的清單及悲觀的理由,但是比娜.文卡塔拉曼組裝了一個可觀的工具箱,放滿經過測試的工具,調和眼前報酬的誘惑以及建立永續未來所需要的遠見。 ——路易士.海德(Lewis Hyde),《禮物的美學》作者 人類依賴演化而來的心理機制做決策,世界變遷得很快,而我們演化得很慢。《樂觀者的遠見》是關於我們每個人自己,了解自己的短視,讓我們看得更遠。 ——朱家安,作家、哲學雞蛋糕腦闆 短視近利的衝動,曾經幫助人類在演化的生存競爭中勝出,但這並不表示我們命中注定如此。這本書將告訴你,如何翻轉衝動本能,做出有遠見的選擇! ——謝伯讓,國立臺灣大學心理學系副教授 即使只是日常對話,我的訊息只要超過一個小時還沒回,接下來就容易遭到怪罪。尋求「立即滿足」是現代人決策的重要特徵,「深思熟慮」的說法好像不再是顯學,這種求快的慣性,卻可能讓判斷的品質粗糙,且流於衝動。對於一個事實的觀察,常常沒有耐性透過傾聽確認當事人的本意,就驟下評論,對立由此升起,關係危脆。 愛自己的真義,是要進行「長期」對自己有益的選擇。希望透過作者的智慧,幫助人們愛自己久久長長,也在關係中走得穩健。 ——洪仲清,臨床心理師 在疫情的威脅下,我們不只要超前部署,對於人生的各種課題,我們更要超前思考,想想災難臨到,我們有哪些本錢或是資源可以抵擋災難,而這本書更提醒我們要用樂觀來思考,悲觀沒有太多必要,因為當你知道你下一步可以怎麼做,你要面對的就從來不是擔心,而是順其自然。 閱讀就是超前思考最好的工具,幫助你從案例中想自己,再從數據中找未來,這本《樂觀者的遠見》就是你需要的。 ——鄭俊德,「閱讀人」創辦人......

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