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商品詳情

內容簡介 電商的弱點★會是實體店的生機嗎?   ⇨退貨很麻煩──而且「體驗」無可取代   ⇨喜歡立刻帶回家──不用等物流   ⇨有溫度的服務──而非制式罐頭回應   產品‧場景‧服務‧情感‧智慧   重塑實體店競爭優勢,將客流轉為購買力!   ◎後疫情時代,實體店反而更有競爭力?Why!   防疫時期,許多人由於各種考量,而選擇電商補貨。雖然這也凸顯出電商的優勢,但電商的弱勢,諸如退貨麻煩、無法確實確認商品的樣貌、或者服務型商品難以提供,這些缺點也在防疫時期被最大化凸顯出。   而在後疫情時代--報復型消費,正是實體店反攻的好時機!   ◎趨勢!巨型電商紛紛瞄準線下,Why!   許多電商巨頭紛紛進軍線下實體門市,為什麼?   因為與電商相比,實體店最大的優勢在於體驗,這也是電商最難克服的先天缺陷。不管是什麼樣的照片或文案,畢竟都仍與實際體驗有一段距離;也就是實際上,當進入實體店競爭的領域後,誰的店更好玩、更有趣,誰的商品、服務更新奇、更有特色,誰的活動參與性更強、體驗更優,誰就能吸引更多、更長期的顧客,也就有更多的勝出機會。   實體店如果能憑藉先天優勢,抓住機遇,將體驗行銷做到極致,必能在紅海中殺出一片藍海。   ◎實體店王--如何在電商時代持續稱霸?!   產品為王:鼎泰豐、壽司之神不敗的「工匠精神」   場景營造:宜家(IKEA)完美詮釋生活理念   極致服務:好市多(Costco)經營「超級用戶」   情感訴求:海底撈貼心服務「以客為尊」   智能搭配:星巴克「O2O」機制,將線上客群導流回線下   換句話說,實體店王最大的秘訣--可說是極致的體驗經濟。體驗經濟是一種場景經濟,它的最佳載體就是實體店。如今,人人都是「體驗官」,基於體驗經驗的體驗行銷,是實體店重塑競爭優勢的秘密武器。無論虛擬現實技術如何演進,虛擬終歸是虛擬,永遠替代不了現實。線上選、線下買,是不變的主流! 作者介紹 黃會超   中國知名經銷商培訓專家、企業顧問。也是香港效能管理學院NLP執行導師,並擔任浙江大學、武漢大學等多所大學客座教授。   目前亦擔任雷士照明、顧家家居、TATA木門、九木衛浴的知名企業長年合作講師,美的空調特聘講師。大型公開課「X8贏利風暴」、「X8贏利手冊」、「財神開獎啦」創辦人,十多年職業講師經歷,培訓學員超過十萬,「超級粉絲」超過百萬。   被學員譽為「最接地氣」、「最實戰」、「最能落實」、「上課氛圍最好」的「連場王」講師。 詳細資料 ISBN:9789860671322 叢書系列:Pecunia 規格:平裝 / 320頁 / 14.8 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版 出版地:台灣 本書分類:#商業理財 #管理與領導 #各行各業經營


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