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作者: 亞德里安．喬治Adrian George 譯者: 王聖智 ISBN: 978-986-94781-9-9 定價:500 尺寸(寬*長):14.8*21cm 頁數:368 適讀年齡:16歲以上【書籍簡介】從展覽最初的構思、協調、布展到完成，本書回答了所有你能想像到的問題，也提出你意想不到可能會發生的問題！「策展是20%的天賦與想像力加上80%的行政、協作與管理。你必須能夠前瞻思考、面面俱到。缺少那20%，你或許只是無法創造出成功的展覽，但若缺乏管理一檔展覽所涉及的事務的能力，將會毀掉一個很棒的想法。」 ──倫敦泰特美術館館長　塞洛塔Nicholas Serota 策展實踐的可能性不斷擴張，不只是因為美術館部門蓬勃發展，也因為策展人持續在意想不到的地方創造新契機。但絕妙的想像力，也得有實踐它的能力及專業，才能創造成功的展覽。本書就是從根本開始，幫助策展人和學習策展的學生，建構自身策展資訊、知識、能力的實用工具書。本書從追溯策展歷史與策展人角色開始，並概述今日策展人的多重角色：包括保管者、解說者、教育者、協助者，以及籌辦者。再以資訊豐富的十二個章節標示出展覽製作過程的各個階段必備的完整知識：從最初的發想，到擬定相關合約與借件請求書、整合預算及展覽時程表、製作展覽畫冊和解說資料、展場空間設計、與藝術家與借展單位及展品運送人員合作、籌備預展，以及記錄並評估展覽。此外，書內亦特別以單頁設計、重點呈現了許多國際知名的博物館館長與策展人給予讀者如何在現今變動劇烈的藝術現場中工作的各方面資訊與建議。對於想要好好整理規劃自己的展覽事業、苦幹實幹的做一個真正的策展人的讀者來說，本書勢必可以提供關於策展最全面及完整的知識及訊息。本系列套書還有《如何書寫當代藝術》吉塔．威廉斯著、《藝術創作委託指南：一本給策展人、藏家和藝術家的教戰手冊》露薏莎．巴克、丹尼爾‧麥克林著。相關推薦著作《策展簡史》漢斯．烏爾里希．奧布里斯特著、《台灣當代藝術策展二十年》呂佩怡主編。【作者簡介】作者 /亞德里安．喬治Adrian George 英國政府藝術典藏（U.K. Government Art Collection）副總監暨資深策展人。他帶領其策展團隊，提供教育與解說服務，並負責從公共計畫到專家藝術活動的相關出版事宜。他自己也針對當代藝術策展和當代藝術作品委託製作等主題至各處演講。他委託製作的特定場域作品遍及比利時、菲律賓、卡達、西班牙、英國，以及葉門等國；也在香港、都柏林、倫敦、馬其頓首都史高比耶、紐約以及台北等地策劃過展覽。此外，他也曾在泰特利物浦美術館、泰特現代美術館，以及紐約新當代藝術博物館擔任策展人。譯者 /王聖智台灣大學政治系國際關係組，德國柏林自由大學政治學博士。曾任政治大學國際研究英語碩士學程兼任助理教授，著有Transatlantic Space Politics: Competition and Cooperation above the Clouds (London: Routledge, 2013)及國際期刊論文；譯有《如何看懂雕塑》（典藏藝術家庭出版）。現為眾多藝術、學術與政府機構特約譯者。【內容試閱】何謂策展人？「策展人」（curator）一詞在當代所指涉的內涵比以往更為廣泛。為展覽選擇藝術作品並提供解說，或許是策展人最為人熟知的角色職責。然而，策展人這個角色在今日更融合了製作人、行政專員、展覽規劃者、教育工作者、經紀人及組織者的職權。此外，當今的策展人很可能得負責撰寫展覽的牆面標示牌、畫冊專文，以及其他相關輔助內容（這部分亦逐漸包含網路文本及社群媒體）。人們也期待21世紀的策展人能夠與新聞媒體及社會大眾互動，接受採訪，並發表談話。不僅如此，策展人可能必須參與各種募資或發展活動，例如贊助者或資助者舉辦的活動，也可能透過他們自己和學校、學院或大學所建立的夥伴關係而涉足學術領域，舉辦講座或研討會，提供實習或臨時職位。由於策展人的職責不斷變化、發展及擴張，策展人本身也必須同步強化並拓展專業技能，才能因應新的挑戰，把握新的契機。「策展人」一詞首度出現於14世紀中葉，意指監督者、管理者或維護者。其字源是拉丁文動詞curare，意為「照料」；起初是用於形容那些負責照料未成年人或精神病患的人。而策展人的角色從萌芽到發展成今日的模樣，則與富人收藏各種物件作為閒暇消遣的行為密不可分。多元形式物件（包括自然與地質標本、雕刻品、裝飾品及藝術品）的收藏有悠久的文化歷史，但主要扎根於17世紀。當時的富翁會在家中騰出幾個房間，用於存放及展示他們的收藏品。這些房間被稱為「珍奇屋」（Cabinets of Curiosities）（德文稱為藝術品收藏室［Kunstkammer］或奇珍品收藏室［Wunderkammer］）。收藏家會列出收藏清單，並選擇要添置哪些物件，或是將這些任務委派給管家。負責照料這些藝術品、收藏品或古物的人便稱為「看守者」（Keepers）（其原因顯而易見），歐洲的某些博物館至今仍沿用這項稱謂；「看守者」一詞有時也用於指涉高級策展職位，或承擔研究、書寫及鑑賞等額外職責的策展角色。(...more) 當今策展興盛的原因與策展領域相關的討論及著作在1990年代末葉大量出現。奧布里斯特於2008年出版《策展簡史》（A Brief History of Curating），該書著重於若干關鍵人物以及他們所策劃的那些改變策展實踐格局的展覽。同時，針對特定展覽而出版的文本也與日俱增，旨在探討這些展覽的構想及後續影響。〉策展人的角色從那時起持續發展，而策展領域也逐漸邁向歷史化與專業化。眾多策展研究學程已如雨後春筍般湧現，內容包含從藝術行政到特殊媒材策展的專業課程等等。大專院校、甚至世界各地的博物館，也都創立了專屬的策展訓練學程。如今，策展實踐常被視為一種文化生產的權威形式，與藝術作者身分相關，甚至並駕齊驅。在策展人持續維持其主題專家高度專業形象之際，也存在著策展人應為教育者這項概念。藝術界在1960年代的去神祕化（demystification）過程催生了這項概念。如今，策展人必須（以通俗淺顯的用語）解釋、進而合理化其策展實踐，挑戰視覺藝術的新潮流，並把它們置入某種歷史脈絡。在這個文化生產快速擴張的時代，策展人也必須肩負過濾器（filter）或守門人——品味仲裁者的工作。簡單地說，就是要能夠評定並解釋何謂「好」的藝術。策展是一種令人振奮的職業，它需要知識、經驗與技巧，而上述種種則強化了這項認知。藝術、時尚、設計與建築始終是攜手並進地發展，而策展人也逐漸成為有設計意識的仲裁者，去判斷事物是否具備風格或高度複雜性。當代藝術被視為一種只有少數富人負擔得起的奢華品牌，而某些策展人便透過這層關係獲得富貴與名利。因此，有少數策展人以國際「超級策展人」（über-curators）著稱，他們建立了近乎名流的地位，穿梭於世界各地的午餐派對及各種場合，他們的面容不只見於藝術雜誌，也出現在主流報章雜誌。(...more)