線上課程｜職場人必學的商業分析術價格比較,價格查詢,價格歷史信息

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Hahow 好學校｜線上課程???? 此商品屬「例外商品類別」，不適用七天鑑賞期法規非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供 ????課程連結購買教學連結 1. 完成購買後，系統將自動完成訂單並發送通知 2. 收到通知後，請至 APP 中的「通知」> 「蝦皮通知」領取電子票券 3. 同時下單兩種課程則會收到兩則通知，以此類推 4. 前往領取頁面，查看課程連結，手動複製連結至網頁 5. 進入頁面後，請先註冊 / 登入會員 6. 註冊登入 > 全額折扣折抵頁面 > 課程頁面 -- 【課程名稱】職場人必學的商業分析術【課程簡介】帶你學會產品與服務開發以及專案前中後期所需要的商業分析，包括數據收集與分析，運營企劃書提案，利害人關係分析，溝通協調心法，解決方案評估，需求導出的方法，建立流程模型與需求書等。【課程大綱】 1 - 什麼是商業分析? 單元 1 - 課程總覽與商業分析在專案每階段的角色與常用工具單元 2 - 商業分析介紹單元 3 - 商業分析師工作內容是什麼？需要什麼人格特質嗎？單元 4 - 商業分析師BA，產品經理PO/PM，專案管理師PM 如何合作？單元 5 - 常見產品與服務開發流程是什麼？有什麼優缺點？ 2 - 啟動專案時所需的商業分析單元 1 - 如何透過MOST等工具了解運營現況？單元 2 - 商業個案分析作業 1 - 分析願景與優劣勢單元 3 - 如何評估各方觀點？作業 2 - 分析利害關係人單元 4 - 遇到難搞的利害關係人怎麼辦？作業 3 - 你如何處理不配合的利害關係人？單元 5 - 如何制定團隊在專案中的權責角色？單元 6 - 商業個案分析單元 7 - 如何準備運營企劃書？單元 8 - 商業個案分析 3 - 如何制定專案範圍？單元 1 - 什麼是專案範圍？如何透過企業功能分解圖等工具評估專案範圍？單元 2 - 商業案例分析－微信網店專案範圍制定單元 3 - 商業案例分析-建立海外旗艦店專案範圍制定作業 1 - 專案範圍制定作業練習 4 - 使用流程分析圖了解目前流程與規劃未來流程單元 1 - 什麼是流程分析？流程分析有標準嗎？單元 2 - 有哪些常用流程圖製作工具可以上手？單元 3 - 個案分析- 如何畫 AS-IS TO-BE流程圖單元 4 - 如何畫出一個好的流程分析圖？單元 5 - 個案分析-成立海外新網店，各部門該如何運作？單元 6 - 個案分析-公司成立海外旗艦店，想提供店內送貨服務？單元 7 - 流程分析時需要什麼訪談技巧與工作坊規劃技巧？作業 1 - 流程圖作業練習 5 - 需求分析，如何製作需求規格書單元 1 - 什麼是需求？有什麼常用的方法採集需求？單元 2 - 如何抽絲剝繭分析需求並找到背後真正的動機？單元 3 - 如何透過使用者故事對照 User Story Mapping 定義需求？單元 4 - 如何有效引導團隊決定需求優先順序？單元 5 - 如何建立與管理需求？需求一直變怎麼辦？單元 6 - 常用線上需求管理工具介紹單元 7 - 個案分析- 公司成立海外旗艦店，想提供店內送貨服務？作業 1 - 需求分析書作業練習 6 - 專案進行後期還需要商業分析嗎？單元 1 - 如何協助釐清開發時期需求規格與測試？單元 2 - 什麼方法可以協助企業建立SOP？怎麼訓練種子教練？單元 3 - 什麼是專案檢討Lesson Learnt？如何規劃帶領檢討會？ 7 - 總結與下一步單元 1 - 課程總結與下一步？ 8 - 數據分析單元 1 - 數據分析與商業分析單元 2 - 數據分析架構及流程介紹單元 3 - 問題定義與資料準備單元 4 - 建立資料分析模式單元 5 - 分析結果解讀與總結【老師介紹】 ????Monica 大家好，我是Monica，簡莘怡。政治大學商學院畢業，在號稱歐洲矽谷的倫敦擔任商業分析顧問同時也是一名專案管理師，在過去的十年間，帶領過歐美眾多知名公司進行各種專案管理與商業分析。【課前資訊】 ◉ 需要準備的工具/軟體這堂課不需要準備任何工具或軟體建議準備紙與筆以作相關練習 ◉ 需要具備的背景知識 1. 任何對商業分析有興趣的初學者 2. 建議需懂如何使用 Excel、PowerPoint、Word 軟體的基本功能（非必要但建議） 3. 課程中會使用少量建模軟體（如Microsoft Visio 或 Draw.io ）示範流程分析觀念，但若學生不會或沒有軟體也不影嚮學習。 ◉ 學習成效 1. 了解商業分析的用途，包含的層面，在公司決策、產品與服務開發流程中各階段的任務與重要性。 2. 建立商務分析知識及學習實用工具來執行產品與專案開發工作。 3. 運用各種分析文件在不同階段作分析。 4. 透過案例分析了解常見的難題與制定解決方案的方法與流程。對想成為商業分析師的同學，上完課後將會了解分析師所需要具備的特質與技能。並學會如何定義專案範圍（Project Scoping），如何了解誰是專案中參與者（stakeholder analysis and management），如何透過需求訪談與研討會（workshop）等方式作流程分析，了解目前與將來流程上的規劃（Process mapping），並從中撰寫需求分析（Requirement Gathering/User story mapping）以協助定義一般商業流程、軟體與硬體上需要如何改動，如何製作需求文檔，如何交付需求，與如何協助企業在組織變革上的轉變。對已經在業界的工作的同學，上完課後將會透過各種案例分析與不同情境學習到國際上歐美公司在實際執行專案中方法，學到專案管理 PMP 沒教但是成功專案從業人員必備的技能，也將學到分析師常用的工具，了解常見的難題與解決方案，以及產品開發與專案執行中分析師在跨國專案中的角色。 ◉ 哪些人適合這堂課？ 1. 專案經理想了解如何運用商業分析技巧管理專案 2. 系統分析以及產品與服務開發與設計等相關的從業人員 3. 行銷企劃人員想了解企劃書重點，以及專案的執行流程與規格書製作攻略 4. 已經是商業分析師想要更上一層樓，增加實戰經驗 5. 產品經理或產品規劃人員想了解產品與專案開發流程中需要用到的商業分析知識與技巧 6. 公司管理部門想了解公司內部專案進行時可以運用與提升的商業分析技巧與流程 7. 對在歐美行之有年的商業分BA專業有興趣多了解的人若想從事商業分析行業的人 8. 有意考取商業分析專業證照，想對BA進行初步了解 9. 尋找轉職機會，職涯探索與重新為自己定位 - 序號會在付款後 10 分鐘內送到，但如遇高峰時段，系統壓力過大，可能會稍延遲。 - 由於序號僅限一次使用，訂單完成並收到序號後，如超過鑑賞期或已開通序號即無法退貨。