樂觀者的遠見：在莽撞決斷的時代，我們如何克服短視、超前思考？【城邦讀書花園】價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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Name: 樂觀者的遠見：在莽撞決斷的時代，我們如何克服短視、超前思考？【城邦讀書花園】
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樂觀者的遠見：在莽撞決斷的時代，我們如何克服短視、超前思考？【城邦讀書花園】描述

亞當．格蘭特（Adam Grant，著有《反叛，改變世界的力量》）：大多數人只有在未來變成過去之後，才會看到它。《樂觀者的遠見》將改變這點。為什麼每當疫情趨緩時，疫苗接種率就會下降？為什麼遇到財務困難時，人們會把錢拿去買彩券而不願儲蓄？為什麼企業主只顧著短期獲利，而不敢放膽投資？為什麼在這個知識水準遠勝從前的時代，我們卻依然經常做出短視而莽撞的決斷？立即滿足已成為今日的常規，許多人都忘了如何做出明智的長期決策。無論是有關我們的財務、健康、社群或這個地球，大家很容易不去思考未來。這種短視已經造成許多嚴重後果：濫用抗生素導致超級細菌蔓延、蠅營於季度獲利讓公司停滯落後、颶風為防備不足的社區帶來致命災害……。我們既不利用科學知識去避免危機，更缺乏可以用想像力、同理心與代理機構的方法去防患於未然。然而比起以往，這個時代大家更需要知道我們如何在生活、商業與社會發展中做出更具遠見的決策。在《樂觀者的遠見：在莽撞決斷的時代，我們如何克服短視、超前思考？》中，比娜．文卡塔拉曼援引了她採訪世界各地所收集到的故事，以及生物、心理與經濟學的新研究，闡釋人們如何做出對自己、企業或社群長期有利的決定。從古代龐貝城到現代福島，她消除人性原本就是莽撞輕率的迷思，強調我們每個人都可以在自己生活中採取的做法，以及整體社會必須奮鬥的目標，讓本書充滿我們打造美好未來所需要的觀念與省思。各界好評推薦朱家安（作家、哲學雞蛋糕腦闆）矽谷阿雅（矽谷創業家、前臉書產品經理）洪仲清（臨床心理師）楊斯棓（醫師、年度暢銷書《人生路引》作者）鄭俊德（「閱讀人」創辦人）謝伯讓（國立臺灣大學心理學系副教授） ——超前推薦（依姓名筆畫排序）大多數人只有在未來變成過去之後，才會看到它。《樂觀者的遠見》將改變這點。本書是少見的兼具趣味與重要性。在書中，比娜．文卡塔拉曼結合有力的敍述、尖端行為科學，和高衝擊職涯的豐富體驗。 ——亞當．格蘭特（Adam Grant），《反叛，改變世界的力量》作者《樂觀者的遠見》將幫助你思考人生中最重大的決定，以及人類在這個歷史性時刻所面對的決定。每個人都應該閱讀本書。 ——蓋瑞．奈爾（Gary Knell），國家地理合股有限公司主席在這本睿智、發人深省及充滿希望的書中，比娜．文卡塔拉曼指點我們如何更加明確及策略性地思考未來——在我們社群、家庭與自己的人生之中。 ——亞莉安娜．哈芬登（Arianna Huffington），《哈芬登郵報》創辦人比娜．文卡塔拉曼闡明我們如何為自己、社群和地球做出更好決策。這是一本符合時代又重要的書。 ——安—瑪莉．史勞特（Anne-Marie Slaughter），《未竟之業》作者《樂觀者的遠見》是一本高尚及重要的著作。藉由創造改變的人士的故事，以及事情如何變得更好的敏銳意識，比娜．文卡塔拉曼說明我們如何影響改變，把世界變得更加美好。她是地球迫切需要的良好監護人。 ——埃洛．莫里斯（Errol Morris），奧斯卡獲獎製片人、《所信即所見》作者在《樂觀者的遠見》，比娜．文卡塔拉曼廣泛收集短視的驚人及煽動案例，提出避免短視的明智方法，以因應我們做為地球公民所面臨的巨大挑戰。 ——伊藤穰一，MIT媒體實驗室主管本書提出許多令人警醒的層面，顯示計畫不周的短期誘因破壞了重要的長期目標……如果不是在本書的框架之內閱讀，那就像是一份黯淡的清單及悲觀的理由，但是比娜．文卡塔拉曼組裝了一個可觀的工具箱，放滿經過測試的工具，調和眼前報酬的誘惑以及建立永續未來所需要的遠見。 ——路易士．海德（Lewis Hyde），《禮物的美學》作者人類依賴演化而來的心理機制做決策，世界變遷得很快，而我們演化得很慢。《樂觀者的遠見》是關於我們每個人自己，了解自己的短視，讓我們看得更遠。 ——朱家安，作家、哲學雞蛋糕腦闆短視近利的衝動，曾經幫助人類在演化的生存競爭中勝出，但這並不表示我們命中注定如此。這本書將告訴你，如何翻轉衝動本能，做出有遠見的選擇！ ——謝伯讓，國立臺灣大學心理學系副教授即使只是日常對話，我的訊息只要超過一個小時還沒回，接下來就容易遭到怪罪。尋求「立即滿足」是現代人決策的重要特徵，「深思熟慮」的說法好像不再是顯學，這種求快的慣性，卻可能讓判斷的品質粗糙，且流於衝動。對於一個事實的觀察，常常沒有耐性透過傾聽確認當事人的本意，就驟下評論，對立由此升起，關係危脆。愛自己的真義，是要進行「長期」對自己有益的選擇。希望透過作者的智慧，幫助人們愛自己久久長長，也在關係中走得穩健。 ——洪仲清，臨床心理師在疫情的威脅下，我們不只要超前部署，對於人生的各種課題，我們更要超前思考，想想災難臨到，我們有哪些本錢或是資源可以抵擋災難，而這本書更提醒我們要用樂觀來思考，悲觀沒有太多必要，因為當你知道你下一步可以怎麼做，你要面對的就從來不是擔心，而是順其自然。閱讀就是超前思考最好的工具，幫助你從案例中想自己，再從數據中找未來，這本《樂觀者的遠見》就是你需要的。 ——鄭俊德，「閱讀人」創辦人......