賣場名稱:方言出版集團
內容簡介
行銷人必備!
韓國星巴克第一數據科學家
教你善用數據,精準擬定行銷策略,
在競爭激烈的市場中,搶先對手一步,
贏得消費者的心。
KOL都知道,週五晚間上傳的影片,點閱率會大爆發;咖啡廳老闆也知道,大學附近的咖啡廳,經常會有人點雙份濃縮咖啡。這些數據很多人都知道,但要如何利用這些數據打造出有效的行動方案呢?只要跟著本書3步驟,就能設計出打中消費者痛點的行銷策略,讓商品與服務贏得消費者的青睞,進而帶動營收高成長。
◎該如何使用數據制定行銷策略,提升營運績效?
使用數據的第一步:設計數據
1. 提出問題
好的分析來自於提問,沒有好奇心的人,是無法進行數據分析的。就算是負面的提問或觀點也好,只要有所好奇,就可以抓到數據分析的線索。
2. 拆解問題語句
將腦中想到的問題,以數據單位做拆解,是對非專家最有用的思考模式訓練。只要做好拆解問題,日後無論是數據分析、寫報告、寫論文,都可以快速掌握要領。
3. 搜尋數據
要開始新的數據專案卻沒有數據,就像是要做菜卻沒有食材的情況一樣。若沒有你要的食材,至少也得找到替代材料,數據也是如此,我們必須盡可能找到適當的數據。如果沒有數據,數據專案就做不出來。
4. 分析數據
必須抱持著「大處著眼,小處著手」的心態。與其陷在數據這個龐大的概念中掙扎,不如選定一個特定分析主題著手,方能更快獲得更具體的結果。
使用數據的第二步:用數據說故事
1. 拼出數據拼圖
將多項分析洞察結果蒐集起來,就能決定我們要看到的是什麼──也就是方向性。單靠一個分析結果難以斷定,但多項數據就不會說謊了。
2. 提出方向
數據人員在提出建議時,應該要以數據為基礎,並參考在現場工作的第一線員工意見,提出可以讓現場自由運用,但又夠具體的方案。
3. 數據分享
每個人都有不同的背景和故事,所需要的數據也不盡相同。因此,必須要依據聽者的背景條件,尋找最適合的分享數據的方法。
用數據的第三步:用數據做決定
1. 打造行動方案
必須根據實際執行情況來編寫,最好也一併寫明執行期限或時程表,這是表示出自己決心要拿出成果的意志。
2. 回饋現場變化
現實生活中,有時會發生數據和現實不符的情況,此時就得要去了解究竟我們忽略了哪些地方。因此,聆聽現場的聲音是非常重要的。
3. 捕捉消費者反應
消費者滿意的話,自然就會再次造訪。如果客人不想再度上門,我們就得查看是什麼原因造成的。了解原因後,才能再做新的企劃,避免重蹈覆轍。不能讓失敗停留在失敗。
◎實例運用:為什麼週五晚間上傳的影片,點閱率會瞬間大幅提升?
使用數據的第一步:設計數據
1. 提出問題
→大家最常在什麼時候看我上傳的影片?什麼時候上傳最好?
2. 拆解問題語句
→大家:網友必須得尋找才能找到影片觀看嗎?有沒有定期訂閱者?
→最常在什麼時候看:想要設定週幾或是哪個時段嗎?
→我上傳的:在哪個平台上傳的影片?還是只是個人網站?
→影片:什麼類型的影片?是直播影片或是編輯過的影片?長度有多久?
→什麼時候上傳:不同時間上傳,效果也不一樣嗎?網友觀看的習慣,會隨著上傳時間的不同,而有所改變嗎?
→最好:想要提高觀看次數嗎?還是有訂閱人數或影片觸及率等其他目標?
3. 搜尋數據
→尋找過去上傳影片的相關數據。
4. 分析數據
→將上傳的影片特性一一分類後進行分析,像是區分影片是否為本人製作、是否為編輯他人影片的作品、影片長度差異、出場角色或影片特性有哪些不同等,可以加上各種分類標籤。
……只要照著書上案例一步一步慢慢練習,你也可以從一位數據新手變身成為數據能手!
本書特色
1. 連結實務工作案例,達到學以致用的目的。
將數據應用流程濃縮提煉成簡單、清楚的3步驟。
名人推薦
SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人 CJ Wang 王俊人
立法委員 高虹安
職人簡報與商業思維顧問 劉奕酉
作者介紹
作者簡介
車賢那
韓國星巴克第一數據科學家
消費者心理學博士,曾擔任KT經濟經營研究所研究員,參與過大大小小的組織,認為利用數據發現新事物的成就感,是工作的快樂泉源。
她認為數據本身必須要有目標,才能在市場上生存與運作,也只有目標明確的數據,才能了解消費者的心理,而這些數據將能幫助企業繼續生存下去。
她的名言:「讓數據為人類做事,因為最後還是要由人類,決定未來的方向。」
譯者簡介
郭佳樺
畢業於政大韓文系,目前定居韓國。譯有《花燕:脫北少年的生死邊界》、《越活越勇敢,我是朴末禮》、《老闆說我的企劃是垃圾》等書。
工作聯絡信箱:shelly800901@hotmail.com
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