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最厲害的溝通不是說不停,也不是光會聽, 而是讓對方成為主角,但發球權仍在你手上!   為什麼前英國首相東尼•布萊爾、知名經濟學教授保羅•克魯曼、   哈佛大學教授邁可.桑德爾、前星巴克董事長霍華•舒茲   等超過1000位世界知名人士,都能對她侃侃而談?   從結巴C咖華麗變身大腕級財經女主播,   谷本有香教你:別在乎「說話」這件事,要先當個「好聽眾」!   只要掌握積極傾聽3步驟,對方就能在你的引導下暢所欲言。   「愈想要發言就愈緊張。」   「大家都盯著我,萬一說錯怎麼辦?」   「要提出這種尷尬問題,他會不會翻臉就走?」   如果你有過這些經驗,唯一處方箋就是「積極傾聽」! 名人推薦   ★日本Amazon 4.5顆星、專欄作家 周偉航、資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人 王介安 重磅推薦   「積極傾聽才能真正正確回話,積極傾聽才能真正理解世界,積極傾聽是解決紛爭的唯一良藥。」─王介安(資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人) ◎【準備技巧5】利用共同朋友的網絡,建立彼此新關係 最近可以從網路上得到非常多的資訊,然而光是這樣還不夠,不妨也向認識對方(尤其是負責這件事的窗口)的人蒐集一下資訊。 一種方法是向共同的朋友打聽。我經常會利用臉書等社群網站來檢視對方的交友關係。臉書有所謂共同的朋友欄位,因此我會事先向其中幾個人透露「好久不見了,我最近要和○○見面。」的訊息。或者是在寄出工作上的電子郵件時,多加一句「我最近要與╳╳見面,請問你知道他最近的狀況嗎?」 在大部分的情況下都能得到「我在╳╳的時候受到他的照顧,是個很關照人的人喔!」或是「對於工作態度雖然很嚴謹,但非常愛打高爾夫球!」之類的答案。 就像這樣向共同朋友打聽到他的相關資訊,對於了解那個人私底下的模樣或個性非常有幫助。而且在正式溝通的時候,也可以拿共同的朋友當話題,只要告訴對方「○○要我代他向你問好」,我想有很大的機會能成為打開對方心防的契機。 想當然爾,雖然是共同的朋友,但有可能是平常就保持密切往來的熟人,或是只見過一次的人,但我認為就算是只見過一次的人,也可以再次搭起友誼的橋樑,所以還是會向他們打聲招呼。 除了社群網站以外,在公司內外開會或閒聊的時候,也可以穿插一句「下次要和╳╳見面」的訊息。在還沒有社群網站的年代,我經常用這種方法來打聽採訪對象的個性或風評。 此外,不需要為了得到對方的資訊,硬是要認識共同的朋友,或者是刻意請對方介紹。只要側耳傾聽從自己的人際網絡裡自然蒐集到的資訊即可。 就結果而言,此舉能對對方有更深一層的了解,讓彼此的共同點或相異之處浮上檯面,以最自然的方式建立起關係。 準備技巧5 O利用社群網站或在公司內外,刻意輕描淡寫地表示要與對方見面的事。 X硬是要認識共同的朋友,或者是刻意請對方介紹。 ◎【問答技巧14】適度穿插疑問和否定句,反而引導對方打開心門 雖說積極傾聽的基礎,建立在要讓對方暢所欲言,但一直這樣下去也不太自然,有時候必須穿插否定的反應。 想當然爾,在使用上也必須特別小心。面對面毫不客氣地告訴對方「你這樣不對喔!」或者是擺出「嗯……我不知道」的表情,都會讓對方緊閉心門。 詳細資料 ISBN:9789869361514 叢書系列:view 規格:平裝 / 240頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 本書分類:#心理勵志 #人際關係 #說話/溝通

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