【好優】如何找到商品價值力：日本頂尖廣告公司「博報堂」顧問絕不外流！舊商品、平凡商品都一樣爆賣的關鍵價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

【好優】如何找到商品價值力：日本頂尖廣告公司「博報堂」顧問絕不外流！舊商品、平凡商品都一樣爆賣的關鍵價格比較,價格查詢,價格歷史信息

Name: 【好優】如何找到商品價值力：日本頂尖廣告公司「博報堂」顧問絕不外流！舊商品、平凡商品都一樣爆賣的關鍵
SKU: 163113630-4114200903

【好優】如何找到商品價值力：日本頂尖廣告公司「博報堂」顧問絕不外流！舊商品、平凡商品都一樣爆賣的關鍵規格

【好優】如何找到商品價值力：日本頂尖廣告公司「博報堂」顧問絕不外流！舊商品、平凡商品都一樣爆賣的關鍵最新價格

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

【好優】如何找到商品價值力：日本頂尖廣告公司「博報堂」顧問絕不外流！舊商品、平凡商品都一樣爆賣的關鍵歷史價格(單位:新台幣)

【好優】如何找到商品價值力：日本頂尖廣告公司「博報堂」顧問絕不外流！舊商品、平凡商品都一樣爆賣的關鍵描述

內容簡介誰說舊商品、舊品牌、舊設計就不能賣? 　　　　日本頂尖廣告達人告訴你：找出商品的「價值」，就是商機！　　★找到「關鍵詞」，讓罐頭食品起死回生 ★電動牙刷不再是「醫療器具」，而是「化妝工具」 ★重新定義「書寫表達力」，為文具大廠擦亮招牌　　越是追逐數據，離「客人的心」越遠　　3大方法，8大訓練，讓你掌握顧客「真正想要的商品」! 　　舊商品、舊設計，也一樣能夠找出新價值！　　本書作者岡田庄生曾經擔任日本第二大廣告商博報社的顧問局督導。他曾經為看起來已經沒有前途的罐頭工廠找到新生命、再老土也不過的提神飲料也因為他而產生新出路。連老牌文具商『PENTEL』也因為他而重新找到詮釋商品的方向。　　該怎麼做？岡田庄生要告訴你，先從拋棄大數據，提高自己的「價值發現力」開始！　　◎舊商品、舊品牌、舊設計就不能賣？誰說的？　　面對舊商品、舊品牌、舊設計時，你是不是也曾經有這樣的想法？　　★現在誰還在吃罐頭？鯖魚罐頭、鮪魚罐頭什麼的，早就過時了！　　★電動牙刷到處都有，為什麼消費者要來買我的？　　★手機、電腦、平板這麼發達，誰還在用筆寫字啊？　　岡田庄生要告訴你，舊商品、舊品牌、舊設計，也能擁有新商機！　　★罐頭的價值可以不只是「保存食物」，也可以是「美味！」　　超商裡大量陳列的冷凍食品，是不是也與罐頭有異曲同工之妙？為什麼冷凍食品賣得嚇嚇叫，罐頭就非得是過時的老商品不可？　　‧發現三個新價值　　→美味：鯖魚可以做罐頭，下酒菜可不可以做成罐頭？　　→方便：冷凍食品必須微波，也需要容器，罐頭不需要微波、罐頭本身就是容器　　→「將美味的料理緊緊密封起來，想吃的時候可立刻享用」　　★電動牙刷可以不只是清除齒垢，還可以是化妝的工具　　電動牙刷百百款，誰會需要一組小型電動牙刷？更何況這組電動牙刷的齒垢去除力（馬力）還比較弱，唯一的優點看起來只有「能裝電池，放進包包裡」。　　‧發現三個新價值　　→新客群：小型電動牙刷可隨身攜帶，並因為馬力小，聲音也小，所以最適合OL在公司使用　　→新用途：去除齒垢，除了是個人衛生，也讓自己的外表看起來更美觀整潔　　→「小型電動牙刷就跟包包裡的梳子一樣，是整理儀容的『化妝工具』」　　★文具老廠PENTEL的未來，在哪裡？　　當電腦成為大多數人工作時必備的工具，許多人都在感嘆「我連字都忘記怎麼寫了」。此時，文具老廠PENTEL要怎麼樣重新開展新市場？　　‧發現三個新價值　　→舊定義的新發現：『Pentel』社名的由來，是『Pen＝寫‧畫東西』和『tel＝傳達‧表現』。所以PENTEL要賣的不只是文具，更應該是「表現腦中想法的道具」　　→兩種舊產品的新結合：東京著名的塗鴉咖啡吧，發想來自超俗的「卡拉ok」。創始者認為不是每個人都有勇氣在眾人面前開口唱歌，但塗鴉則不論誰都能做到。結合PENTEL提供給店內使用的彩色筆，顧客能夠透過在店內隨處塗鴉抒發自己的心情與想法　　→「哥寫的不只是字，而是自己的心情」　　◎找到商品「價值」的第一步：不看大數據　　還在從數據裡找線索嗎？岡田庄生要告訴你：數據固然重要，但要讓行銷、讓產品更貼近讀者，請從經驗開始。　　★即使數據告訴你，全台灣有四○％的小學生吃過甜椒，但對媽媽們來說，小孩不吃甜椒、青椒是一種經驗帶來的印象。所以設計食譜的時候，不能想「有四○％的小學生吃過甜椒，所以不管甜椒或青椒都會是受小朋友歡迎的食譜」，而是要從媽媽們的經驗入手，思考「如果這份食譜能夠突破小朋友的青椒障礙，一定會受到媽媽們的歡迎」。　　★依賴數據、反而有危險？！是的，岡田庄生在本書中提醒讀者：當我們太著重於數據分析，大腦就會疏忽應該要去思考數據以外的事，或是數據以外的可能。岡田認為，當我們只顧著依靠數據分析「過去最受歡迎的十種商品」，可能會── 　　→重複拷貝過去的想法與創意，在不知不覺中被新市場、新商品淘汰　　→不再探究舊產品可能存在的新價值，拱手讓出可能的利潤與銷售潛力　　◎實戰！如何鍛鍊「價值發現力」？　　本書作者岡田庄生曾任日本第二大廣告商博報堂顧問局督導，雖然從業經驗僅十一年，但曾獲2013年日本廣告協會（JAAA）懸賞論文金獎、2014年日本PR協會「PR最優秀獎」肯定。他亦曾經為PANASONIC、PENTEL、旭川動物園等大型企業或機構規劃。本書中，他除了說明理論外，也就他本身經手過的案例分析說明作法與成果，也與讀者分享如何培養「價值發現力」，也就是面對舊商品、舊品牌、舊設計，也一樣發展出新商機的重要技術。　　★提高「價值發現力」的8個訓練★ 　　訓練○1 打出100句吸引人的語句　　→想像具體的行動　　訓練○2 任意簡報會議　　→想像暢銷商品的簡報　　訓練○3 為什麼要諮詢　　→把自己當作諮詢顧問來做分析　　訓練○4 上癮為止的體驗　　→理解「上癮者」的心情　　訓練○5 追問　　→事前模擬為關鍵　　訓練○6 事前會議　　→察覺遺漏的觀點　　訓練○7 實例的四次元口袋　　→在改變會議論點時活用　　訓練○8 立刻描繪成畫　　→畫出5秒能理解的畫作者介紹岡田庄生　　株式會社博報堂顧問局督導。　　1981年東京出生。國際基督教大學畢業後，2004年進株式會社博報堂。經歷支援客戶宣傳活動的PR戰略局，2010年調到實施企業展望、品牌、商品開發支援的專業顧問局，涉及多數企業的諮詢。2009年起到現在，以法政大學社會學部「溝通‧設計論」的講師陣營之一，實施研修會形式的課程。　　著作有「讓人購買的創意打動人心的3個習慣」（講談社）。　　2013年日本廣告協會（JAAA）懸賞論文金獎受獎。　　2014年日本PR協會「PR最優秀獎」形象公關部門優秀獎受獎。譯者簡介林潔珏　　東吳大學日文系畢業。長年旅居日本，現為專業翻譯、自由文字工作者。譯作有《一不小心就賣光光》（好優文化）、《巨匠的宿》、《日本平價居酒屋》，著作有《大東京吃喝玩樂全攻略》、《一比就通！名部落客WAWA的手指日語便利帳》、《每天10分鐘聽聽日本人怎麼說》等書。對日本有興趣的朋友也歡迎到如下網址分享我在日本的生活點滴。目錄序章數據資料中沒有「顧客的需求」！越是追逐數據資料，離「客人的心」更遠數據資料一增加，腦子就會想偷懶因ABC分析迷失現場的員工食堂對塞得滿滿的冰箱能抱持疑問嗎數據資料和專門知識通通不需要！就連小學生也能夠實踐！連專業也吃驚，超級優秀宣傳口號誕生不是「尋找需求」，而是「發現價值」第1章 3個門徑了解顧客「真正想要的東西」！從價值起步，課題會變得明確原因是因為課題的設定偏離海豚秀和煙火的共通點從差距可以看到真正的「價值」脫離「消費者的觀點」吧！報堂提倡的「生活者構想」電視沒辦法，但投影機辦得到的事情詳細資料 ISBN：9789869278010 叢書系列：view 規格：平裝 / 208頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版出版地：台灣本書分類： #商業理財 #行銷/廣告/業務