我們總是想靠著「理性」來掌握世界,
但卻忘了,人們其實更愛「聽故事」!
5大文化領域的探究,36篇藝術與人文的繁花夢境,一窺經典創作流傳的門道!
這個世界上的所有不平凡,
都是從最平凡的事開始。
只要你持續努力,足夠深愛。
你,也可以改變這個世界!
● 在藝術家眼中,世界充滿象徵,萬物都是「符號」?
● 叫好不叫座,是所有文學經典的宿命?
● 被家長們視為洪水猛獸的遊戲,其實是下一代人類文明的基礎?
● 如果沒有外行買家,就沒有高階藝術品市場?
● 為什麼戰爭片明明血流成河,我們卻不會覺得恐怖?
人類最大的力量,源自於內在心流的探索;人類之所以與其他動物不同,就在於我們擅長創造與想像。
想像產生美感,美感造就藝術,藝術創生文化。不管是經典文學、傳統藝術,還是特效電影、流行遊戲,只要人性不變,我們心靈中那些柔軟的、容易被觸動的地方就不會改變,任何創作形式或許會衰落,但卻不會真正凋零。
生活的樂趣不在於「做什麼」,而是取決於你想「怎麼做」,每個平凡的人,都能創造不平凡的想像。當你試圖創造屬於自己的故事,再普通的瑣事,也能打開無窮無盡的可能,漫長的人生,也能是一場好玩的遊戲!
名人推薦
【作家.丹鳳高中圖書館主任】宋怡慧
【《讀古文撞到鄉民》作者】祁立峰
【作家】凌性傑
【台北市立建國高中歷史科教師】黃春木
讚不絕口推薦!
當時代充滿不確定性,
「你」就是萬物的尺度!
9大人物的起伏跌宕,36篇歷史節點的關鍵抉擇,反思過去、現在與未來!
勝利是一時的,失敗是難免的,
唯有永不屈服的意志力,
才能讓你在多數人迷茫的時候,
不畏挑戰、勇敢前進!
● 堅持理想、熱愛民主的威爾遜,其實是美國有史以來最虛偽的總統?
● 推動廢奴的政治家與手段狡猾的政客,哪個才是真正的林肯?
● 靠著成功解碼,圖靈憑一己之力為國立功,竟因為「性向」而死?
● 不買球星,屢敗屢戰,還締造足壇傳奇,佛格森是怎麼做到的?
● 崇禎勤儉持政,辛勤治國,卻走上了亡國的不歸路?
俗話說:「說時遲,那時快。」但現實往往是:「說時快,那時遲。」人生總是充滿偶然與未知,你永遠不知道下一秒會發生什麼,因此當時代越是充滿不確定性,「人」的價值判斷就顯得更加重要。
面對陌生與恐懼,每個人都像在泥濘中摸索去路,但人生最重要的不是站在什麼位置,而是朝什麼方向前進。本書藉由9位人物的生命故事,讓我們跟著他們的成功與失敗,一窺他們的偉大與平凡。而不管是風光勝利、名留青史,還是飽受排擠、一敗塗地,最終影響成敗的關鍵,往往不是運氣、無關出身,而是他們在困境中的選擇與決斷!
名人推薦
【《故事行銷》作者】李洛克
【FB馬雅國駐台辦事處大使】馬雅人
【《人生自古誰不廢》作者】敏鎬的黑特事務所
【《厭世講堂》作者】厭世哲學家
熱情推薦!
知識不是答案,而是通向答案的鑰匙。
3大認知觀念,38篇內在基礎修煉,教你如何看待問題、高效學習、翻轉人生!
確定性的知識越來越少,
不確定的事物越來越多,
面對落後於時代的焦慮,
你必須成為一個知識的「游牧民族」!
● 為什麼能力最強的人,最關鍵的工作工具是「通訊錄」?
● 在自由的現代社會,「服從」反而成了一種重要的能力?
● 越是缺乏資源的人,越應該在人生的重大選擇上「孤注一擲」?
● 玻璃會越擦越乾淨,但人懂得更多,卻反而變得更「迷惘」?
● 面對複雜險惡的世界,「迷信」也是一種有用的策略?
希臘寓言說:「狐狸足智多謀,刺蝟只懂一件大事。」
狐狸型的人一心多用,應變靈活,通曉各種知識;刺蝟型的人一意鑽研,洞察敏銳,能將難題化繁為簡。
這是兩種不同的人生策略,也是兩種不同的學習認知。身處在資訊爆炸的時代,知識出現「盲點」不可怕,能夠熟練掌握分散、零碎、不成系統的破碎知識,並且從眼前的表象中洞見背後的大量資訊,才是你擺脫困境、突破未知的起點。
過去的學習,是面對已知的學習;現在的學習,是挑戰未知的學習。除了當個刺蝟式的專家之外,同時也要當個狐狸式的福爾摩斯,現在就來全面升級你的認知吧!在這個充滿矛盾的時代中打造自己,成為突破自我、脫穎而出的佼佼者!
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【華語首席故事教練】許榮哲
【注意力設計師.《極度吸睛》作者】曾培祐
【作家.主持人】蔡康永
【台大心理系教授.《大腦簡史》作者】謝伯讓
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向世界超一流企業,
學習超一流的商業致勝法則!
3大產品思維,6大商業趨勢,8大管理藝術,500強企業的經營智慧,一次領略!
人生就像棋局,商場好似人生,
你的見識與努力,
決定了這盤棋的格局。
● Apple:一旦習慣了你就再也離不開,因為真正的商品不是手機,而是「體驗」!
● Space X:從通訊、交通到火箭升空,最宏大的目標,要從最小的任務起步!
● IKEA:我們的書架全球賣出6000萬套,但一根釘子也不會多給!
● YouTube:你以為你跳過了5秒的廣告,但事實上我們「控制」了你5秒!
● NETFLIX:成功的關鍵就是不斷變化,沒有文化就是我們的文化!
商業是什麼?不只是賺錢,不全是交易,它是彙聚所有人共識的手段。而所謂的商業模式,並不僅僅依靠巧妙的構思,而是需要具備對新工具的敏銳洞察。
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