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內容簡介帶領過上萬主管階層人士從事領導再造的大平信孝將運用「阿德勒管理戰術」把部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人才！　　★如果我的下屬不積極？！　　大平信孝說：如果下屬一副很被動的樣子，其實是缺乏工作動機，甚至因為工作技能不足所致。請記得利用「行為改革面談」和「成長五步驟」，就可以讓他們有驚人的進步。　　★什麼是「行為改革面談」？　　大平信孝說：經由確認立足點、公司目標與部屬的角色；之後繼續確認個人的目標與夢想並完成部屬自己的目標設定、從而擬定十秒行動計畫。這種協助擬定目標並落實的方法，即可概括為行為改革面談。　　★「成長五步驟」又是什麼？　　Mr. 大平：它是先把所有工作依「雜務」和「技能」進行分類後，再分別為部屬進行不同訓練，直到部屬對該業務精熟到足以教導別人的程度　　✦化解上級與下屬間的想法落差，讓部屬成為能主動出擊的戰將！　　運用行為改革面談與成長五步驟，部屬工作技能。循序漸進地與下屬互動，能獲得意想不到的好效果。　　✦行為改造大師分享，每個人在職場上不再出錯。　　將作者多年經驗融入對下屬的日常相處理，不用多走冤枉路，以最短距離、最速時間減輕自己的工作負擔。　　✦化被動為主動，讓下屬成為自己的堅實後盾　　關心下屬的興趣焦點，從而找出雙方的共同點，最後認同下屬。這是讓部屬從被動化為主動的祕密武器。詳細資料 ISBN：9789860620429 叢書系列：Pecunia 規格：平裝 / 200頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版出版地：台灣本書分類：商業理財> 管理與領導> 領導／帶人